闲谈

正职场小笑话学到了什么?老刘在邮局工作了30多年,现在准备退休。局长问:"老刘,你在这儿工作这么多年,学到些什么?"老刘:"给我的退休金,只请您不要通过邮局寄发。"老白干某公司一群基层员工年底聚会,没有加薪,没有升职,连年终奖金都被取消了,打算借酒浇愁一回。有人带了瓶酒来,大家一看那酒的名字,眼泪就都扑簌簌地往下掉开了,还有人顿时抱头痛哭了一场。     

有限责任公司股权激励的法律完善

在我国现阶段所有的公司中,有限责任公司在数量上占据优势地位,在这个层面上,有限责任公司股权激励的实施显得更为重要。然而,在制度层面中,有限责任公司股权激励的制度并不完善,甚至可以说混乱无章。本文对有限责任公司的股权激励制度提出法律法规上的新构想。     

绩效工资在企业人力资源管理中的激励作用分析

随着现代企业制度的确立和企业薪酬的改革,在企业发展竞争过程中起着重要作用的人力资源管理引起了人们的充分重视.在人力资源管理工作中,绩效工资是一种提高员工工作积极性的有效手段.本文从企业绩效工资与人力资源管理的关系出发,具体分析绩效工资在企业人力资源管理中的激励作用,提出发挥绩效工资在人力资源管理中激励作用的策略.     

重构税管新格局

"推进管理转型升级,就是破除那些僵化、保守、落后的思想观念,改革那些经验式、封闭式、粗放式的管理方式,调整那些陈旧落伍、不适应形势发展要求的管理模式。"2011年11月,安徽省地税局局长汪建国带队走访长丰县陶楼乡,实地调研考察当地纳税人的所思、所想、所盼。这可视为安徽省"五级书记带头大     

人力资本投资收益视域下的员工激励分析

本文首先对人力资本投资收益函数进行了解读,在投资收益的视角下对员工激励进行了分析,指出企业激励机制的重要性,并构建了相应的激励体系     

关注员工的精神薪酬

所谓精神薪酬,是满足员工心理需要为出发点的一种激励形式,比如：关怀、尊重、表扬等.它是以非物质性、非经济性形式表现出来的.比如工作本身的挑战性、责任感和发展空间以及良好的工作氛围等都能给员工带来极大的心理满足.运用恰当的精神薪酬,满足员工的这种需要,可以提高员工的自觉性、主动性和创造性,最大限度地激发员工潜能,以实现员工和企业的价值.     

煤炭企业税收筹划方法研讨

本文对煤炭企业税收筹划方法进行了多渠道、系统性的探讨,对优化煤炭企业资本结构,提高煤炭企业经济效益具有良好的参考价值,值得同行业企业借鉴。     

海峡两岸个人所得税制度比较借鉴

两岸个人所得税制度在税收立法、税收管辖权、费用扣除、纳税方式和纳税单位等方面对重大差异,造成这些重大差异有历史原因、制度原因,台湾综合所得税在制度建设层面有其相对的科学性。海峡两岸在个人所得税建设方面应互相取长补短,推动两岸税制建设共同发展。     

浅谈如何有效激励下属

如何提高下属的积极性,是管理领域中激励理论的重要议题。我们在这里讨论的激励,是指领导者不断激发和鼓励下属,促进下属发挥自己的才能和释放他们的潜力,最大限度地自觉地发挥积极和创意,并在他们的工作获得更大的成就,这是作为一个领导者的基本职责和基本功能,可以充分调动下属的主动性和积极性,是衡量一个领导者的成熟度以及称职度的重要衡量标志。