大学该为女性就业公平做什么

人们通常认为,像从哈佛这样的＂名门＂跨出来的佼佼者,会从母校的品牌认同度、准入高薪行业和知名雇主的便利性,以及＂私人定制＂式的求职与职业咨询中受益匪浅。倘若教育真像人们所宣称的,是＂促进公平的利器＂,那么,接受同样的精英教育的人士之间便不应该存在差异：不管家庭社会经济背景如何,生源地在哪,由什么样的文化哺育长大,性别如何,一旦你戴着学位帽迈出哈佛、耶鲁、普林斯顿等高校的大门,便都能在就业市场上获得同样的＂结局＂,对吗？     

女性经理人，要不要与下属交朋友？

距离是把双刃剑,给下属以威慑力,也在无意中疏远了与下属的关系一个春光明媚的日子,美丽的城市山谷会所。5位优秀的女性经理人在泛着斑驳阳光的树影间,与60多位听众分享了她们团队管理的成功和失败经验。作为经理人,因为职位和权力赋予的角色,她们只能与下属保持一定的距离。然而,距离是把双刃剑,一方面给下属以威慑力,保证权力的履行;但同时对于情感细腻,需求丰富的女性领导者而言,无意中也疏远了与下属的关系。究竟如何与下属相处,才能既满足自己情感的需要,又能使团队绩效最大化?     

副总裁的苦水

拿着高薪的洋副总也经受着国际化程度趋高、性价比趋高的本土职业经理人的冲击“公司发展目标与执行差异不能及时调整;与CEO意见相左;总裁为所欲为,甚至是言而无信;职位要求高,心理压力大,总担心无法保住当前的副总位置;没有应有的时间去进修和总结回顾以往的经验;有时业务量达不到指定的目标,公司业绩不好。”一位接受采访的副总裁大倒苦水。事实上,在本次调查中,副总裁的痛苦指数名列第二,达56.8。     

晋升停滞的骨干员工,留得住吗?

几乎所有的人早晚都会遇到结构性的晋升停滞,因为爬得愈高,职位愈有限,这种现象在层级式的组织中尤为突出,而且组织“减层”的压力也越来越明显。     

“去官化”：深圳公务员制度改革在破冰

一直以来,受机构规格和职数限制,中国基层公务员晋升空间狭小成为无奈的事实。“天花板”的限制导致了公务员干军万马挤官道,催生了许多官场怪现象。如今,深圳在公务员任命和升迁模式上率先破冰,“去官化”成为公务员制度改革的一把尖刀。通过职位分类和实施聘任制,深圳公务员制度在“淡化官本位,打破铁饭碗”上作出了尝试。     

绩效工资强度对员工薪酬满意度影响的实证研究

以14家企业的506份薪酬满意度问卷及其客观薪酬数据为样本,以SPSS13.0软件为工具,采用曲线估计和分层多元回归分析探讨绩效工资强度对员工薪酬满意度的影响,以及职位层次对这一关系的调节作用.研究结果表明,绩效工资强度与薪酬满意度之间呈倒U型关系,职位层次对这一关系具有调节作用.最后,讨论了对企业薪酬管理实践的指导意义以及该领域未来的研究方向.     

国考经济链探究

在大学举行的公务员考试宣讲活动,总是能吸引众多的在校学生。 国家公务员考试这几年一直维持着“高热”的状态,2011年国家公务员报名总人数为141．5万人,总体竞争比例达到了87．3：1。2012年公务员报考开始仅两天,有超过8万人通过审核,近1．8万个职位中的三分之二已有人报考。有数据显示,公务员报考人数以每年20万人次递增,可供选择的职位却没有大幅度的提升,其竞争激烈程度由此可见一斑。     

该反思你对人员管理的认识了

要保持竞争力,企业必须在人员管理方面采取大幅变革当婴儿潮一代临近传统上的退休年龄,具有前瞻思维的企业正加大对领导力发展与继任规划的投入。他们着眼于加强人才储备:让企业的青     

职业生涯计划

<正>关于职业生涯工作不等于职业。工作只是一个人在组织里所拥有的一个特别的职位,或许人们以此为荣,并为之兢兢业业；但是工作却不一定能提供一种看待事物的广阔视角。也不一定意味着某人因为这个工作而有所进步。而职业,则是指一个人在一生中所做工作的集合体．以及他对自己所从事的工作所持的态度；职业包括一个人在工作环境下的整个生活,意味着心理上的融入．所以,拥有职业的人会在某份工作的要求之外拓展自己。大多数的职业生涯都经历四个阶段,每个阶段都要面临不同的问题和任务。第一阶段：探索和尝试。这个阶段通常     

如何谋取热门职位

<正> 电脑、电视编导、报刊记者等热门行业时下吸引着众多年轻人。可你要在众多求职者中脱颖而出,就需要好好地谋划一番,想想怎样才能牢牢吸引住老板的目光。这些行业对从业人员的要求更高,不仅要有扎实的工作态度,更要有前沿的理念,更强的操作实力。以下几位过来人的现身说法,或许对你有帮助——