企业文化建设的内在价值

在当今企业界力推企业文化的时代,我们不少员工却在思考一个非常现实的问题:企业文化必要性在哪里?花费这么多人力、物力、财力去推动企业文化建设,给我们带来的切实成效在哪里?这道出了员工对企业文化建设的迷茫和困惑。企业文化不像生产一件产品或开发一个经济项目,可以对其价值做出量化评估,它只能作为员工工作效能的助推器,作为其服务品牌的一项附加值。同时,企业文化建设不是短期内就立竿见影的东西,需要长期的积累和沉淀,投入不会马上让人看到成效。正因为这种种原因,才会让员工质问企业文化建设的必要性。我们IC卡公司是个新兴企业,…     

家庭社会经济地位对青少年自我效能感的影响——父母参与的中介作用与独生状况的调节作用

使用教育部直属A大学的新生基线调查数据,以1 107名大一新生为被试,构建了一个有调节的中介模型,并重点考察学生高中阶段父母参与对青少年自我效能感的影响机制。结果发现:(1)学生家庭社会经济地位存在显著性别差异,女生家庭社会经济地位高于男生;独生子女在家庭社会经济地位、父母参与以及自我效能感等方面都明显优于非独生子女;(2)父母参与对青少年自我效能感具有显著正向预测作用;(3)在家庭社会经济地位对青少年自我效能感的影响中,父母参与起到了部分中介作用;(4)独生状况调节了家庭社会经济地位→父母参与→自我效能感的后半段,即相对于非独生子女而言,独生子女父母参与对自我效能感的促进作用更为明显。     

全省劳动争议仲裁机构建设暨案例研讨会提出——大力加强劳动争议仲裁机构建设效能建设

6月15日至16日。全省劳动争议仲裁机构建设暨案例研讨会议在巴中召开。这次会议以劳动争议仲裁机构实体化建设为主线．以促进劳动关系和谐与维护社会稳定为目标，紧紧围绕新时期劳动争议处理工作的重点、难点、热点问题，总结交流了近年来全省劳动争议仲裁机构建设的理论研究成果和办案经验．安排部署了当前和今后一个时期的全省劳动争议处理工作。     

领导管理的“360°思维”

正思维,从某种角度讲就是认识和对待客观事物时的出发点、落脚点、切入点和着力点。领导在管理中用什么样的思维方式去想问题、办事情、做决策,直接影响问题解决的效果、事情办理的成败、决策部署的优劣。"360°思维",就是要改变传统的思维定式,达到思维彻底创新,进而促进工作和谐发展。三个和尚有水吃领导管理是科学,又是艺术,更是一种创新活动,要提升管理效能,增强管理实效,需要全方位创新。要改变"三个和尚     

试论领导成员之合理搭配

正论及领导成员之合理搭配,难免涉及组织结构、领导体制等更深更广的论题,本文只试图从宏观上多视角、多维度地去集中探讨一下领导搭配方面的问题。一、理论研究上的多重视角领导班子成员之合理搭配的问题,从人力资源学的角度看,就是领导成员如何合理选配、优化组合的问题;从现代领导学的角度看,乃是领导班子素质结构、群体结构的问题;从现代系统论的角度看,则是领导班子作为一个系统如何有机组合内在要素、内部结构从     

基层领导班子配备中“隐性”结构优化问题探析

<正>近期,笔者围绕"加强带头人队伍建设、优化基层领导班子结构"这一主题开展了集中调研。调研发现,少数基层班子结构完整、配备齐全,比较"完美",却没有达到组织上期待的整体效能最大值,而一些班子结构在高学历、年轻化等方面看起来并不"完美",却在实践中呈现出较强的团结力、执行力和战斗力。对此,笔者认为,基层班子结构中的年龄、学历、性别等"显性"要素,固然     

扎根基层，诚心诚意为人民服务

党的十八大强调,要围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力。     

效能监察与企业经营管理

本文主要叙述了效能监察在企业管理中发挥的重要性以及起到的作用,同时结合了目前企业管理中的效能监察存在的不足之处和所遇到的实际问题,详细的对如何在新形势下在企业中有效地进行效能监察工作。     

企业情感管理与员工职业定位、职业倦怠的调查研究——以国有企业茅台酒股份有限公司为例

正情感管理就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,进而提高工作效率和效果,并促进组织目标实现的管理方式。职业定位是指对自己所从事职业、职业环境的认同及对自身工作效能的判断。主要表现为工作意义、自主性、自我效能及工作影响力4个方面。有专家发现,心理授权对员工工作倦怠有显著的影响,授权程度越高,工作倦怠程度就越低,工作意义对