近代中国实业家的经营决策

在近代中国，生存于社会夹缝中的民族资产阶级，一直处于多重压力下。为了求得事业的成功，他们既要抗御列强资本的欺凌，又要抵制官僚资本的压挤，还要排除封建主义势力的阻滞。他们中间的成功者，虽然缺少今天人们所有的种种经营观念，但在非平等条件的竞争中，利用天时、地利、人和，开拓市场，积累了不少的经营决策之道。这种来自本民族历史的经验，值得今日的企业家参考借鉴。     

中国CEO如何跨越职业化危机？——《经理人》与哈佛携手影响中国管理实践

很多CEO下课,问题都出在职业化上2005年6月8日,上海金茂大厦。《经理人》杂志和哈佛商学院出版公司共同主办的“中国CEO如何跨越职业化危机”主题论坛在这里隆重举行。这是2004年11月双方进行战略合作后,《经理人》与哈佛为影响中国管理实践联手举办的又一次盛会。哈佛商学院出版公司CEODAVIDA.WAN做了《哈佛影响中国管理实践——HBR与CEO成长》的主题演讲之后,又与中国本土多位知名CEO共同探讨了中国CEO的职业化危机及解决之道。CEO面临的挑战于绍文:新闻或者丑闻——CEO话题永远是公众关注的焦点!《经理人》杂志在     

EVA在经营决策评估中的应用

<正> 一、EVA理论及其理论渊源 EVA,即经济增加值(economic value-added),并不是一个新的概念。作为一种度量公司业绩的指标,EVA成为经济学家工具箱中的一件工具已经有200多年的历史了。长期以来经济学家一直将其称为经济利润。EVA最基本的形式是公司的剩余收入(residual income)。也就是说,投资人为了获得适当的回报,投资回报必须大到能够弥补     

基于项目的企业集成风险管理框架研究

本文研究了服务于企业发展战略、从整体角度系统集成风险管理活动的“企业集成风险管理框架”。主要包括基于项目的企业风险管理目标、文化、组织、方法、风险管理信息系统等。