项目投资因素分析

项目投资分析是企业选择项目投资机会的过程,而正确的分析判断和把握项目投资机会是企业项目投资策略决策成功实施的关键因素,项目投资决策使项目投资策略更具客观性和可行性.项目投资分析也是项目周期中的一个不可缺少的信息反馈环节,通过项目投资分析能及时总结项目管理各阶段的经验教训,改进和完善项目管理工作,弥补建设项目从决策到实施完成的整个过程存在的缺陷,提高项目投资效果.……     

本周数据看点

中央"1000亿蛋糕"已经分到了地方"盘"中国家发改委原本预计新增的1000亿投资在年底落实到位,在明年两会之前落实到具体项目。由于各地热情高涨,目前1000亿资金已基本到位。     

业界通讯

罗德·清华企业社会责任项目启动3月25日消息,日前,罗德公关公司与清华大学新闻与传播学院正式签约,联手推出清华·罗德企业社会责任(CSR)项目。该合作项目为期5年,罗德公关将在5年内资助清华大学新闻与传播学院在传     

政策扶贫暖人心 创新措施铸辉煌——舞阳县扶贫开发工作侧记

舞阳县扶贫开发办公室在县委、县政府的领导下,认真贯彻党的十七大精神,恪尽职守,兢兢业业,致力建设富裕文明和谐的新农村,取得了显著的成绩。特别是在该办公室主任周瑞峰的带领下,全体人员求真务实,真抓实干,不断开创新局面,为舞阳经济飞跃发展做出了较大贡献。2007年,舞阳被选为全省扶贫开发现场会的先进典型,荣获全省扶贫开发工作先进县,获省扶贫开发奖励资金100万元。     

基于关键链的项目工期风险断链式控制研究

以关键链为物质载体的风险效应的传递在外界环境的作用下，具有一定的扩增性。本文在关键链的基础上，从风险效应链式形态出发，通过对项目工期风险链式传递机理的分析，识别项目关键链上的关键工期风险结点，针对性的将关键链管理中的项目缓冲分解到关键结点之后，有效抑制其关键结点的传递途径，从而达到断链的效果，减少破坏的扩增性，达到风险控制的目的，从而提高项目管理的效率。     

试析房地产项目开发中的成本管理

随着房地产市场微利时代的到来,房地产的开发成本控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。本文就房地产企业项目成本控制的内容,找出了目前管理存在的问题,并提出了对应策略。     

李延平勇于创新的多面手

个人简介: 李延平,江西人,2000年进入北京地产界,现任北京世博房地产开发有限公司营销总监,全面主持公司在北京的"马奈草地"、"创意北京"、"香贝丹红"等项目的营销工作.有在戴德梁行、顺驰集团等知名企业从业的经历,参与并负责操作过"靠山居艺墅"、"金融街华荣公寓"、"金泉广场"、"顺驰领海"等项目,均取得骄人的业绩.凭借丰富的房地产从业经验和业内多年的打拼、磨练,充分释放出策划、整合、运营、组织管理能力,注重团队协作,勇于挑战不同类型的项目,对项目开发也有自己独到的理念.     

2007年我校获批福建省社科规划项目14项

2007年福建省社科规划项目评审结果日前揭晓，我校共获批14个项目，其中重大项目1项，重点项目2项，一般项目8项，青年项目3项，总资助经费13．9万元。具体获批项目为：     

利润坐上了"过山车"?——公允价值模式对房地产上市公司利润的影响

一份来自福州市物价局对该市101个地块、23个项目关于房地产开发成本和利润的清单综合调查的结果表明:2004年至2007年上半年,房地产开发的平均利润率高达50%,最高的超过90%,最低的也有39%.2007年上市公司首次执行新会计准则后,在房价上涨等行业利好因素的刺激下,房地产上市公司第一季度业绩迎来了开门红.