煤矿企业内部结算中心的设置方式

内部结算中心的机构设置有两种方式,即附属型方式和独立型方式。附属型方式是在企业会计部门内部设置内部结算中心;独立型方式是在企业会计部门以外设置单独的内部结算中心。煤矿由于有着不同于其他行业的一些自身特点,故其内部结算中心的设置方式也不同于一般的制造业企业,以设置独立型内部结算中心为宜。     

有关企业财务结算中心中的问题及解决方法

简述财务结算中心的主要功能,分析目前我国集团财务结算中心运行中存在的问题,并提出改进财务结算中心上述问题的主要措施。     

业界传真

天津社保中心:10家窗口单位荣获市级标准化合格单位称号日前,经天津市公共服务标准化工作领导小组认定,天津社保中心和平、河西、南开、西青、津南、宝坻、宁河、蓟县、高新区分中心和医疗保险结算中心10家窗口单位经过自查评估、区县推荐、市级复审抽查(明察暗访)三个环节严格检查后验收合格,全部荣获天津市公共服务标准化合格单位称号。(陈艺)天津市企业年金协会成立2015年2月12日,天津市企业年金协会成立大会暨第一届会员大会在津召开。     

图片新闻

天津市政协副主席武长顺同志视察调研社会保障工作6月5日,天津市政协副主席武长顺率领市政协社会和法制委员会部分政协委员深入到天津社保中心机关、河西分中心、医疗保险结算中心等地视察调研社会保障工作。天津人社局局长孔长起,市社保中心主任吴承明、党委书记周维国、副主任郭万海等陪同调研并参加座谈。     

构建资金结算中心的探讨

近几年来,随着资产重组、跨行业兼并、公司收购等多元化发展,涌现出众多的大型集团公司.而在企业集团发展中,如何运用资金运筹为企业发展创造稳定的成长环境,已经成为管理层面临的一个重大课题.为了保证集团公司持续、健康、稳定发展,许多企业成立了资金结算中心.本文从资金结算中心的作用、实施过程中遇到的主要问题等进行了探讨,并提出了对策,对集团公司构建资金结算中心提出了指导性意见.     

对集团公司实施财务集中管理的思考

<正>随着我国加入WT0、随着市场经济的发展,我国企业的组织形式日趋集团化,已经成为主导社会经济的主体。随着其经营方式走向多元化,许多集团企业的组织结构倾向于扁平化和网络化,这些变化客观上要求加强对整个集团的监管,特别是要加强对企业集团的财务监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。另外,近年来国内外各大管理软件公司都纷纷推出了集中财务管理软件,又为这种管理模式在我国企业的实施提     

巨额贷款给高校财务造成的问题不容忽视

随着高校扩招规模的扩大,高校财务管理出现了许多不容忽视的现状:大量贷款本金和利息的归还,造成财务管理负担沉重;资金多头管理,造成奖金浪费,影响资金效益的发挥;基建财务科在管理体制上存在缺陷等。站在建设和谐社会的角度看,应建立高校财务预警制度,建立高校资金使用效益评价体系等,降低人才培养成本,实现人才培养可持续发展。     

浅谈财政结算中心电算化会计档案管理

会计档案管理是重要的会计基础工作,集中核算与电算化的运用,与传统会计档案管理相比,会计档案资料管理变得复杂。如何适应规范化和现代化的客观要求,做好电算化会计档案的管理工作,保证财务会计数据的安全、完整,成为各财政结算中心不容忽视的重大问题,也是财政结算中心在管理工作中面临的一个新的挑战。     

浅论企业集团资金的初级管理模式

本文针对我国集团公司存在的业务协同性和管理协同性差的特点,提出了配合企业信息化稳步建设的资金集权管理的管理模式:现阶段我国企业集团资金集中管理主要应采用在企业集团内部实行财务结算中心的初级管理模式,并具体探讨了财务结算中心的职责确定、组织机构职能界定、业务流程设计。