应对欧盟反倾销措施研究——企业应对反倾销调查的经验和建议

有个形象的比喻说反倾销调查好比是拿着放大镜在审视自己,过程中也必然会发现很多问题。的确是,反倾销给我们带来了意想不到的效果,那就是我们从欧盟调查官挑毛病的过程中学习了现代国际化企业管理经验,从中发现别人在管理上的精细和我们在管理上的粗放。反倾销案件本身的胜利固然值得庆贺,但是"真正的收获"对于我们来说却应该在法庭之外、在案件本身之外,我们因此获得了一个审视自身、发现问题、完善自身的机会。笔者在此将其参加反倾销调查的应诉经历作如下总结,以期对未来企业预防及应对各国反倾销有一定的参考价值。     

廉政风险防控工作调研与思考

正2013年12月,中原油田纪委第六纪检监察协作区采取听汇报、查资料、实地察看、个别走访等方式,深入协作区9个单位对开展廉政风险防控管理工作进行了全面调研检查。通过这次调研检查,较为全面地掌握了协作区这项制度的推进情况,发现并纠正了存在的问题,促进了这项工作规范化、常态化开展。一、调研检查的基本情况这次调研检查,主要是依据《中国石化集团公司党组关于开展廉     

加强员工思想政治教育,深入推动广东精神

正"厚于德,诚于信,敏于行",这富有哲理而又意义深远的广东精神,无疑是广东在加快转型升级、建设幸福广东中的精神凝聚和价值引领的重要体现。在市场竞争激烈化的今天,企业要发展壮大,更是离不开广东精神的向导作用,将"敢为人先,务实进取,开放兼容,敬业奉献"的价值理念融汇到企业的经营发展理念中,融入到广大员工的日常工作中,使广东精神内化为企业员工的精神价值追求,积极发展企业,努力建设幸福广东,在加强员工思想政治教育中深入     

浅析高校“青马工程”存在的问题及解决途径

针对近年来高校"青年马克思主义培养工程"(以下简称"青马工程")存在的问题,提出较为合理培养方案,建议多层次优化"青年马克思主义工程"的培养内容,建立相对完善的培训机制,将"青年马克思主义工程"真正融入到校园文化活动中。     

中石油河南销售绩效管理存在问题及对策

企业绩效管理是人力资源管理的核心,是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的有效手段。成功实施绩效管理不但能帮助企业提高管理绩效,帮助管理者提升绩效水平,而且能够通过有效的目标分解和逐步逐层绩效任务落实,实现组织的战略目标,提升组织和员工的绩效,使企业利润达到最大化。绩效管理是保证实现企业长期可持续发展所必备的竞争优势的根本。有效的绩效管理方案能够引导企业各部门及其员工不断地改进自己的行为,充分发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高企业的运行效率和服务水平。因此,通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效,从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动,越来越受到企业的重视。     

中国企业管理隐性激励机制缺失的表现及原因分析

在国有企业改革过程中,一方面原有政治声誉激励约束作用逐渐淡化;另一方面,新的职业声誉机制还没有建立。既没有建立保证企业经营者具有长远预期的制度,也没有完善声誉机制发挥作用的有效的经理市场。在传统计划经济体制下,由于过于强调精神激励,而忽视了物质激励,结果适得其反,造成了人们的逆反心理,使得荣誉之类体现自身价值代表巨大贡献的精神激励形式实际上失去了应有的激励作用。目前,这种问题在一定程度上依然存在,并已出现了严重的异化。     

关于企业经营中的管理机制研究

随着我国市场经济的快速发展和经济全球化趋势的加强,我国企业所面临的国内外的竞争环境日益激烈。建立现代企业管理机制,提高管理水平,已经成为企业生存所要解决的重大问题。本文从决策机制、激励机制、组织管理机制、监督机制四个方面,论述了企业在经营中如何提高管理机制。     

浅谈如何加强城市社区建设

社区建设是城市工作的基本内容,是城市现代化建设的重要基础。目前,以行政管理为主、条块分割的城市管理体制和区、街、居工作机制已经不能适应新形势的要求,必须尽快发展和完善基层社区的功能,充分发挥社区在经济发展、稳定社会、造福群众中的重要作用。     

漯河供电公司被漯河市委、市政府授予“漯河市十佳先进基层党组织”荣誉称号

6月25日,漯河供电公司被漯河市委、市政府授予“漯河市十佳先进基层党组织”荣誉称号。近年来,漯河供电公司在党建工作中不断探索创新,把党建工作有效融入公司中心工作,不断完善党建工作机制,拓宽党建载体,丰富党建内容,巩固党建成果,促进企业健康、和谐发展。     

原来事业编制也可以是“赠品”

在大学生就业难的大背景下,山东宁津招聘大学生的新举措引起诸多争议。根据宁津有关规定,如果大学生到当地企业就职,还会纳入宁津事业编制,每月领取企业、财政双份工资。5年后,如果不愿在企业就职,可安排进机关事业单位,这样的用人机制在当地被称为“双薪双管双用”机制。