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961.
2018年6月以来,我国进入脱贫成效巩固阶段,产业扶贫巩固于脱贫攻坚与乡村振兴均意义重大。项目制是国家的重要治理方式,提升型激励项目是产业扶贫巩固阶段重要的项目类型之一。建构科层理性与关系理性的分析工具,以中原M市的提升型激励项目治理为场域,解读基层治理逻辑。研究发现:科层制治理工具被超越;基层治理遵从形式合理;关系理性消解了结果合理,造成扶贫资源异化为政治资本、扶贫资源异化为行政激励、贫困村与非贫困村倒置加剧的后果;在关系理性维度中,"惯习"维度缺失,"规避风险"居首,"完成任务"位列其次,"政绩"位列第三,面向上的价值型关系理性优先于面向下的价值型关系理性。 相似文献
962.
在现实社会,人力资源己经成为一个企业的核心竞争力的主要构成因素。对商业银行中的佼佼者Z银行而言,人力资源管理和改革显得更为重要。本文从人力资源管理实践出发,对该银行下属某二级支行的派遣制员工激励情况进行调查,并对其中的一些问题进行分析,希望文章能为银行业完善派遣制员工的激励机制提供一些有益参考。 相似文献
963.
网络广告的特殊性,使得传统的刚性监管手段如行政许可、行政处罚、行政强制效果差强人意。现代行政监管理念越来越重视柔性执法手段的运用,包括行政指导、行政合同、行政奖励等。行政监管手段从刚性迷恋到刚柔相济,体现了社会管理创新发展的必然,也是构建和谐社会不可或缺的一环。 相似文献
964.
针对餐饮企业顾客等待时间管理的改革过程中遇到的瓶颈,在顾客关怀的基础上,提出了“员工激励+顾客关怀”模式是餐饮行业管理顾客等待时间的突破口。如果餐饮企业想要冲破顾客关怀过程中的瓶颈,实行长期且有效的顾客等待时间管理,就要结合员工激励与顾客关怀,内外兼修。 相似文献
965.
966.
967.
公平是激励的动力,分配合理是激发新老员工工作动机的重要因素。企业在获取竞争优势和实现发展战略目标时,需要依靠内部员工的人才优势。因此,企业应了解公平激励对员工的影响,分析新老员工公平激励的差异性,将公平的三维度——分配公平、程序公平、互动公平,与不同情境的员工——新老员工、基层管理、中高层管理员工的激励相结合,建立与之相匹配的员工激励机制。公平理论对员工激励的启示美国心理学家Adams于1967年提出的公平理论,把激励过程与社会比较直接联系在一起,侧重研 相似文献
968.
969.
王军霞 《北京航空航天大学学报(社会科学版)》2018,31(1):45-49,83
运用修正的变革型领导量表对公共部门员工进行了调查,并对中国公共部门员工期望的领导力进行了描述性分析及不同维度间的比较分析,研究发现:公共部门适用的变革型领导量表与中国学者之前构建的企业变革型领导量表有不同的结构与组成,中国公共部门的员工对领导的鼓舞性激励和理想化影响力期望最高,增强公共部门领导力的优先路径包括鼓励员工探寻新的更好的做事方式和对员工适当授权等方式. 相似文献
970.