全文获取类型
收费全文 | 10665篇 |
免费 | 81篇 |
国内免费 | 29篇 |
专业分类
管理学 | 3297篇 |
劳动科学 | 199篇 |
民族学 | 199篇 |
人才学 | 645篇 |
人口学 | 73篇 |
丛书文集 | 739篇 |
理论方法论 | 557篇 |
综合类 | 3077篇 |
社会学 | 1471篇 |
统计学 | 518篇 |
出版年
2024年 | 36篇 |
2023年 | 124篇 |
2022年 | 138篇 |
2021年 | 172篇 |
2020年 | 124篇 |
2019年 | 185篇 |
2018年 | 68篇 |
2017年 | 136篇 |
2016年 | 240篇 |
2015年 | 362篇 |
2014年 | 1155篇 |
2013年 | 869篇 |
2012年 | 1008篇 |
2011年 | 1104篇 |
2010年 | 891篇 |
2009年 | 992篇 |
2008年 | 782篇 |
2007年 | 516篇 |
2006年 | 441篇 |
2005年 | 442篇 |
2004年 | 214篇 |
2003年 | 161篇 |
2002年 | 234篇 |
2001年 | 169篇 |
2000年 | 103篇 |
1999年 | 22篇 |
1998年 | 21篇 |
1997年 | 12篇 |
1996年 | 12篇 |
1995年 | 6篇 |
1994年 | 8篇 |
1993年 | 6篇 |
1992年 | 6篇 |
1991年 | 4篇 |
1990年 | 6篇 |
1989年 | 1篇 |
1988年 | 1篇 |
1987年 | 1篇 |
1985年 | 3篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
931.
如果我们要将并行理念引入到工程的项目管理中,探索并行工程的管理模式,就必须结合并行工程的特点和意义,对工程项目管理进行分析,并对其实质性的问题进行论证。通过利用工程项目管理和并行工程的诸多特点,来建立其相应的管理模式。可以根据企业的实际情况,探索出基于并行工程的模式,对其工程项目管理方式的选择具有十分重要的意义,扩大了对并行工程实施的进行。 相似文献
932.
高绩效员工不仅能给企业带来巨大的经营业绩,还能为团队带来良好的示范效应,为此,越来越多的公司领导开始重视对内部优秀人才的管理,通过采取岗位晋升、领导力开发、弹性工作制、内部轮岗锻炼等人力资源开发项目,专门培养这些人才。遗憾的是,据调查发现,大多数人力资源开发项目并没有获得预期效果,被认为是最有培养潜力的员工,有接近一半不能胜任新岗位,相反,这些优秀员工的离职率越来越高。为什么企业重视人才培养却又遭遇人才流失?笔者在调研的基础上,总结出企业在人才培养方面存在的若干误区,并就如何 相似文献
933.
《青春男女生.妙语》2010,(11):4-4
6000多种
10月4日,全球海洋生物普查项目发布最终报告,这是历史上首次进行全球海洋生物普查。统计数据称海洋生物约100万种,其中25万种是人类已知的。在10年间科学家共发现6000多种新物种,它们以甲壳类动物和软体动物居多,其中有1200种已认知或已命名。 相似文献
934.
近几年来,我们承担了城区新建道路的工作任务,根据建设中的一些工作情况、做法,我谈一点自己的体会。建设单位在做好项目立项、选址,征地、拆迁,勘察、图纸设计,工程概、预算等前期准备工作后,工程实施采取工程监理制、工程招标、质量报验制等措施来保证新建道路的施工质量。 相似文献
935.
第一届清远市承办,共签订合作项目750个,总金额268.2亿元。第二届河源市承办,共签订合作项目696个,总金额498.9亿元。第三届韶关市承办,共签订合作项目632个,总金额547.4亿元。 相似文献
936.
张巧 《长春理工大学学报(高教版)》2011,(11)
在二维动画教学中以项目方式设计教学内容,通过与动画企业合作,从公司的动画片资料模拟练习入手,继而参与制作动画公司的部分镜头,让学生在实战中学习行业规范,把握行业动画制作要领,再应用到动画创作当中,可更好地培养学生的实践能力,提高专业水平。 相似文献
937.
《山西大同大学学报(社会科学版)》2010,(5):112-112
金秋八月,接国家自然科学基金委员会《国家自然科学基金资助申请项目评审结果通知》,我校4项课题获得2010年度国家自然基金面上项目资助,共获经费137万元。其中,脑科学研究所所长、副校长马存根教授的《Rho/Rho激酶在EAE发病机制中的免疫调节作用研究》, 相似文献
938.
现代企业的竞争,主要是依靠技术、信息的战略竞争.企业必须跳出传统的、以生产制造过程为重点的降本增效范围,创新降本增效管理模式,根据市场发展变化,不断调整降本增效战略,进行产品市场需求、相关技术发展分析,拓展效益产品业务,适时开拓新市场,挖掘老客户的新需求;采取有效措施,实行项目制管理,推进技术创新,开展目标成本管理,加强质量成本管理,塑造良好企业形象,实现提升企业核心竞争力. 相似文献
939.