完美招聘集结号：把每名HR都培养成CHO

“招聘难，难于上青天，没有千里马，你让我怎么当伯乐？”常听人力资源经理如是说．“招聘难，说难也不难，有了一支专业敬业的招聘团队，处处有‘才’源。”后者正是龙湖地产（以下简称“龙湖”）HR精英团队的真情体验。     

闽西南五市就业“互通” 消除劳动力就业限制

不久后,厦门的人力资源市场可看到来自泉州、漳州、龙岩、三明的企业招聘、人员求职信息。近日,闽西南五市劳动保障部门负责人签订《闽西南五市劳动保障合作协议书》。根据协议,闽西南五市将进一步加强劳动就业合作,消除对市外劳动力的就业限制;将探索社会     

现代企业的新型组织形式──虚拟经营与业务外包

面对竞争升级的市场，拘泥成规已没有发展空间，新的技术、新的观念层出不穷。近一段时期以来，虚拟经营和业务外包成为两个被频频提及的词汇，企业界与学术界都对此津津乐道。本文从二者的产生、发展与现状谈起，通过分析，提炼出它们共同的动因：核心竞争力。之后，又剖析了核心竞争力的内涵及基于核心竞争力的新型组织形式的优点。最后讨论了这一组织形式的思考对我国企业的指导意义。     

一则上世纪早期的招聘启事

什么才是优秀的人才,这是我们一直都要思考的问题。前不久,英国一家媒体公布了一则上世纪早期的招聘启事。这则招聘启事很快便成为了各大公司的"宠儿",争着套用或直接搬用它,为本公司招才纳贤。     

外包学术研究文献的分析与展望

本文以中国期刊全文数据总库(CJFD)作为数据源,以1990年至2008年发表的有关外包的学术研究成果为样本,对我国外包研究的理论发展进行了系统的定量描述与分析;以中国引文总库为基础,索引了被引用频数占前10位的文献,进行简单的分析,并在对相关文献的分析上提出了推动外包学术研究的建议。     

花旗银行的员工招聘

花旗银行的目标是要把自身建设成为全球最好的商业银行，而建设最好的银行，就必须有最好的人才。因此，在员工哲学的指导下，花旗银行十分注重对人才的培养与使用，不断强调“人才是保持企业领先的关键”，把选用与留住优秀人才作为一贯的基本政策。花旗一直奉行“充分开发和高效利用人力资源”的政策，其全球人力资源政策主要是聘用、培养并留住最优秀的人才。     

联想的内部培训班

人的运作决定企业动作。人的运作，在联想有两个阶段：第一阶段是1988年-1990年，联想开始在班子和队伍上下了大工夫。首先在社会上招聘同时到大学直接招聘，先后进了300多名新人。今天年轻的总经理中90%；是那个时候进来的，现在的30多位企业主要骨干是在那时成长成才的。     

上海市劳动力市场分析与毕业生就业岗位解析

职场风云变幻,"蓝、白领"之争方兴未艾,"金、灰领"又逐鹿中原。网络泡沫的破灭使一批曾是职场骄子的"数字英雄"倒下,制造业的升温又带出了大量不可或缺的技能人才,金融业行情骤升骤降,服务业新概念层出不穷。市场经济循环的周期越来越短,对人才的知识结构不断提出新的要求。昔日闻所未闻的行业迅速成为万人瞩目的朝阳行业,人才趋之若鹜;一些曾经捧着金饭碗不知愁的行业一朝衰落,员工又为前途发愁。作为向职场进军的生力军,要合理定位自身,善于捕捉职场动向,以便掌握先机——     

GE：给你向往的理由

随着人才竞争的加剧，企业越来越注重品牌建设，其中雇主品牌已成为企业的新竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌之时，他就能降低招聘成本和员工流失成本，并能提高企业美誉度和生产效率……而如何打造雇主品牌，作为拥有百年历史的GE提供了雇主品牌建设的五项攻略。     

女人生孩子要趁早?

一对相爱的人,终归需要一个孩子来见证感情,延续生命。然而,到底该在什么时候生,却是一个见仁见智永远争论不休的问题有。人主张:先立业,有了一定的物质基础与经济条件再生;子也有人说,一定要早点把孩子生了,才有精力做自己的事情。五花八门,各有各的原因,听着似乎都有道理,却又好像谁也说服不了谁……