重组企业的文化融合与重塑

文化的整合不是现有文化的简单叠加，而是不同多元文化的有效融合与新文化的重塑，是企业重组整合成功与否的重要标志。本文从企业重组阶段文化整合的基本要求入手，透析了文化融合的战略选择，阐释了企业文化的本质与规律，确立了文化重塑的目标。     

王家庄煤矿资源／储量类别划分原则分析

本文旨在通过对个案的分析，说明在项目评审中应依据井田不同地质条件，合理划分地质单元，合理确定矿井资源，储量类别划分原则。     

国内焦点

三桶油垄断有望打破 继2月19日中石化宣布启动油品销售业务重组并引入民资后，国家能源局也率先从油气管网入手向“三桶油”的垄断“动刀子”。     

豪门恩怨录：谁来“抢救”海鑫

李兆会的祖父李春元召集了全族闭门议事，并提出家族式重组方案，但却遭到李兆会的五叔李天虎的直接反对。钢铁业多事之秋，危机潜伏在海鑫钢铁集团十余年后突然爆发，这家山西最大的民营钢铁企业在刚刚过去的3月轰然倒塌，至今生死难定，海鑫集团董事长李兆会却至今没有公开露面。     

基于BPR的连云港港口散件杂货管理信息系统的再设计

信息化是一个现代化港口核心竞争力，但是连云港散件货的管理信息系统并不完善，目前国内的研究也很少。针对连云港港口散件杂货目前的管理信息系统存在缺陷和不足，本文基于BPR的思想对散件杂货管理信息系统重新设计，包括再设计主要思路以及系统主要模块并预测实施的效果。再设计后集成的管理信息系统使连云港的散杂货管理系统更有效率和竞争力。     

近年来世界钢铁行业发展状况概述

钢铁行业是工业文明时期的支柱和基础性产业,工业革命的每一次发生都离不开钢铁行业的支持和进步。20世纪90年代以来,金融危机的频频爆发使钢铁行业的发展一度受到波动,然而,作为各国的基础性产业,钢铁行业一直肩负着承载经济运行动脉的重任。面对全球金融危机的到来,钢铁行业已经出现拐点,剧烈下行调整不可避免,调整时间估计需要一定时间,但总体来看,钢铁行业未来发展前景仍然乐观,调整之后将会继续增长。在调整时期,应该鼓励企业并购重组,推动行业整合,加快技术创新,提升行业的整体素质。     

企业人力资源整合管理

人力资源整台管理思想的提出 前身为怀化地区制药厂的正好公司，由于多方面原因，企业陷入了极度困境。至１９９６年８月，制药厂被迫全面停产，资产负债率高达１５９％，大量国有资产闲置，企业无以为继。面对公司大多数职工拒绝被收购的重重阻力，原地委、行署经过慎重研究和反复权衡，毅然提出了“依法破产，由正清集团收购重组”的改制思路。１９９７年９月，原怀化地区制药厂依法破产终结，正清集团收购净资产组建了怀化正好制药有限公司。 新的正好公司成立后，面临着市场的严峻挑战。在进行深入调查分析之后；领导班子一致认为，办好…     

我国上市水务企业规模经济与范围经济的度量

文章基于2010～2012年我国13家上市水务企业层面的微观数据,采用bootstrap-DEA方法对其中8家联合生产自来水和污水处理的水务企业的规模经济与范围经济进行了估算研究结果对我国水务行业进行的供排水一体化和横向、纵向分离的市场结构重组政策提供了实证检验.     

上市公司债务重组财务效应研究

债务重组是很多企业在生产经营活动中遇到的重大问题,债务重组的结果如何,会对企业产生重大影响。在分析了中国深圳和上海证券交易所的上市公司的债务重组的相关数据之后,得出了债务重组能够显著改善企业业绩的相关结论,提出了要加强对债务重组信息披露等相关建议。