《大宅门》:一部百年企业的教科书

戏看到这里,真让人感慨万端,十九世纪就如此先进的市场经济运作模式和企业制度,怎么就断了香火呢?     

如何应付你的上级

如果下级想对自己的上级有所影响,就要对他们的行为进行分析并选择相应的策略。否则不仅升迁要受影响,有时甚至连工作也很难开展。     

论如何提高图书资料管理人员的素质

对于前来图书馆浏览书籍或者是进行借阅的读者来说,面对图书馆的最直观印象来源,除了其内部藏书的丰富程度以及其本身的外观建筑形态之外,便是图书管理人员的素质与态度了,由此便可见其素质的重要性。而下文中则对图书管理者素质出现问题的原因以及相应的提升方式进行了研究,有关问题的原因主要包括责任态度方面的以及选用管理两方面,而提出的措施则同样包括加强素质教育以及完善管理体制两方面。     

管理者过度自信、内部控制与企业现金持有

  上市公司高额持有现金的现象一直都是学者关注的焦点,但已有关于企业现金持有的研究基本都立足于传统理性经济人的假设,忽略了管理者非理性特征的影响,与现实情况不相符。         在此背景下,基于行为金融学理论,从管理者非理性视角,系统分析并检验管理者过度自信对企业现金持有水平的影响机理以及内部控制对二者关系的调节作用,并进一步考察企业特征的情景效应、管理者过度自信与超额现金使用方式、现金持有价值与现金持有动态调整的关系。以2010年至2016年中国沪深股市A股非金融类上市公司的数据为研究样本,以管理者是否主动增持股票作为管理者过度自信的替代指标,运用Stata软件和多元回归分析方法验证假设。         研究结果表明,在控制其他可能影响企业现金持有水平因素的前提下,管理者过度自信与现金持有水平显著正相关,高质量的内部控制在二者关系中具有负向调节作用。进一步检验发现,管理者过度自信对现金持有水平的影响在融资约束高的企业、成长性高的企业和非国有企业中更加明显;对超额现金使用方式的检验表明,过度自信的管理者持有超额现金主要用于后续的研发投入。此外,股票市场投资者对管理者过度自信的企业所持有的现金给予了更高的估值,在内部控制质量高的企业中更明显;过度自信的管理者向上调整现金持有水平的速度明显快于向下调整现金持有水平的速度。         结合行为金融与传统公司财务,实现了跨学科之间的交融,丰富和拓展了管理者过度自信经济后果和现金持有影响因素领域的相关研究,具有重要的理论意义。研究结果还有利于管理者进一步理解其非理性特征对企业决策的影响,对他们在实际中如何制定企业现金持有策略具有一定的实践意义。     

人力资源管理危机的应对策略

人才是组织核心竞争力所在,组织的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益困扰着组织管理者,如何减少人才流失已成为人力资源管理工作中的重要课题。人才流失对组织来说就是一场危机,面对人才流失的管理应该是一种危机管理。     

浅析某公司的新人发展规划

某公司是一家国际公司在台湾的分公司,主要生产日用消费品,产品项目涵盖了妇幼、美容、美发、食品、纸类及清洁卫生产品等。自20世纪80年代中期进入台湾市场后,企业持续投入了丰富的人力、物力及技术上的投资,致力于在台湾发展成为行业翘楚。由于该行业竞争异常激烈,公司需要第一流的人才以维持领先的地位,且要求创新与创意的行动,引导消费潮流。面对迅速成长的团队,如何运用时机训练及发展新进人员,更是人力资源管理者必须关切的重点。     

培训流程设计的混乱现象及原因

实践中,培训流程设计工作尚未引起培训管理者的应有重视。流程设计水平的缺失是当今大多数培训管理者的能力问题。这个能力不足,直接影响了培训工作的有效开展。     

国有企业管理层收购的若干理论思考--兼析《企业国有产权向管理层转让暂行规定》第三条

管理层收购(Management Buy-Outs)具有降低企业代理成本,改进公司治理结构和股权激励的功能,但我国的管理层收购暴露出了诸多问题并导致了国有资产的严重流失。为此,国务院国资委于制定了《企业国有产权向管理层转让暂行规定》以规制管理层收购。本文对该《暂行规定》第三条进行了理论解析,以期对国有经济的健康发展有所裨益。     

事件

联想“蛇吞象”：打造双赢神话；喝彩；板砖；大嘴说话。     

卓有成效的管理者

“只有中国人才能建设中国。中国发展的核心问题，是要培养熟悉自己国家和人民的管理者。”——彼得·德鲁克。