前苏东集团国家转型之鉴

许成钢（香港大学经济金融学院教授）：东欧国家最近20年来的转型历程，有丰富的经验值得我们学习。以波兰为例，自从体制转型以来，其经济增长速度非常快。在2008年金融危机冲击之前，波兰总体的经济增长和中国相差并不很大。     

2011中国管理创新年度报告 公司治理篇——新东方：直面公司治理之惑——始于个体，经家族制、合伙制及股份制，转为开放式的股权结构

2011年对俞敏洪和新东方教育科技集团来说，注定是充满变化和极不平静的一年。不久前，他对新东方进行大刀阔斧的改革，将大部分管理权力移交给“新三驾马车”中的陈向东和周成刚；而自己则专注于扮演战略制定者、精神教父和形象大使的角色。     

博思·亮相

汤子欧：让健康很容易 好人生国际健康产业集团是首家将身心结合的EAP计划——H—EAP服务引入中国的公司，帮助客户获得身心健康结合的全面健康风险管理解决方案。     

试论企业转变发展方式的有效途径——以安琪集团科技自主创新铸就企业辉煌为例

在当今世界新技术革命浪潮推动下，在剧烈的市场竞争中，企业要生存，要发展壮大，就必须转变发展方式。本文试就企业转变发展方式的有效途径，作一些有益探索。     

昆建集团建设企业文化的思路

昆建集团是一家有50年历史的由国有企业改制的老企业,以房地产开发和建筑施工为主营业务。面对二次创业时期新的竞争环境,如何通过建设优秀的企业文化塑造企业的良好形象,引导员工为实现企业的发展目标而努力,     

名刊要览

为何奥巴马总是提起中国？ 美国总统奥巴马在出席首尔20国集团首脑会议期间，没有向中国提一句有关人民币自由浮动、或采取措施削减其贸易盈余的要求。相反，近几个月来，奥巴马多番提起中国时，带着的口吻更多的是“模范”，而非“威胁”。     

指挥洁具价值战的将军——记广州宏泰来建材洁具集团董事长崔广德

不走寻常路 生于上世纪70年代初的崔广德，身上有着老一辈人立场坚定、视野开阔、专业素质高、社会责任心强的特点，又有着新一代人竞争意识强、志向远大、思维活跃的特点。     

3188家大企业粤苏鲁分布最集中

7月26日，四川省政府出台《关于推进大企业大集团加快发展的意见》，计划到2012年，培育1—2户年营业收入超800亿元的大企业大集团．并新增3户500亿元企业、12户100亿元企业和20户50亿元企业。     

郑秀康：一位创始人父亲的柔性交接班

比起5年前的亮相,在温州鞋企康奈集团30周年庆典上出现的郑莱毅举手投足间神情淡定,有问必答,回答切中要害,滴水不漏。     

远古部落蜀国源流考略——巫觋集团中主要蜀部落国

距今9700多年的伏羲女娲部落联盟政权中,伏羲首立巫政管理制度,其柱下史是负责制造书契、管理书契的专职人员,女的称巫,男的称觋。这些巫觋集团中,女巫发展为有礄氏,男觋发展为典氏。巫觋集团后来西迁甘陕川一带,在距今6500年至2500年间形成了一百多个部落小国和部落联盟,其中以蜀、巴为主体。这里只对远古时期蜀国的主要源流作简要考证。