中小企业的合作技术创新

从我国中小企业的总体情况看,提升中小企业的自主创新能力是中小企业发展的需要.中小企业的自主创新是要具备一定条件的,而我国的一些中小企业尚不具备自主创新的条件,资金匮乏、缺乏技术人才、技术创新风险承受能力低、对外部技术过度依赖等使我国中小企业的自主技术创新的阻力较大.具有多样性及广泛性、创新机制灵活、创新速度快及创新效率高、与大学或科研机构的合作较为紧密等特点则使中小企业的合作创新具有一定基础.而合作技术创新既能优化中小企业的资源配置,也能增强中小企业的竞争优势,同时还能分散中小企业的技术风险,从而可以提高中小企业的核心竞争能力.     

《校长》杂志为各类学校(幼儿园) 提供教师培训服务

正这里是名师的桥梁和舞台,这里有名师的成长教练,在这里名师和新秀PK,名家和草根论剑!◆1、【名师名家预约邀请】帮助学校或教育局邀请国内外名家名师,到学校指导或讲课◆2、【名师(校长)培训推广】(1)制定和实施名师(校长)培养方案方式①学校或教育局委托的专项培训方式②参加杂志社和教育科研机构联合发起的专题项目(2)名师(校长)的推广我们拥有经验丰富的精英团队,提供专业的运作模式和优秀的平台     

浅谈呼和浩特职业学院的产学研合作

随着科学技术与市场经济的不断发展,代表科学技术领域的高等院校与经济领域的企业开展产学研的合作已成必然,并逐渐走向成熟.在本论文中,笔者主要从三个方面分别论述了产学研合作与产学研合作模式的内涵、我国产学研合作模式的划分以及阐述了呼和浩特职业学院的产学研合作建设,其目的在于通过对我校产学研合作现状的研究,能够促进学校的校企合作进一步深化,使学校与与企业建立良好的合作关系,充分发挥二者的优势,实现学校与企业双方的共赢.     

对高校科研机构领导人的评估初探

针对高校科研机构的特点,从定性与定量相结合的角度,选择适用的数学模型和评估项目对担任领导职务的学术带头人的业务能力进行评价,试图引导评估对象的工作朝健康正常的方向发展,并逐步建立起科学化的评估体系。     

历史传统与发展战略

星移斗转 ,光阴似箭。在进入 2 1世纪的第 4个年头 ,中国海洋大学满怀豪情地迎来了建校 80周年的盛大节日。这风风雨雨的 80年历史是海洋大学一笔宝贵的精神文化财富。海洋大学的前身是 192 4年创办的私立青岛大学 ,此后历经国立青岛大学、国立山东大学、山东大学、山东海洋学院和青岛海洋大学 ,2 0 0 2年 10月又更名为中国海洋大学。回首历史 ,海洋大学与已积百余年跬步的山东大学有着近 30年的共同期 ,而在这个共同期内 ,一大批文史宿学相继聚集在美丽的青岛海滨 ,“焚膏继晷领风骚” ,铸就了誉满海内外的人文辉煌 ,为山东大学和海洋大学的校史谱写下了光彩灿烂的一章。这一骄人的学术传统不仅为山东大学所继承和发扬光大 ,它也使海大人魂牵梦绕 ,难以忘怀。在海洋大学 80华诞到来之际 ,我们特邀请了山东大学和海洋大学部分专家撰成这一组文章 ,期望通过追寻学校发展渊源、探讨校史研究方法 ,共谋重振人文辉煌发展大计。     

治理视角下的新型研发机构发展模式及优化路径研究——以高等学校异地科研机构为例

新型研发机构是科研体制机制创新的重要举措，是科技力量和创新资源高效配置的重要手段。作为新型研发机构的重要组成部分，高校异地科研机构在促进校地合作、创新能力提升、创新人才培养等方面发挥着重要作用。本文选取不同模式的典型高校异地科研机构为样本，重点围绕管理决策、人才引育、考核激励、成果转化、资金管理等进行实证分析，针对高校异地科研机构培育和建设面临的问题，构建基于产业链和创新链耦合的高校异地科研机构治理模型，提出全链要素创新的校地异地科研机构优化发展建议举措。     

新型科研机构的本质特征与运行机制

新型科研机构是近年来在我国出现的一种体制新颖、机制灵活的创新研发组织形式，全面系统地研究其本质特征与运行机制对指导其实践发展具有重要意义。梳理新型科研机构的演变发展过程与运行特点，从学理层面辨识新型科研机构补充观、机制观与融合观等三种本质观点，提出其本质是一种产学研深度融合模式下的创新联合体。基于系统动力学理论与分析工具，从现实过程和特点中映射出新型科研机构运行的知识输入、技术创新和成果转化三个子系统，厘清各个因素之间的互动关系并构建新型科研机构运行系统的动力学流图；从静态视角分析得出人才集聚机制、协同创新机制、风险共担与利益共享机制和保障与激励机制四种运行反馈机制。最后，从动态视角对新型科研机构的运行系统模型进行仿真演化分析，揭示科技人才集聚水平、多元化研发资金、科技成果产出与创新收益的动态演化规律。通过探索新型科研机构的本质特征与内在运行机制，为科学推进新型科研机构高质量创新、引领战略产业发展提供参考。     

探究航天科研机构科技成果目标管理的有效办法

本文综合科技成果管理与目标管理，提出了科技成果目标管理模式，在科技成果管理与目标管理的基础上，从现存问题与问题成因两方面入手，分析航天科研机构科技成果目标管理的现状。同时，以总体构建思路、主要构建原则为切入点，说明构建的总体设计内容与要点，提出构建方案与策略。