浅析经济危机背景下的质量成本控制

在经济危机的大环境下,如何进一步降低产品成本、提高产品质量是当今企业最为关注的一个方面。本文从质量成本控制的角度,具体分析了一些企业在降低成本的过程出现的问题以及这些问题对企业造成的影响,并有针对性地提出了一些行之有效的建议。     

论资本成本的度量及内涵——兼论资本成本与资金成本的区别

资本成本是现代财务理论中的一个核心概念。但是,我国理论界在使用这一概念时却存在与传统财务理论中资金成本概念相混淆的问题,集中体现在资本成本的度量与内涵界定不清。本文从企业套利的角度分析了资本成本应当用投资者要求的预期收益率来度量,从以资本成本作为投资项目贴现率的角度分析了资本成本的内涵是资本使用费,在此基础上,进一步分析了资本成本与资金成本的区别及其混淆的危害,指出在现代财务理论与实践中,必须摒弃资金成本的概念,全面接受资本成本的概念的建议。     

改企转制中的财务管理问题研究——以水利水电勘测设计单位为例

目前,水利水电勘测设计单位按照国家的有关规定,并结合本单位实际情况大部分已经进行了改革,改革的进程有很大差异,改革的形式亦多种多样.同时,改企转制后的理财环境、资金运作、财务制度等也发生了根本变化,对财务管理的要求更高、更具体.为适应转制需要,不断建立健全内部财务制度,进一步完善资金管理、成本费用、预算管理等相应制度,对规范水利水电勘测设计单位的财务行为意义重大.     

“投票悖论”的分析及其矫正——理性选择理论的“投票现象”应用批判

投票机制是民主政治的制度性保障,但它却存在着一个悖论。这一悖论可被简单地表述为：在投票参与者意识到自己的选票对结果的影响是微不足道的时候,他们往往不会牺牲闲暇以及交通成本等方面的付出到投票站投出手中的选票。美国大选仅仅具有半数左右的参与率似乎也在事实上为以上＂洞见＂提供了心理学依据和社会学依据。在试图解决投票悖论这一问题的过程中,具体分析理性选择理论是如何从一个过分武断化了的前提出发,而走向一条循环论证的死胡同的;进而希望通过为投票动机添加新的变量的方式来缓解理性选择理论的这种弊病。     

降低行政成本 建设节约型党政机关

温家宝总理在十届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出了构建节约型政府的执政要求。他在报告中强调指出：“当前一个重要任务,就是要解决一些行政机关存在的严重铺张浪费问题。现在,不少地方、部门和单位讲排场、比阔气,花钱大手大脚,奢侈之风盛行,群众反映强烈。这种不良风气必须坚决制止。要严格控制行政机关新建、扩建办公大楼,严禁建设豪华楼堂馆所,切实规范公务接待行为,堵塞管理漏洞,努力降低行政成本,建设节约型政府。”至此,构建节约型党政机关成为中国政府明确的执政理念,也成为深入贯彻科学发展观的现实基础。     

边际成本:劳动力供给曲线的重新解释

在目前劳动经济理论中,人们企图运用边际效用理论,把闲暇作为消费品,在闲暇一物品两种消费品中进行效用最大化选择来推导劳动力供给曲线。本文认为边际效用理论并不能推导劳动力供给曲线,它只能据以推导劳动（时间）供给曲线。劳动力是生产出来的,其生产是要花费成本的。边际成本理论能合理解释劳动力供给曲线。这不仅在理论上是可行的,而且可获得实证支持。     

考虑储存成本的集装箱公铁联运路径优化

联运企业的效益受运输路径和运输方式的影响。如何降低联运成本、提高联运企业的效益,已成为学术研究的重中之重。针对集装箱公铁联运路径优化问题,以运输成本、换装成本、储存成本、时间惩罚成本构成的运输总成本为目标函数,建立集装箱公铁联运路径优化模型,考虑运输时间限制、班期限制、节点储存成本,得出使运输总成本最低的运输路径及运输方式,并利用算例验证模型的有效性。     

玉米步入“1元”时代

5月底发改委打击游资炒作农产品的声明,并没有阻止全部农产品涨价的趋势,玉米和部分小宗农产品仍如脱缰野马一般狂飙。2000元/吨,这是6月4日山东济南平阴粮食储备库一等玉米标出的出库价,折合1元/斤。玉米涨价的连锁     

再制造方式下引擎保证成本最小化研究

针对如何优化汽车引擎产品的保证成本这一问题,利用成本动因理论,分析并建立了引擎产品保证成本动因体系,该成本动因体系不仅包括了传统的保证成本,还考虑了失效产品再次失效的潜在成本。接着,利用数学规划方法,建立了引擎产品保证成本模型,并利用Matlab进行了数值分析。研究结论可用于指导汽车引擎制造企业在再制造方式下优化引擎产品保证成本。     

战略成本动因优化控制模式研究

基于战略成本动因控制研究不完善、战略成本动因独立控制应递进到协同管理层次以及在具体企业中存在着多项战略成本动因优化控制问题三方面动机,科学规划战略成本动因优化控制理念、控制环境、控制目标、战略成本动因识别、关键战略成本动因选择、控制策略和控制业绩评价等战略成本动因优化控制模式各构成要素,构建一套目标明确、对象清晰、重点突出、控制策略保障有力、控制业绩评价合理的战略成本动因优化控制模式,便于企业规范和优化其战略成本动因控制活动和控制行为,协力帮助企业达成成本竞争优势之目的。