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<正>一、引言物资配送就是按照用户的要求进行配货和送货的一种现代化物资流通方式,通常是由上级物资部门组织货源,按照生产单位需要的物资品种、规模、数量的要求,按质按量及时有效地送货到现场。它以先进的、科学的物流运动,在保证物资供应、稳定供需关系、减少库存、降低成本等方面有着显著的社会效益和经济效益。其优点主要表现在以下 相似文献
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长期以来,由于受到征纳信息不对称、税收征管模式滞后于税制改革与经济发展、涉税维权渠道不畅等因素制约,税收执法欠缺规范,征纳矛盾时有发生。“十二五”时期,转变经济发展方式成为全体纳税人共同面临的生存抉择和发展路径,这一过程中,纳税人对税收制度的演进改革、征管措施的优化调整、纳税服务的跟进创新有着极为敏感的嗅觉神经。 相似文献
153.
中国的财税史,也是一部收税人和纳税人的博弈史,伴随着纳税人权利的觉醒,征纳双方关系渐趋平等,税务机关的权力也不断得到约束。近年来,在安徽地税系统,一场旨在促进征纳和谐的治道变革正向纵深推进。 相似文献
154.
组织中的上下级关系是依据职位的高低和职权的大小划定的。在人们的一般观念里,组织中上司与下属的关系一定是:上司是指挥者,下属是不得不服从者。 相似文献
155.
领导决策,在一定意义上说,就是领导者(领导集体)根据环境变化和掌握的资源,对组织生存与发展重大问题作出的决定。当前,我国的经济社会发展已经进入新的历史阶段。新时期最鲜明的特征是开拓创新。领导者只有着眼于深化创新来思考和决定问题,准确把握新时期改革开放的特点,在遵循以往科学决策原则的基础上,善于用新的原则指导决策,才能使决策成为推动组织发展的重要指导。 相似文献
156.
经过三十多年的改革开放,我国的经济社会发生了深刻的变化。以利益为取向的市场经济基本框架的建立,激发和驱动了人们追求利益张力的释放,这直接导致了我国社会结构中的利益分化,形成了社会中利益主体的多元化、新的利益格局和新的利益关系。因此,尽力满足多元利益主体的利益需求,平衡新的利益格局和利益关系,维持社会稳定和构建和谐社会,真正做到善治,成为地方党政领导的一项根本性工作职责。这一职责完成得好坏,很大程度上取决于地方各级党政领导的 相似文献
157.
管理是实现组织目标的重要手段,领导者管理效率的高低直接影响着组织目标的实现和领导者在组织内部作用的发挥。因此,如何提高管理效率是每一个领导者在进行组织管理活动过程中必须考虑的问题。影响组织管理活动的因素主要有三个方面:上下级关系、成就取向和管理模式,能否处理好这些问题关系着领导者进行组织管理活动效率的高低。 相似文献
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