股东大会罢免董事制度研究

股东大会罢免董事制度业已成为股东大会与董事会间相互制约的核心。在董事罢免的立法上,英、美、日、韩等国呈现一致性,都强调在立法上为股东大会行使这一权力提供更宽松的条件与更充分的保障。这对于未来中国股东大会罢免制度的完善与发展具有重要启示。     

追踪“东新合作”变局

东航与新加坡方面的股权合作谈判本来一直顺风顺水,不想中途遭遇中航“搅局”并直接导致“东新合作”方案被股东大会否决。随着事态发展,“东新合作”逐渐演变成国内三大航空公司之间、国内航空业与海外航空巨头之间、公司管理层与小股东之间盘根错节的集体博弈,团绕这些热点的争议与质疑也此起彼伏。国内航空业第二次重组的话题已被摆上台面,防止国有资产流失、维护国家 航空业经济安全的呼声不绝于耳,一切似乎正方兴未艾。     

无奈的赞成：控股股东变更承诺背景下中小股东表决行为的实证研究

在控股股东变更承诺的过程中,控股股东与中小股东之间存在利益冲突。实证研究发现,控股股东变更承诺会损害中小股东的利益,特别是相关议案被否决所显示出的治理冲突,将对公司股价产生更强烈的负面影响。由于公司治理与证券交易密切关联,议案被否决即意味着中小股东将遭受比议案通过时更多的经济损失。这使中小股东面对控股股东变更承诺的议案,往往只能作出无奈的赞成决定。破解这种无奈,除了要促进中小股东集体行动和加强股东赋权外,还要进一步推动相关的证券民事诉讼制度完善,弥补中小股东的损失。同时,要完善相关的信息披露制度,以促进中小股东依法正当行权,倒逼控股股东守信履诺。     

黄光裕：囚牢中争夺国美控制权

9月28日,在香港铜锣湾富豪酒店召开的国美特别股东大会刚一结束,身处千里之外某地看守所的国美大股东黄光裕就通过非常的法律通道得悉股东大会的消息。结果当然是他始料不及的,原本想利用股东大会将陈晓赶出国美的图谋没能如愿,这令他懊丧不已。但挫败了陈晓试图利用增发国美股份来稀释黄光裕手中的股权进而推翻其大股东地位的谋划,     

日本公司法上的营业转让与股东保护—对判例／学说的再评析

日本在2005年对公司法进行了大幅度的修订,营业转让也被改称为事业转让。关于未经股东大会决议的营业转让的效力,存在着绝对无效说与相对无效说,但还是应采相对无效说为宜。关于怎样的营业转让构成需股东大会特别决议的营业转让,存在着判例／多数说、少数说及有力说三种学说,但如在营业转让的时点对辕让是否为营业转让进行客观的判断,判例,多数说与有力说的差别其实就很小。至于何为营业的重要部分,则应从量与质两方面进行综合地判断。除此之外,本文还对特殊情形下的营业转让与股东大会决议之间的关系、营业转让中劳动关系的继承、营业转让与反垄断法上的命令之间的关系等问题进行了探讨。     

建立规范的公司法人治理结构

公司制度是现代企业制度的一种有效组织形式 ,公司法人治理结构是公司制的核心。当前国有企业在建立现代企业制度试点过程中已初步建立的法人治理结构还缺乏规范性 ,我们要按照现代企业制度的要求 ,明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责 ,形成各负其责 ,协调运转 ,有效制衡的法人治理结构     

探索上市公司治理结构的有效实现形式

我国上市公司治理结构存在着股东大会、董事会、经理人和监事会之间失去制衡关系，上市公司违背股东整体利益，总是只代表某一部分股东的利益问题。要改变这些问题的存在，公司治理结构的首要条件和关键点是进行产权改革、改变“一股独大”的股本结构。     

给别人留条路

现在商界流行的说法是商场即战场,我赢即你亏,你死便我活。但早在上世纪20年代,荣氏集团就用经营实际告诉我们,道理不是这样的,在自己好的时候要想到别人,给别人留条路。     

积极推进公司治理机制市场化

规范公司治理结构，推进公司治理机制市场化，既是建立现代企业制度的客观需要，也是国有企业应对入世挑战、提高自身国际竞争力的内在要求。调整股权结构是公司治理机制市场化的基础；规范公司法人治理结构是公司治理机制市场化的核心；完善市场治理手段是公司治理机制市场化的保证。     

浅议国有大型企业母子公司管理体制

<正>随着国有企业改革的不断深化,特别是通过国有经济战略性调整、国有企业战略性改组,以及国有企业产权制度改革,目前多数国有大型企业已基本形成以国有经济为主体、多种经济成份并存的跨地区、跨行业、多层次的企业集团,集团内母公司与子公司之间基本形成了以资产为纽带的母子公司管理体制。