中小民营企业治理与内部控制制度建设

中小型民营企业人员少、经营链条短、所有权与经营权合一.在中小企业的发展历程中,对于企业治理与内部控制建设应同步着手建设,目前存在的问题主要是多数中小型民营企业的经营者疲于应付企业的内外事务,无暇或者无意识顾及企业治理与内部控制建设.     

对经营者股票期权激励制度中几个问题的思考

激励机制是否科学完善,尤其对经营者的激励与约束是否恰当直接关系到企业的生存与发展.经营者股票期权这种长期激励与约束机制在中国受到越来越多的关注,本文针对经营者股票期权激励制度中的几个问题提出自己的看法.     

如何建设基层党组织高素质人才队伍

党的十七届四中全会从党和国家事业发展全局的战略高度,对党的建设进行战略部署,要求我们科学把握国有企业党建工作创新的着力点,加强经营管理者队伍、科技技能人才队伍和党员队伍建设,着力打造高素质国有企业人才队伍,为国有企业的发展提供充足的人力资源保证。     

企业经营者的激励与约束机制探析

<正>企业经营者是企业从事生产经营活动的心脏和灵魂。在当今市场竟争日趋激烈的条件下,没有开拓创新、顽强进取、敢冒风险、高度负责精神的高素质经营者,就不会有成功的企业。在现代股份制企业中,由于经营者和所有者代表不同的利益主体,其目标具有不一致性。这势必导致经营者要么不努力工作,追求闲暇时间;要么损害股东利益,追求个人利益。企业要发展,就必须最大限度地发挥经营者的潜能,保证其行为目标与股东目标最大限度的一致.要解决这个问题,其根本途径就是构建有效的激励与约束机制。     

日本企业制度析论

日本企业制度具有企业本位主义、建立在法人相互持股基础之上的经营者支配、企业集团和企业系列等显著特点。这些特点的合力使得日本的企业制度成为日本经济高速增长的推进器。但是随着时代的变化，以上特点的负面影响也逐渐扩大，成为日本经济陷入停滞的助力车。     

构建国企经营者激励约束机制的思考

经营者是国企改革的一个重要因素，其积极性发挥对推进国企改革具有重要意义。本文从国内外企业经营者激励约束机制的现状出发，结合我国国企自身的特点，探讨了如何建立和完善经营者激励约束机制，最大限度地调动国企经营者的积极性，并对其经营行为进行有效地监督。     

反垄断法挑战五大行业

8月1日,酝酿了近14年之久的《反垄断法》正式实施,"利用市场支配地位"或者"滥用行政权力"来限制竞争的行为将从此被视为违法。首当其冲的,就是国内公认垄断嫌疑最大的5大行业:铁路、电信、石油、汽车和软件。     

经营者需提高生态文化素养

<正>建设生态文明是党的十七大提出的实现全面建设小康社会的新要求,是对中国特色社会主义道路的最新阐述。企业作为社会的经济细胞,其经营者生态文化素质的高低,决定他们在经济发展和社会生活中对待生态环境的态度,是能否牢固树立生态文明观念、实践科学发展观的关键,并最终影响着社会主义和谐社会的构建。     

耶稣会学校

在过去4个世纪，耶稣教建立了一个强大的全球教育企业。众所周知，有19000多个各级耶稣会，是如今全球最大的罗马天主教男性宗教秩序，也是全球最大的私立学校经营者之一，有290万学生，大多数在发展中国家。2008年1月，西班牙神父阿道尔夫·尼古拉斯（Adolfo Nicolas）在当选为耶稣会领导后举行的第一次弥撒中，强调该组织的重点是帮助“穷人、边缘人群和被排斥社群”。为达此目的，耶稣会教师正在努力向发展中国家的富人宣传关于穷人的状况。     

时装餐厅

爱美是人的天性,作为女人更甚,都很注重自己的穿着打扮。好的时装,无疑是增添女性妩媚、风度的利器。俗话说马要鞍装,人要衣装,就是这个道理。如今高效率、快节奏的生活方式,让许多职业女性既要忙工作,又要忙家务,还要参与社会活动,常常感到时间不够用,难以抽出更多的时间去逛商场,来选购自己喜欢的时装。