三名遇难者

吴均（均哥）、杨勇（小牛哥）、吴涛（人民）于2005年11月10日永远的留在了康定田海子山上，留在皑皑白雪里。终年分别34岁、33岁、30岁。三名山友都是户外运动的痴心爱好者，经常结伴出游。“人民”曾成功登顶四姑娘山大峰、二峰、三峰、九顶峰、插旗峰、狮子王峰等，积累了丰富的野外登山经验。于去年10月创办了“中国户外救助网”ww82414.com。“小牛哥”是剑南春公司一名工作人员，“均哥”在德阳东电宾馆工作，都是“中国户外救助网”的版主。     

解决滥用公司法人格行为的一种新思路--建立积极动态法律防治机制

公司法人格否认制度本质上是对滥用公司人格行为的消极防御机制.该制度通常在相关债权人利益直接受损时才适用,具有被动性和消极性;而且不能根治滥用公司法人格行为对公司经营机制的破坏,呈现出治标不治本的局限.因而建立一种全新的积极防御机制势在必行借助经济法理念,完善公司内部治理机制,尤其需要完善监事会和股东派生诉讼制度,并将二者有机整合,使其成为解决滥用公司法人格行为的一种积极动态的法律防治机制.     

装潢“卧底”北京家装市场

每年春秋季都是家装的好时候，在你购买新房举家乔迁之前，一定会想方设法为你的新居装修一番，以尽可能达到自己理想的家居环境。然而，当你找到某家家装公司的时候，是否想到，一个个张着血盆大口的陷阱正在等着你?     

“蛇吞象”案例精选

1.业务互补的“蛇吞象”2000年,成立不足15年的美国在线公司并购了全球娱乐及传媒巨人——时代华纳。上演了一出“蛇吞象”的故事。随着互联网的兴起,许多大型媒体公司的生存受到了威胁,时代华纳也面临相似的问题,虽然在网络事业的发展上着手较早,却屡战屡败,经过5年的挣扎,损失惨重。与此同时,美国在线的访问量已突破2000万人次,人气指数远远超越了多家有线电视频道,是当时最成功的新兴媒体品牌。1999     

工作分析中如何消除员工恐惧心理

Dean进入某公司后有点找不到北。比如有件事情要解决，A部门说归B部门管，B部门称不知道，让他找C部门。Dean觉得有必要对岗位和责任进行梳理，建议HR部门进行工作分析。HR经理却摇摇头告诉他，员工对此发憷，不配合，工作分析很难进行。原因何在呢?     

论养老保险基金参与公司治理

通过对国有企业改制中公司治理方面出现的问题的分析，从养老保险基金参与对公司治理方面进行探讨，提出改进上市公司治理机制的现实政策选择，这有利于我国证券市场的发展和完善，有利于我国国有企业的改革。     

2005年度“热心读者奖”、“优秀发行员奖”评选启示

我是《职业时空》的忠实读者，是一家直销公司的业务员。在这里我想向贵刊主持人咨询：听说多层次直销将不准开展了，是真的吗？     

亲爱的，戴上结婚吧！

明查暗访顶尖珠宝公司，搜集专家建议，愿新人们能在各自经济许可的范围内选择最优质划算的婚戒。     

违规上市公司治理结构的实证分析

上市公司违规是一种损害投资者利益的行为,本质上是一个代理问题.本文通过实证分析结果发现,违规上市公司和未违规上市公司在公司治理结构上并无显著差异,并由此推断公司治理结构并不是导致上市公司违规的主要原因,提出至少在当前条件下,上市公司违规的有效治理并不能依赖于上市公司治理结构的完善.