长江三峡旅游发展研究中心简介

正长江三峡旅游发展研究中心是只峡大学与长江三峡旅游发展有限责任公司合作共建的科研机构,致力成为流域型旅游目的地建设与管理的新型智库和人才摇篮。中心现有专职研究人员15名,其中教授1名、副教授9名,有9人具有博士学位或出国留学经历。     

欧美国家科研经费监管的特点

正科研经费的使用和监管不仅仅是发展中国家面临的一个重要问题,同时也是西方发达国家面临的一个现实问题。在科研经费管理工作中,欧美诸国不断改进制度措施,加强科研项目的预算管理,对科研经费进行全程监管,严格科研经费的核算与控制,在长期发展中形成了一套完整和成熟的监管机制。世界各国科研经费监管制度同国家的科技体制、经济体制乃至政治体制密切相关,从总体看,西方多数国家政府对科研经费的监控实行"内部控制+外部监管"的管理模式。一、没有最好,建立适合本国     

《管理观察》杂志征文和约稿的通知

正《管理观察》杂志由中华人民共和国科学技术部主管,中国科学技术信息研究所和科学技术文献出版社主办,中国管理科学研究院科技进步研究所承办。第九届、十届全国人大常委会副委员长、著名管理学家成思危教授,著名教育学家许嘉璐教授出任总顾问。全国100家政府、教育科研机构、企事业单位组成管理观察智库战略联盟。《管理观察》杂志被《中国核心期刊(遴选)数据库》收录。《管理观察》杂志创刊于1981年,2008年更名。《管理观察》杂志是创刊较早、发展最快的创新型媒体,是较早成为管理科学领域前百     

官方微博

正山东发布:【青岛金改探索普惠式财富管理】今年2月,青岛市财富管理金融综合改革试验区获国家批复,成为国内首个以财富管理为主题的综合金融改革试验区。近日,来自金融业界、学界和监管层的专家学者围绕中外财富管理的理论和实践、金融改革、普惠金融等问题进行了探讨。(2014年6月23日12:22)长沙发布:【今年年底前出台长沙"权力清单"】据市编办,全市行政审批制度改革已完成第一阶段工作,仅保留市本级行政审批项目179项,在原市政府令106号和122号所公布的428项基础上精     

建设新型教育智库与教育科研系统的改革转型

以加快推进教育治理体系和治理能力现代化为目标的教育领域综合改革,对于教育科研机构的改革转型提出了新的要求,建设新型教育智库成为我国各级教育科研机构转型发展的主要目标。建设教育智库既是一个复杂的理论问题,又是一项影响深远的重大现实命题。文章从历史的逻辑与制度变迁的逻辑出发,分析影响我国事业单位型综合教育科研机构智库职能发挥的内外部因素,在此基础上,从国家、教育行政决策体制和教育科研机构自身等三个层面,提出推进各级教育科研机构转型为新型教育智库的路径和政策建议。     

JB研究所绩效评估问题研究

科研机构的绩效评估是科研管理工作的重要环节，各评估主体应根据实际情况选择最优评估方法进行绩效评估。本丈以JB研究所为例，根据层次分析法的基本原理和要求，构建科研机构绩效评估指标体系，并对各个指标赋予权重，通过定量分析，对JB研究所进行绩效评估，同时提出改进科研绩效的对策和建议。     

北京联合大学召开科研机构工作会

2007年7月5日．北京联合大学科研机构工作会隆重召开。校党委书记席文启、校长柳贡慧出席了会议,副校长冯虹代表学校作工作报告。会议由科研处处长姜招峰主持。科研机构代表生物活性物质与功能食品北京市重点实验室负责人姜招峰、台湾研究院院长徐博东、民族宗教研究所所长佟洵依次在会上作了发言。各学院院长、24个校级科研机构负责人及市级、校级重点建设学科负责人参加了会议。     

德国非营利科研机构模式及其对中国的启示——以弗琅霍夫协会为例的考察

战后德国科研机构的主导模式是以著名的马普协会、霍尔姆茨协会、弗琅霍夫协会和莱布尼兹科学研究联合会等为代表的非营利科研机构模式。由于这一模式具有治理结构完善、组织运营高效、科研业绩卓越的优点,因而多年来一直受到国际社会的高度评价,成为越来越多国家重塑科技体制的参考样本。系统考察弗琅霍夫协会的内部组织结构、资源分配方式与成果评估体系,对深化我国科技体制改革应有重要的借鉴和启示意义。     

建湖民办科研机构挑起技术创新大梁

6月上旬,江苏省建湖县又一家民办研究所——冈西蚕桑研究所成立,至此,该县已有民办研究所(中心)51家,这些研究所的“泥腿子”专家在农业科技创新和乡镇工业创新中挑起了大梁。     

三大国家科技创新主体R＆D活动专利技术产出的比较

专利的数量和质量是一个国家科技创新和发展的重要标志.科研机构、高等院校和企业是国家科技活动和科技创新的三大主体,由于功能方面存在一定差异,它们在专利产出上也呈现不同的特点.文章通过比较我国三大科技主体的专利产出及其应用情况,一方面探讨它们科技活动的各自特点;另一方面寻找它们与国际先进水平的差异及其原因之所在,提出提高与改进之对策.