企业如何建立科学的信用管理机制

信用销售是市场竞争的结果,加强信用管理是企业当务之急.企业必须建立科学的信用管理机制,成立信用管理部门,规范赊销行为,控制赊销风险.     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

基于收益管理理论的衰退期产品赊销的动态定价问题研究

随着买方市场的形成,越来越多的企业选择赊销的模式来占领市场.特别是当产品处于衰退期时,若能通过有效的价格手段对不同信用等级的客户实行差别定价,在此基础上通过合理的定价刺激需求,则可能使企业的收益实现最大化.文章运用收益管理理论,依据不同客户的信用等级对客户实行不同的定价标准,并在分析衰退期产品价格变动趋势的基础上,求解出最优价格变动时间阀值,使企业能够据此选择最佳的定价策略;最后建立收益估测模型,通过仿真算例验证实行动态定价的收益将大于单一定价的收益.     

浅析企业内部控制对应收账款的影响

应收账款是各种企业拥有的一项很常见而且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业营运资金的周转和经济效益的提高。本文从企业的内部控制管理出发,对企业应收账款内部控制中存在的问题作了剖析,提出了“要加强企业应收账款的回收工作,必须提高销货与服务质量,控制赊销额度,建立相关控制制度。”的观点。     

论企业应收账款的风险管理

<正>目前,我国企业应收账款总量逐年递增。据有关统计数据显示,目前,我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产30%左右,而大多数中小企业资产价值的60%以上是应收账款。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

中小企业赊销管理流程探究

在当前并不完善的市场环境中,客户恶意拖欠货款、设法逃债,抑或个别业务人员内外串通、损公肥私、侵吞企业财产等事件每个企业都曾经遇到,赊销风险实际上成为企业日常工作最为常见、最为突出的风险.从某种意义上说,企业的生存与发展依赖于对风险进行有效的管理和控制.特别是中小企业,存在着抗风险能力差的问题,只有建立健全并严格执行赊销管理制度,才能确保企业生存和发展.     

供应链赊销交易中的契约协调和意愿研究

在市场需求不确定的情形下,为了控制赊销风险和提高供应链效率,对赊销交易中的协调契约和交易双方的协调意愿进行研究。考虑有一定保值性的产品的部分赊销,采用报童模型对实践中常用的批发价格契约进行讨论。结果表明,赊销交易中的批发价格契约可以协调供应链,且供销双方均愿意在该契约下进行赊销交易而非现金交易,协调价格受到产品保值性的影响。     

浅谈如何加强应收账款的管理和控制

企业销售产品不可避免的发生赊销业务，就必然产生应收账款，应收账款是企业流动资产的重要组成部分。应收帐款是企业一种债权性质的重要流动资产，它能否及时、如数收回，直接影响到企业资金的周转速度和企业资产的安全性。加强对应收账款的日常管理，才能保障企业的财务安全。     

现行应收账款周转率公式的缺陷与改进

应收账款周转率是反映企业应收账款收回变现速度的一个重要指标,但现行计算方法存在一些缺陷.本文分析了现行公式在应收账款平均占用额以及主营业务赊销收入净额两方面的缺陷,提出改进意见.并且分别从企业管理层和外部投资者的角度,改进现行应收账款周转率公式.在此基础上,本文建议,增加应收账款回收率这一指标用于管理层辅助研究.     

加强应收账款管理促进企业良性健康发展

一、应收账款形成的原因 (一)市场竞争的需求在日益激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,增强企业的竞争力,常常不得不采用赊销,即发放信用的方法争取客户,从而达到扩大市场占有率的目的. (二)减少库存,降低存货风险和管理费开支