论社会科学期刊的科学化管理

文章依据现代管理科学的基本理论，从四个方面对社会科学期刊的科学化管理进行了探讨：确定经营目标，确立经营模式，确立和拓展目标，确定增加两个效益的途径。     

多元化经营中的误区及对策

多元化经营是企业成长的客观要求，但在我国的实践中存在着种种误区，对此，我们应有足够的认识，并采取相应的规避策略，使多元化经营战《成为企业发展行之有效的途径之一。     

中国南车集团眉山车辆厂

中国南车集团眉山车辆厂是中国高速、重载、专用铁路车辆生产经营的优势企业、轨道车辆制动机研发制造的主导企业,年产各型铁路货车5000辆,各型机、客、货车制动机3.5万(台)套,各种铸锻、铆焊等车辆配件2万多     

加强和改进企业统计工作的思考

在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。其实，企业统计是企业管理的重要组成部分，为企业的经营决策提供可靠依据，在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。在计划经济时期，企业就象是个国家的大车间：企业统计是为填报上级管理部门的报表而设置，因而为上级管理部门服务自然是首要的职能，没有发挥好应有职能。     

正确认识农业规模化经营的内涵

随着20世纪80年代中期以来我国一些农村地区农业规模化经营的尝试与探索，农业规模化经营问题逐渐成为农村经济研究专家、学者以及实际工作部门普遍关注的一个“热点”。但是，在对农业规模化经营的诸多研究中，却存在一个严重问题，就是对农业规模化经营基本概念的理解与运用比较混乱。这不仅影响了农业规模化经营的研究与实践，而且往往被持不同意见者作为否定我国实行农业规模化经营的依据。因此，正确理解、把握农业规模化经营的内涵，是我国探索农业规模化经营的多种实现形式，发展农业规模化经营，建设社会主义新农村的根本前提。     

柯尼卡美能达:融合公益与经营

现代公关之父艾维·李所曾说:凡是有利于公众的事业,最终必将有益于企业或组织。柯尼卡美能达集团在两年前公布的中期经营计划中,将全球通用的CSR活动作为一项集团经营的基本方针,提出了作为一个值得信赖的企业,除了经济,还应在社会、环境方面加强全球化发展,以使企业价值稳步上升。     

析跨国公司在中国本土化经营的人力资源战略

经济全球化促进了跨国公司的兴起和发展,在新的竞争环境中,跨国公司面临着新的机遇和挑战,从而产生了本土化经营.跨国公司人力资源本土化不仅为跨国公司本身带来了许多好处,而且也对我国经济起到了积极作用.同时我国也应加大对本土人才的培养力度,提高我国人力资源的总体水平.     

构建与战略协同的培训体系

企业的培训资源相当宝贵，在有限的时间与预算内如何做到更有成效，首先要考虑的便是企业的经营战略与根据战略制定核心竞争力，再由竞争力展开关键职能，如此所有的培训资源都能与企业的竞争力直接配套，产生更明确的效果。