文化因素在企业危机传播中的影响及利用——兼析两大跨国企业的危机传播策略

根据Geert H.Hofstede著名的"文化五维度"理论,韩国LG电子和肯德基两大具有代表性的跨国企业,在面对企业危机时的传播行为,显示了其背后存在的权力距离、不确定性规避、长期取向与短期取向等不同的文化因素,及其给企业危机传播带来的影响.成熟而良好的企业文化是要在危机产生前就建立危机传播机制;在危机爆发中,与媒体和公众良性互动:在危机平息后,汲取经验,重建企业文化.     

求职、就业——中职生，你应是主角

自去年9月起，世界经济持续动荡，金融风暴席卷全球，跨国企业大量裁旯，国内出口企业纷纷歇业，GDP增速回落……金融风暴引发的经济危机使国内的就业市场受到严重冲击。首先受影响的是大批农民工，按照传导次序逐渐影响到社会经济生活的各个阶层，蓝领、白领、企业高管，其中对新生劳动力影响尤为明显。     

今年中国市场人才竞争激烈

国际专业人才招聘顾问公司英国华德士(Robert Walters)公司日前发布2015年全球薪资调查报告显示,全球专业人才竞争将更加激烈。受中国跨国企业快速发展的推动,中国人才竞争也将愈演愈烈。华德士薪资调查数据还显示,由于中国经济转型,越来越多的研发中心在中国成立,更多国际专业服务公司进入中国市场,对人才的需求量增加,这也是人才竞争激烈的一个重要原因。而在薪酬方面,2014年中国专业人才所获薪资涨幅十分可观。更换工作的人士平均薪     

跨国企业文化冲突的特征

全球经济的迅速发展和经济全球化对跨国企业活动的影响,现代社会的企业文化也呈现出独有的特色,不同国家的管理模式和人文因素也使得跨国企业文化的冲突被管理者提上了议事日程。深入探讨跨国企业文化冲突的特点将有利于现代企业的管理。     

允许员工“干私活”的企业

3M公司是美国一家多元化跨国企业,以产品种类繁多、锐意创新而著称。它开发生产的优质产品多达5万种,涉及通信、交通、汽车、航空、电子、医疗、建筑多个领域,1997年被《财富》杂志评为全球最著名的19家企业之一。3M公司之所以有如此成就,与其制定的一条创新管理规范密不可分,那就是允许员工用15%的工作时间干“私活”。     

跨国企业仍看好中国

最新的一份跨国制造业和跨国人才流动趋势的报告指向同一个主题：跨国企业仍看好中国市场，但所需专业人才仍要从国外引进。     

施耐德用人：从不留人

施耐德电气公司是总部设在法国的一家有140多年历史的老牌跨国企业，公司在人力资源管理上有自己一套方法。施耐德(中国)有限公司成立几年来，人员流失率呈下降趋势，其中一流人才基本没有流失。     

天狮，让我梦想成真——访天狮公司国际讲师穆春红女士

大学毕业生求职无一例外地要接受用人单位的考察和选拔,而考察与选拔的主要手段就是笔试和面试.在综合素质相当的情况下,谁对笔试面试准备充分,应对得法,谁就容易被"择优录用",实现个人的求职目标.     

浅谈跨国公司驻外员工的薪酬设计

随着世界经济区域集团化和全球化的发展，越来越多的企业在海外兴办和发展跨国企业。例如，美国化学公司25位高级经理人其中20位有海外工作的经历。福特汽车公司的7名高层经理人中有5人在海外工作过，多数人能流利地讲一门以上的外语。跨国企业选派经理人员到海外工作以及招聘雇用海外人员所花费用是高昂的。因此，如果驻外人员土气低落，工作效率不高，那么跨国企业将蒙受巨大的损失。然而，设计出一套有效的薪酬激励模式对驻外员工进行激励，才能提高驻外员工的工作绩效，提高公司业绩。     

天狮产品海外服用者口碑分享

玛利亚·卡萨诺娃女士由于关节炎的折磨，去年卧床不起，不能站立，无法行走。子女也曾带她到处求医无效，卧床六个月，关节炎的疼痛更加严重。经子女安排开始服用天狮营养高钙素一段时间后，感觉良好，可以站立，慢慢可以行走，现在基本恢复70％—80％。