股份合作制是集体所有制新的实现形式

股份合作制是对合作制和股份制的继承和发展,是两种形式内在机制的有机交融,它兼有合作性和股份性两大优势和功能。股份合作制企业具有明确的产权制约机制、自主决策机制和有利于多种经济成份兼容和生产要素优化配置的特点,它既不是股份制企业,也不是一般的合作制企业,而是一种新型企业组织形式,它不仅适用于乡镇企业等集体所有制经济形式,屯适用于国有企业,是当前国有小企业改制的重要形式,也是“抓大放小”中“放小搞活”国有小企业的有效形式。通过对股份合作制的产权结构,劳动者和生产资料的结合方式,分配、积累、管理等多方位的分析和论证可以得出,股份合作制是社会主义市场经济中,能够有效促进生产力发展的社会主义集体所有制的一种新的实现形式。     

乡镇企业资产的来源及其改制中的相关原则

源于追求农村社区就业和福利最大化目标而创办起来并获得超常规增长的乡镇企业,其资产的主要来源是劳动和土地“替代资本投入”,所以乡镇企业产权改革必须保障劳动者以劳动和土地替代资本投入所形成的资产权益。在此原则下,按照乡镇企业资产在原始积累阶段的四个来源,即土地资本转移收益、农民福利和社会保障的转化、负利率和税收减免、以及企业家的风险收益和管理者的劳动剩余转化而成的企业资产,在企业改制中分别保障其权益。此外,要注意借鉴各地在改革中积累的丰富的制度经验。     

从貌合神离到命运共同——国企改制重组后的企业文化融合探究

自2014年5月改制成立以来,泸州工投集团肩负积极配合四川化控集团泸州板块改革脱困,转型升级,振兴泸州传统优势工业,培育新兴产业和扶持龙头企业的重任,实现了企业发展质和量的飞跃,资产规模呈10倍增长,成功创建为AA级主体信用.随着企业改制重组后资产规模的做大,企业文化融合问题逐渐凸现,潜在并强有力地影响着企业发展绩效的方方面面,同时也决定企业规模做大以后,能否继续做强的内在因素.基于此,从企业文化融合如何入手,就如何推进进行探究.     

乡村集体企业改制后引发的几个问题

文章以案例调查为基础 ,对乡村集体企业转制引发的企业的资产评估、初始股权的设置、经营者持大股、戴“红帽子”的企业以及企业改制后集体回收资金的管理等几个重要问题从理论和实践两个方面进行了分析 ,提出了自己的观点。改制形成的初始产权构成是否合理 ,或是说在多大程度上合理、多大程度上不合理 ,只有经过广泛、深入、全面的调查 ,才有可能作出回答。但无论结果如何 ,社区政府和集体都应采取措施尽量维护广大农民劳动者的权益 ,管好用好集体还保留的及收回的那部分资产 ,而最理想的“补救”形式则是建立和健全农村社会保障体系及农业保险体系 ,使农民的生产和生活免除后顾之忧     

中国所有制结构分化与就业——基于工业行业部门动态面板数据的考察

文章利用1999年以来中国工业行业经济绩效及财务数据,通过构建所有制分化指数对20世纪90年代中期的国有企业产权制度改革与就业的关系进行分析。研究发现,用所有制分化指数度量的所有制结构多元化对就业有显著的影响,特别是所有制结构越复杂越不利于就业的增加(所有制分化指数每增加1个单位,就业减少2%)。同时还发现在所有制结构多元化的情况下,当所有制分化指数大于6.5时,国有企业比重增加将会促进就业增加近4%;而当所有制分化指数小于该水平时,国有企业比重增加将对就业有负向影响。文章的结论表明,所有制结构改革是一个非常复杂的过程,过度强调某一种所有制将会对企业经济绩效产生不利影响。     

浅谈岗位绩效工资实行之优越性

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性．是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题。     

武汉第六建工集团公司

武汉第六建工集团有限公司成立于1975年,2002年改制为有限责任公司,系房屋建筑工程施工总承包壹级企业。