组织创新4大趋势

随着外部环境的快速变化,企业的组织创新正朝着多元化方向发展,我们的研究表明,其变革方向呈现出4大趋势—由财务管理型向战略管理型转变过去大型企业集团更多的是在政府主导下进行整合重组,为避免在整合过程中出现较大波动,更多的是采用财务管控型模式,集团总部主要     

基于战略前瞻能力的投资扩张——投资扩张5种前瞻力模式

转型扩张战略陷入重重危机：小公司转型一转就死,大公司多元化投资方向错误,产业链扩张大而不强,全球化难以逾越本土藩篱。机会和趋势不等于战略,战略是否具有前瞻力才是成败关键!战略制定者必须从一个全新的视角,如专业深入度、创新能力、决策控制、人才、客户需求、价值观等层面出发,发现或构筑战略前瞻力,并以此为能力内核,在充满不确定因素的商业环境中,实现多元或纵向投资扩张!     

卢展工的“河南时间”

这位曾把海西区推进国家战略的省委书记,能否为河南找到新的支撑点,在国家整个发展战略中占有一席之地呢？这一切都值得期待。     

提升安徽开发区创新能力的对策研究

随着建设创新型国家战略目标的提出和开发区经过一段时间的发展建设,各地开发区以增强刨新能力为主要任务的“二次创业”工作变得更加明确。新形势下安徽开发区正面临着新机遇和新挑战,在发展对策方面也面临着战略性调整。     

明年的思路

<正>自1993年创刊以来,《领导文萃》已经走过了将近18个春秋。由于外部环境的变化,由于注意到了读者的更多阅读需求,我们的一些习以为常的办刊思路需要调整了。     

中俄战略协作伙伴关系前景探析

目前,中俄战略协作伙伴关系已成为具有全球性影响的重要的双边关系,在地区和世界范围内发挥着日益重要的作用.中俄战略协作伙伴关系的建立是两国的共同需要,是两国的国家利益所决定的.因此,中俄战略协作伙伴关系将长期存在和发展.同时,由于中俄国家发展战略的差异性以及美国因素的存在,中俄战略协作伙伴关系的长期发展也将面临一定的局限性.     

巴西卢拉政府的地区战略评估

自独立以来,巴西一直将发展与本地区国家的关系置于其对外政策的优先位置.卢拉政府自2003年执政以来在延续巴西外交这个传统的同时,在地区一体化方面投入了更多的精力和热情,并且建立了以加强与阿根廷的战略关系、加强南方共同市场建设和推进南美地区一体化为三大支柱的地区战略.这主要包括巩固与南美国家的合作,加强南共市建设,拓宽南美地区一体化,实现南共市和安第斯共同体自由贸易,促进巴西对南美国家的投资,等等.     

企业专利战略与竞争力

专利战略研究的根本目的,在于提升企业的竞争力和保持竞争优势,从这个角度来看,专利是企业价值链上的一个环节。因此,应当从竞争论的维度,将专利战略与企业竞争力相结合,研究专利战略对于企业的价值,以及企业如何运用专利战略,并提出专利竞争战略的相关内容。     

IT治理与企业竞争战略匹配及实施

本文结合企业可采取的三种不同竞争战略,对它们的关键决策内容进行了对比分析。同时,对企业IT治理实施应该建立的治理组织、流程和沟通机制进行了深入的论述,对于我国企业实施IT治理具有积极的理论和指导意义。