智慧校园视角下高校财务管理信息化顶层设计研究

随着"大智移云"等新一代信息技术的广泛应用新的《政府会计制度》的全面实施,业务财务融合发展成为高校财务信息化建设的必然趋势,而发展规划和顶层设计则是财务信息化建设可持续发展的基础。智慧校园建设需要以实现"业财一体化"为目标,对高校财务管理信息化建设规划进行顶层设计研究。因此,应从互联互通的财务云数据共享中心、"事项驱动"的标准化业务处理流程、新的会计核算及预算管理系统、完善的预算绩效考核、快捷的移动服务管理以及复合型财务服务管理团队建设等方面构建适应新形势的"业财一体化"信息系统,以克服财务业务分离的现状及其信息孤岛缺陷,实现各职能部门科学决策,有效提升高校的教育管理水平和竞争力。     

试述财务集中核算制度的模式与选择

如今正在进行财务管理体制的改革，财务核算中心模式及财政集中支付模式是我国财务管理制度的最重要的创新。行政事业单位有较好的管理基础，可以考虑首先作为试点进行改革，能够从源头上遏制腐败，是行之有效的管理模式。结合政府部门机构改革和转变职能的要求．进行财务管理体制的改革。必须注意遵循先易后难、循序渐进的原则。     

通信企业财务管理探析

企业管理创新就是不断根据市场和社会的变化，重新调整人力、资本和科技要素，适应市场，满足市场需求，提高企业的经济效益。同样，财务管理的过程也是知识创新过程，创新是财务管理不可或缺的课题。     

我国上市公司财务治理体系探究

财务治理是公司治理的核心和主要方面,研究财务治理问题,是解决上市公司复杂的财务问题的现实需要和提高上市公司公司治理效果的重要方面。我国上市公司在特殊环境下表现出特殊的状况,也存在一些特殊问题。在此将从财务治理的基本方面谈起,研究中国上市公司财务治理的相关问题,以提高中国上市公司公司治理效果。     

浅谈施工项目财务风险的控制与防范

本文通过分析施工项目财务风险的形成因素,了解财务风险产生的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进而采取适当的控制与防范措施,以达到降低财务风险、减少损失、实现企业预期经济效益的目的。     

企业并购财务风险的分析

在今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。当全球跨国并购交易尚未恢复到2007年历史最高水平的时候,中国企业却风生水起。现在企业并购如此频繁,但是其中的财务风险却必须要引起注意。     

话说创业板退市

创业板将成继股改后另一重大改革 知名财经评论家、财经专栏作家叶檀：创业板退市呼声已久，却久经波折，甚至在创业板退市制度向社会征求意见后．市场舆论又被转到主板退市制度，让投资者误解创业板退市制度难以出台。幸亏是一场虚惊。否则新任证监会主席将有信用危机，创业板退市制度数条规则，针针见血，直指财务造假及相关利益阶层护壳要害。...     

企业财务创新、动态财务能力和可持续发展能力的关系研究

在知识经济和超级动态环境下,企业财务创新、动态财务能力和可持续发展能力三者之间存在着较强的关联关系和积极的关联作用。本文通过对企业财务创新、动态财务能力和可持续发展能力相关理论的界定及其关系的研究分析,提出了三者之间的关系理论模型。该模型是将企业财务创新、动态财务能力和可持续发展能力放入一个模型中,以经济环境波动性为输入变量,将企业财务创新和动态财务能力这两个关联要素融合起来,揭示了它们对企业可持续发展能力的相互作用机理及其路径。     

电力企业实施财务共享分析

本文研究了建立标准化的财务管理制度、打造业务流程再造的财务操作流程、加强业务人员集中化建设以及完善网络化信息系统支持等电力企业实施财务共享规划分析,以期为电力企业实施财务共享提供一些参考,推动电力企业财务共享的不断发展。     

构建财务管控平台强化财务基础管理的思路

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,企业的生产规模越来越大,竞争压力也越来越明显。在这样的大背景下,加强对其内部财务基础的管理,提高资金的利用效率就成为了大势所趋。近年来,各企业集团已经逐步认识到了构建财务管理平台的重要性,只有抓好资金的管理,保证财务基础,才能使企业在竞争中立于不败之地。但是,目前很多企业领导者把目光集中在了经济利益的获得上,完全忽略了财务管理的重要意义,在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。针对这样的现象,各企业一定要不断提高认识,明确财务管控平台构建的重要意义,并坚持有效管理,加强对财务人才的培养,从而保证资金的良好运用,为集团发展奠定坚实的基础。