创造性地培养人才促进西部地区印刷业的可持续发展

据业内人士估算，目前全国高级技工人才缺口迭10多万人，而全国与此专业有关的高等院校毕业生每年不足万人，人才供求比例失衡。爱信达也不例外，面对如此严重的人才危机，我们也采取了相应的措施。     

小故事背后的管理之道

<正>野羊的选择【小故事】天黑了,姓张的牧羊人和姓李的牧羊人在把羊群往家赶的时候,都惊喜地发现自家的羊多了十几只,原来是一群野山羊跟着家羊跑回来了。姓张的牧羊人心想:"到嘴的肥肉不能丢呀。"于是,扎紧了篱笆,牢     

五大名企谈“用工荒”

“用工荒，一工难求”已经成为全国所关注的社会问题。当薪酬的高低不再是决定人才是否留在企业的核心因素时，什么才是企业留住人才的关键？《职业》杂志和众多人力资源专家齐聚第六届中国雇主品牌论坛，分析雇主品牌建设的理念和思路，为企业应对创造雇主品牌道路上的新挑战提出建议。     

有一种爱，没有商量

事实上，健康向上的企业文化才是企业成功与否的基石，是企业能否留住人才的关键；如果企业没有一种属于自己的文化氛围，营造一个“企业为我家”的软环境，就根本无法将人才凝聚在一起     

挖脚频繁研究机构被迫筑高薪酬堤坝

当业内还在为保荐人的高薪唏嘘不已时，优秀券商研究员的身价已然在疯涨中向其靠拢。 面对来自竞争对手的频繁“挖角”，一些人才流失较大的券商开始提高薪资，留住人才；另一些券商则开始走高端路线，比如向国际靠拢，或者小向中、中向大跃进的路线，试图摆脱目前普遍存在的同质化困局。     

人力资源管理信息化在企业发展中的作用

人力资源管理不仅仅是组织内部的一种辅助的管理行为,而是组织生存和发展的关键。如何改善企业内部的人力资源管理,这种管理思想的变革,逐渐的延伸到人力资源信息化。一、企业人力资源管理信息化建设的必要性1、人力资源管理信息化有助于提高人力资源管理     

维护好企业竞争力的发动机

这个标题,作者本意讲明了就是企业应该成为一个大学校。或许有人疑惑,文化大革命中,毛泽东发出五七指示:人民解放军应该是一个大学校,要求部队学政治、学军事、学文化,把军学、军农、军工、军民这几项都兼起来。这是那个时代的产物。现在市场经济,信息社会,提出企业应该成为一个大学校,是不是老     

企业留人五方略

随着企业之间竞争日趋激烈。吸引人才、留住人才,减少优秀人才的流失,成为企业的兴盛之基。 导致人才流失的原因很多,既有转型带来的机制、体制的矛盾,也有滞后的思维观念的短期行为．包括企业发展愿景的模糊性、薪酬待遇的不公平性、用人机制的滞后性、组织文化的缺失等．都是导致人才流失的动因。因此．企业必须认真思考如何在激烈的人才竞争中．改革体制、完善机制,     

人力资源管理中吸引和留住人才的策略探究

新经济时代下,人力资源是当今社会最有价值的资源,必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新.当今企业竞争的关键是人才的竞争,做好人力资源管理、吸引和留住优秀人才是人力资源管理中的一项至关重要的工作.因此,探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略,已成为当前人力资源管理中的战略性任务.     

顾客购后行为信息的收集与测度方法研究

顾客在购买行为结束后所发生的一切与所购买的商品或服务及与提供该商品或服务的企业或组织有关的外显行为.实行对顾客购后行为信息的收集与测度方法进行研究,企业留住顾客、培育忠诚顾客有重要的价值.顾客购后行为信息是企业开展顾客购后行为管理的基础.