李小筠：伴爱前行

如果喜欢在公关行业发展．我觉得没有一家公司比可口可乐令人有更丰富的经历．更刺激的挑战，及更大的满足感     

三招搞定客户开发

公关公司的业务人员的客户开发工作并不轻松，公关服务的不可见性与后知性对业务人员提出了更高的销售要求，而业务人员的培养也成了公关公司关心的重要课题。也许一家优秀的公关公司可以用1个月的时间培养出一名好的活动执行人员，用3个月的时间培养出优秀的文案人员。而客户开发人员的培养（真正能有效带来公司效益的业务人员）则需要至少一两年的时间，同时考验着公关公司和业务员的耐心。以下对客户开发的通用流程做个简单介绍。     

武汉华中新世纪人才开发交流有限公司

武汉华中新世纪人才开发交流有限公司（简称华中人才）成立于2003年。总部位于武汉国际会展中心，在武汉国际会展中心拥有办公和活动场馆4000余平米。是湖北省唯一一家最早授权举办大型人才招聘会的民营企业。     

湖南永顺锦帛钰纺织有限责任公司

锦帛钰纺织有限责任公司组建于2004年3月，属中型民营企业，是集纺纱、织布、制造毛浴巾为一体的专业厂家。公司现有员工530余人，总资产8711万元，主要产品为棉纱、棉布、毛浴巾三大系列。年产棉纱5000吨，棉布900万米，毛浴巾800吨。     

审查公司的哲学观

企业目标（即哲学观）手册让人们认识到工作和生活的价值观。它提出了人们在组织中的行为方式和组织的行为方式，以便满足组织的雇员、客户以及组织服务的社区的需要。哲学观是对以下问题的回答：“这是达成交易的正确方式吗？”，“利润对于公司来说是最重要的事情，那么我做错了吗？”或者，“公司的理想形象更重要吗？”如果有人认为企业应依赖于一套包罗万象的哲学观，而且这种观点让人感到似乎不同寻常，     

深圳市宝安沙井经济发展有限公司

深圳市宝安沙井经济发展有限公司（原称深圳市宝安区沙井镇经济发展总公司），成立于1986年四月．位于深圳市宝安区沙井镇大街，是沙井镇投资管理公司属下企业。     

浅谈生产实习教学三个基本阶段的作用与联系

生产实习教学的主要任务是培养学生所学专业工种的操作技能技巧.根据技能技巧的形成过程和生产实习教学的教学内容,生产实习教学可以归纳划分为三个阶段:基础训练阶段、综合作业训练阶段和独立操作训练阶段.以下就这三个阶段的作用与联系谈谈笔者的看法.     

阳光下公司治理的较量

2010年9月28日,国美股东特别大会结果揭晓.至此,国美控制权之争以陈晓为首的管理层的小胜而暂告一段落.从公司治理的视角来看,"陈黄大战"是中国民营企业治理模式转型中,职业经理层与大股东控制权之争的标志性事件,是阳光下公司治理较量的一个典型案例,凸显了外部治理环境改善、治理风险防范、股权结构优化以及和谐治理文化建设的重要性.     

森雅纺机有限公司管理现状及策略分析

本文采用理论与实际相结合的方法,深入调查了解青岛森雅纺织器材有限公司生产运作特点,企业管理实施活动的具体情况,解决家族式中小企业在管理方面存在的一系列深层次问题。针对影响森雅纺织器材有限公司管理的关键因素,分析和寻找解决存在的问题,探讨、研究、提高中小企业管理活动有效性的若干问题,为青岛森雅有限公司提出一些如何规范公司产权结构、人力资源管理、物流库存等方面的解决措施。     

别让自己在裁员名单中

<正>在变动剧烈的时代,别以为裁员名单轮不到你。管理顾问邦佛依森(Ariane de Bonvoisin)等人,于美国《商业周刊》上指出,上班族想在公司下一波的裁员中生存下来,必须具备以下10个技能: