企业成功实施ERP策略分析

ERP已经成为现代企业顺应市场变化的重要管理手段之一。但是在实施ERP管理系统过程中，由于企业对ERP理解、认识上的差异，许多企业所实施的ERP在系统设计或其他方面的原因，导致ERP在应用上有许多不尽人意的地方，影响了ERP系统功效的发挥。如何成功实施ERP软件系统，已经是很多企业非常关心的问题。本文尝试着把实施FRP软件系统过程中的几点成功与失败经验教训加以整理，希望总结出的这些经验能为以后ERP系统的实施提供一点参考。     

北京奥运必成功

神州崛起振雄风,寰宇祥云火炬红。世界健儿来中国,北京奥运必成功。北京奥运必成功@耿炬!厦门~~     

启示录五：“保持饥饿 保持愚蠢”——艺术家们的成功之道

印象中，艺术家大多都贫穷而孤寂的，他们一生执著地追求着艺术，对金钱、物质、免得等视而不见、充耳不闻。即使生活一贫如洗，却也依然能够保持着精神上的富足。直到如今人们还在激烈地探讨，是怎样一种信念支撑着他们，又是怎样一种力量让他们抵御这花花世界的种种诱惑？     

测试

测测你的成功心理倾向A、非常同意B、有些同意C、有些不同意D、不同意1.快乐的意义对我来说比钱重要。2.假如我知道这件工作必须完成,那么工作的压力并不能困扰我。3.有时候成败的确能论英雄。4.我对别人所犯错误的态度非常严厉。5.我的名誉对我来说很重要。     

生活读本

黑包子定律 我有一种未必准确的感觉：26年前汤姆·彼得斯的《追求卓越》繁荣了一条错误的道路，这条道路的繁荣又使得更多的朝拜者挤了上去——供给推动了需求，需求又造成更大的供给。汤姆·彼得斯式道路有三步：第一步，找出成功企业；第二步，归纳其特点；第三步，取个过去未出现过的名词。阅读这一类的书，你并非什么都得不到，但按照逻辑来讲，循着这种书指出的方向走，你有相当的概率会走错。     

基于小样本的ERP关键成功因素模型的开发

基于对相关主题文献的初步研究总结得来的关键成功因素(CSF),形成调查问卷,对随机选取的小样本进行同卷调查,问卷中的每一CSF采用1～10分的打分测试,对这一小样本的调查问卷得来的数据,利用Spssfor Windows13.0的Factor过程进行因子分析,同时综合评价这一小样本的应用影响因素情况.从而总结出影响ERP项目成功实施应用的关键因素模型,其研究的目的为找出ERP的关键成功因素构面以及它们之间的联系,以进行合理的规避,对企业正确认识并应用ERP具有指导意义.     

企业培训初体验：亚洲8大名师教你“成功之道”

总是务实结合理论，总是掌声加上笑声，总能让您了解问题并解决问题，总能让您听了还想再听。非说教式的演讲，非言之无物的搞笑，句句都是经验之淡。让您在最短的时间摄取成功者的方法与经验，时时让您会心一笑，使听演讲成为一种至高无上的享受。     

长征精神在大学生思想政治教育中的效能

长征是中国革命史中非常光荣而又伟大的一篇章,其铸就的长征精神更是中华民族精神的最高体现,曾激励着数代大学生奋发图强。长征精神中蕴涵着大学生世界观、人生观、价值观培育的深刻内涵,凝聚着大学生成功成才的内在动力。用长征精神教育大学生,对大学生养成勤奋学习、遵守纪律、助人为乐、艰苦奋斗、热爱祖国、热爱党的领导以及树立正确的成功成才目标具有重大意义。     

成功创建新增长业务的6大关键——改善决策方式有助于创新者摆脱困境

如今的经理人面临一个问题。他们知道，自己的企业必须获得增长，但增长谈何容易?尤其是在当前的经济环境中，投资资本难以获取，企业不情愿承担风险。经理人也知道，创新是获取成功增长的入场券，但似乎就是没法把握好创新。     

科学成功与真理

实在论的“无奇迹论证”把真理当做对科学成功的说明,但无论采取严格意义上的“真”还是宽松意义上的“似真”,历史表明真理与科学成功之间没有必然的关系。分析表明,反实在论和非实在论对理论成功提供的说明要么是同义反复,要么就是不可避免地滑向实在论的说明,因此真理或近似为真成了理论成功惟一可以称得上自然的终极说明。但接受这种说明的前提是我们必须修改对真理的传统定义,并采取对科学的信任态度。