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文章提出了延期支付式年薪制,不但为企业经营者激励与约束研究提供了一个崭新的视角,而且有助于从激励与约束的角度重新审视企业经营者的工作性质及其行为模式,有利于更加深入地理解经营者作为企业中的"核心签约人"的角色以及企业运作和发展的内在规律,有助于丰富和完善现代企业理论与企业家理论. 相似文献
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<正>制定科学的绩效考核办法单纯用月回款额(量)考核销售人员存在以下问题:①造成区域市场之间提成分配不平衡。由于区域市场之间客观上存在差异,容易形成好的市场趋之若鹜,差的市场无人问津,影响了整个营销团队的团结。②导致销售人员急功近利,忽视市场运作的基础工作,对销售工作的长期发 相似文献
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大学生作为国家和企业重要的人才储备,对大学生毕业后的工作满意度影响因素进行分析,将会为企业提高员工满意度指引方向。本文将影响大学毕业生就业人员满意度的因素分为工作本身、人际关系、工作回报,专业对口四个方面,针对大学毕业生就业人员,采用问卷调查法,访问法,获取调查数据和资料,并采用SPSS19.0统计分析软件对大学毕业生就业人员满意度进行分析。 相似文献
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随着社会的发展,市场竞争也越来越激烈,构建出一套符合企业自身特点和发展的薪酬体系,是企业提高市场竞争力的根本要求。以什么作为衡量员工薪酬的标准,怎样实现员工在业绩考核上、工作责任心以及员工任职能力上的公平,这个是企业在进行薪酬改革中的一大难题,也是企业进行薪酬改革中需要着重考虑的一个因素。本文通过对企业薪酬改革必要性的研究,分析总结如何在企业薪酬改革中员工运用任职能力评价模型。 相似文献
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在设计薪酬体系时,要充分考虑薪酬的对外公平性、对内激励性以及经济性,本文以H银行为例,探讨如何设计符合企业实际的激励性薪酬体系。 相似文献
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随着酒店行业的迅猛发展,酒店业作为一个服务性行业,其发展前景非常乐观。宾客对酒店的满意度直接影响到酒店未来的发展,因而,宾客满意度越来越受到酒店管理层和经营者的高度重视。 相似文献
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伴随着全球经济一体化与贸易经营自由化,企业扩展海外市场已经成为企业发展的重要途径,越来越多优秀的本土企业冲破了本土经营的束缚,开启了国际化经营的新视野。国际化经营要求企业不断扩大海外市场,同时输出大量外派人员对企业的发展予以支持,因而外派人员管理也成为企业战略人力资源管理的重要环节。本文以A公司对外派人员的管理为例,从甄选与招聘、培训与开发、监督与绩效考核、薪酬管理、劳动关系、归国支持六个方面对外派人员的管理做出探讨,并结合对外派人员管理过程中可能出现的问题,拟定出一套外派人员的管理方案。 相似文献
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在经济快速发展的今天,信息网络的便捷性一步步地显现出来。这就导致了电子商务与实体商务成为最直接的竞争对手。无论是线上的京东,还是兼具线上和线下的苏宁,都成为了国美的强有力的竞争对手。竞争激烈就必然要寻找制胜的法宝,而人力资源方面的薪酬体系的优化改革在竞争中是必不可少的。 相似文献
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