企业应收账款内部控制管理的问题及建议

应收账款是企业赊销环节管理的一项重要内容,是企业为加速存货的流转与促进销售,提高本企业市场占有率而开展的经营活动所产生的应收款项。虽然赊销使企业应收账款收回的金额及时间具有不确定性,但是企业有效的内部控制可以减少赊销带来的不确定性。本文从应收账款内部控制入手,概述了应收账款及内部控制的基本内容,分析了赊销方式下,应收账款内部控制管理存在的问题,提出解决应收账款内部控制问题的建议。     

如何科学管理应收账款

应收账款作为一种商业信用、一种营销策略,在扩大了企业产品销售量、增加了销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,它能否及时收回对企业的利润有着极其重大的影响。因此企业要正确看待应收账款,加强管理,规范相关制度。笔者从事财务工作多年,在此结合自身工作实际浅谈一些自己的看法。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售货物或者提供劳务所形成的债权,实质上是企业提供给客户的一种商业信用,是企业的一项重要资产。应收账款的管理直接影响到企业的现金流量和盈利水平。本文首先介绍了应收账款的理论框架,其次论述了应收账款管理不善对企业的影响。最后,从事前,事中,事后三个方面阐述了公司加强应收账款管理的措施。因此本文在分析应收账款产生的原因及对企业影响的基础上,对如何加强应收账款的管理提出了相应的防范措施及对策。     

坏账的成因及对策探讨

坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款.如何规避经营风险,减少坏账损失,已成为每个企业不容回避的重要课题.此篇论文介绍了坏账的形成及坏账损失对企业的影响;其次论述了坏账形成的七大因素;最后从五大方面阐述了对坏账的防范对策.     

以担保公司为中介的赊销信用保险方法

为解决中小企业赊销信用保险投保困难的问题,文章提出一种新的赊销信用保险方法,即以地方政府控股组建的非盈利性"中小企业信用担保有限公司"作为中介机构,对当地中小企业赊销信用进行征信及担保,保险公司再对该担保公司的担保进行保险。     

应收账款管理的现状和对策

一、加强应收账款管理的重要性 1.促进销售,提高市场占有率.在市场竞争激烈时,尤其在银根紧缩,资金匮乏的情况下,赊销具有明显的促销作用,能提高企业产品市场占有率.     

谈信用交易中的信用管理

提及赊销,企业管理者几乎是谈虎色变,这也是时下多数企业在经营管理中难以解决赊销问题的一个真实写照。即:一方面,在买方市场条件下,信用交易(赊销)已成为企业获得客户的必要手段和方式;另一方面,巨大的信用风险又往往使企业背负大量的应收帐款的包袱,造成资金紧张,严重者产生     

基于风险损失最小化的供应链赊销决策模型

在产品价格可变动的情况下,将赊销方的赊销合同描述为三元组函数,分析了当存在信用高和信用低2种不同的赊销客户时,赊销方由于信息不对称无法准确判断客户信用水平而造成了赊销货款的损失。根据以上损失,从赊销损失最小化的角度,建立了存在拖欠概率影响下的赊销决策模型,并给出了其Kuhn-Tucker条件。同时,对存在担保和不存在担保2种情况下的赊销情况给出了相应的赊销决策机制,并分析了在该机制下赊销额度、赊销价格和第三方担保对赊销风险的影响。     

浅谈企业应收账款的管理

<正>应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。     

我国企业应收账款管理研究

近年来,我国企业的应收账款状况很不乐观,许多企业应收账款高得惊人,正威胁着企业经济的健康运行。在国内市场目前普遍缺乏诚信的恶劣经营环境下,逾期应收账款居高不下成为长期困扰企业发展的普遍性问题。本论文从泰康有限公司的应收账款现状入手,通过介绍公司应收账款管理的方法,对公司应收账款管理进行研究,找出该公司在这方面存在的问题,并针对问题提出相应的解决办法。