浅议华山景区的英文标识

随着旅游业的发展,旅游景区的英文标识也应日趋规范。该文对华山景区的英文标识做了粗浅的探讨,并提出了几点建议,旨在抛砖引玉,从而使我国旅游业朝着健康和谐的方向发展。     

论公共资源类旅游景区所有权与经营权分离

本文从现实出发,运用产权理论对于公共资源类旅游景区管理权和经营权分离的必要性和可行性进行分析,论述了公共资源类旅游景区实现经营权和所有权的分离是加快景区建设开发、保护的有效途径。     

旅游体验与景区开发模式

旅游是一种天然的体验活动,旅游活动的目的是为游客创造一次难忘的经历。我国景区开发中产品雷同,体验单一,参与性弱的问题较为严重,导致景区对游客的吸引力减弱,持续发展的后劲不足。以游客体验为导向的景区开发模式,突破了资源的局限,用创造快乐体验的手段,有效解决了景区的可持续发展。     

试析旅游景区中的权力关系及其管理体制

不同的权力关系及对旅游景区产品认识的不同,将最终影响到采取何种管理体制和经营模式。在我国旅游景区中存在着三种权力类型和三种权力关系。我国的风景名胜资源具有准公共产品性质,且处在不断变革当中。从旅游景区的管理体制及存在的问题看,在旅游景区的变革中最值得关注的是人的伦理观。     

认真履行工商行政管理职能 努力提升大足旅游新形象

大足石刻是重庆市极具特色的一流景区，市委二届九次全委会决定推荐大足石刻旅游景区申报全国AAAAA级景区。为确保申报成功，作为市场监管和行政执法的工商行政管理部门，必须采取有效措施，推进旅游市场机制不断完善，健全旅游产业各要素、各环节之间公平合理的权益保障机制和利益分配机制，促进大足县旅游市场主体规范化、市场分工合理化、市场竞争有序化，逐步形成统一、开放、竞争、有序的旅游市场环境，努力提升大足旅游新形象。     

我国旅游景区经营管理对策研究

当前,我国旅游景区经营管理的几种模式都存在着明显的不足,这滞后了我国旅游景区的开发,不利于旅游业的发展。本文提出实行所有权与经营权分离,加大引进市场化经营模式,通过体制、机制等方面的改革,创新景区管理模式。     

从圆明园环保事件看旅游景区的危机公关

圆明园景区湖底防渗漏工程经媒体曝光后在广大社会公众中产生了强烈的反响,此次环保事件也严重影响了景区的形象和声誉。本文从公共关系的角度对这一危机事件进行了全面客观的分析,在此基础上提出了处理公关危机的基本原则和公关策略,并对景区的危机管理做了初步的探讨。     

旅游景区竞争力综合评价指标体系与综合评价模型

影响旅游景区竞争力的主要因素有要素条件,市场条件,相关产业状况和发展战略、机遇.文章根据旅游景区竞争力综合评价指标体系的设计原则建立起旅游景区竞争力评价的三级体系,并进而确定了旅游景区竞争力综合评价模型.     

景区用地中的三方博弈与农民利益保障

通过博弈工具,对景区土地形成过程进行分解,揭示地方政府、农民和开发商三者的行为动机,提出保障景区失地农民利益应采取的措施:(1)分解农地产权束,分期逐步转移农地产权;(2)相关政府部门要增强政府信用建设;(3)实施积极的就业政策;(4)实施积极的失业保险制度.     

民营企业与云南旅游景区开发

民营企业介入旅游景区的开发与经营已经成为云南省旅游业发展的一个趋势,也是云南省从旅游大省走向旅游强省的重要基础之一。民营企业开发云南省旅游景区的必要性和可能性,开发过程中的问题。政府制定相关政策以及民营企业制定旅游景区开发计划的针对性建议。