论企业集团的集中财务管理

集中财务管理可以强化集团资本经营意识,调剂资金的功能。但是,随着企业集团的发展和多元化战略的实施、子公司不断成立,有些子公司经营资金完全靠母公司支持,在海外建立的窗口企业,从其自身利益出发也不愿意在当地筹集资金开发业务,长期依赖母公司提供货物和占用应付母公司的货款进行周转,影响了母公司的资金周转。企业集团通过实施财务集中管理后以吸收存款的方式把集团内各公司暂时闲置和分散的资金集中起来,再以发放贷款的形式分配给集团内需要资金的公司,从而实现集团内资金相互调剂余缺。通过资金的回笼和资金的调度,使集团从更高层次…     

构建集团化高校内部会计控制体系的建议

本文针对近年来规模不断扩大的高校客观上要求加强财务管理工作的现状,提出了在大型高校建立集团化内部会计控制体系的构想,并详细阐述了高校如何利用集团化的内部会计控制体系,强化学校的资金管理控制、预算控制、费用控制以及会计系统控制,从而达到充分发挥会计监督职能,加强学校财务管理工作的目的。     

企业集团资金管理模式探微

资金管理是企业集团财务管理的重点与核心,建立财务结算中心或财务公司是加强企业集团资金管理的有效途径,这两种方式适用于不同模式的公司。分析筹资风险和筹资成本,拓宽融资渠道,创新融资方式,探讨了运作管理模式。     

略论高校资金结算中心的职能与作用

文章在阐述了高校设立资金结算中心的必要性的基础上,分析高校资金结算中心与国家专业银行在业务上的联系与区别,论述了高校奖金结算中心的基本职能与作用,并就如何更好地发挥其作用提出了相关建议。     

结算中心信息化建设的探讨

资金是企业的血液,资金有效、均衡的流动是企业生存和发展的基础.随着我国加入WTO,以及Internet、远程通讯、网上银行等新兴信息技术的广泛应用,传统结算中心运行模式必将接受信息技术的改造,并发生重大变革.本文介绍了结算中心的概念,并对传统运行模式中存在的问题及其信息化建设等方面进行探讨.     

医保感怀

前段时间,给女儿过10岁生日,生日那天,全家人一边吃着饭,一边说起了女儿出生后的段段往事,我恍然想到,不知不觉中自己竟也在医保的岗位上工作十年了。十年前,正是女儿出生不久,我通过了社保中心的招聘考试,自此在医保结算中心审核结算部一干就是十年。2001年11月,天津市基本医     

企业集团资金管理模式探讨

随着企业集团管理发展的需要,内部资金管理机构应运而生。财务公司与结算中心功能互补,协调二者关系可实现良性互动。     

完善企业集团财务结算中心的构建

实现股东财富最大化是制定内部财务管理制度的出发点和归宿点,为此,必须采取有效的财务管理方法.而目前我国企业集团中存在着财权多层次分割导致资金分散与失控、信息传递渠道不顺畅、监督管理不力等问题,使企业面临着越来越严重的财务风险.本文提出通过企业集团财务结算中心集中控制管理的思路,从分析企业集团财务现状入手,阐述企业集团财务中心的功能,指出当前我国财务结算中心存在的问题,并提出了加强内部管理、强化结算中心内部信贷职能、提高工作效率等建议,以完善财务结算中心的管理,提高集团整体经济效益和运作效率.     

ERP环境下内部资金结算中心管理流程

针对企业集团内部设立资金结算中心存在的问题,采用比较、列举研究的方法,分析了内部资金结算中心的功能、特点,提出ERP系统环境下完善企业内部资金结算中心的筹集、融资、存贷、结算功能等管理流程,研究结果对促进内部资金市场机制的形成有积极的作用。     

我国高等学校资金结算中心现状及发展思路

本文全面回顾了我国高等学校结算中心发展沿革及现状,剖析了高校结算中心内部管理体制和职能,提出了高校资金结算中心未来的投资理财思路和模式以及在发展和控制风险上应把握的几大关系。