制度逻辑视角下新兴市场跨国企业的组织正当性平衡战略——以万华集团跨国并购为例

本文从制度逻辑视角探讨新兴市场企业基于组织正当性平衡管理的混合逻辑战略及其过程实现机制。通过2009—2018年万华集团的跨国并购案例研究,发现新兴市场企业在东道国面临制度逻辑的国别冲突和治理竞争双向挑战,组织正当性管理焦点呈现外部到内部的动态变化;结构型混合和组合型混合战略在跨国并购不同阶段的动态切换和组合运用,有助于企业内部多重逻辑从区间隔离转向组合协作,组织正当性实现外强内弱到内外同步增强的平衡状态。相关研究为新兴市场企业如何运用混合逻辑战略实现组织正当性动态平衡提供了理论补充,同时也为中国跨国企业正当性战略选择提供实践指导。     

跨国企业采购中的多项目管理手段研究

本文针对跨国企业采购中的多项鞠管理手段进行了研究，分析了多项目管理手段的特点。并提出的改进的办法。     

员工福利计划新趋势

目前，在“前程无忧”组织的全球人力资本论坛上，美世《中国）咨询公司公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查报告，被调查的企业中包括微软、英特尔、摩托罗拉、杜邦、可口可乐等在同行业中处于领跑位置的跨国企业。调查结果显示，除了为员工提供具有吸引力的薪酬待遇之外，种类繁多的员工福利项目同样引人注目，如团体及额外保险、辅助教育资助项目、住房福利计划、股权及期权计划以及企业年金（补充养老金计划）。     

轿车行业跨国企业网络的形成机理及其经济效应分析

本文对跨国企业网络的形成机理进行了分析,认为跨国企业网络的产生,是本土企业和跨国公司基于产业链和价值链的差异而产生的相互需求的结果。本文指出跨国企业网络在较短时间内提升了我国轿车行业产品结构,同时造成我国本土企业在产业链竞争中长期处于依附境地。最后,提出了相应对策以趋利避害。     

速录行业发展三大新趋势

一家大型保健品企业8位高管，每人身边新增加了一位工作人员——速录师。速录师的工作就是记录高管每天的会议讲话及随时布置的工作任务。“今年，对于速录师需求的最大变化。就是服务市场不断的扩大．过去基本都是速录服务公司需要速录师。现在是企业直接聘用速录师。”中国中文信息协会理事、北京市速记协会副理事长唐可为教授如是说，据悉，许多跨国企业、IT企业、上市公司都有了专职的速录师，目前，用人市场对速录师的培养提出了新的要求。     

SGS：为全球企业找“药方”

实际上，自去年美国“宠物饲料事件”后，一家总部设在瑞士日内瓦的从事检验、鉴定、测试和认证服务的跨国企业——SGS集团，就已经开发出涉及各类含蛋白质食品及饲料的三聚氰胺检测项目。而在中国“三聚氰胺风暴”中，其集团下属的中国公司即在第一时间进入国家认可的可检测三聚氰胺的检测机构名单。     

丹佛斯（中国）的第一资源——访丹佛斯（中国）人力资源总监田开芳

丹佛斯作为丹麦最大跨国企业,在制冷和空调控制等领域始终处于世界领先地位。丹佛斯的国际子公司及代理商网络遍及世界100多个国家,并在全球拥有70多家生产工厂。丹佛斯进入中国以来,积极实施独具特色的人才本土化战略,并取得了显著成效。本文约请丹佛斯（中国）公司人力资源总监田开芳女士做一详谈。     

政府在促进跨国企业承担社会责任中的作用

对世界各国政府在跨国公司所承担的社会责任中所担当的角色进行了理论分析,强调了跨国公司的东道国和母国之间的政策差异和相互关系。首先探讨了不同发达国家在企业社会责任领域存在的文化和法律上的差异,另外分析了发展中国家的政府作为跨国公司的东道国对公司承担社会责任产生的影响。最后把中国政府在社会责任的立法和监管方面的现状和世界其他国家的情况进行了比较,并讨论了中国的跨国公司社会责任有关政策和治理方面有可能面临的挑战。