2010首季舆情十大关注点

2010年第一季度,我们共监测到《人民日报》、《第一财经日报》、《21世纪经济报道》、《北京青年报》、《南方都市报》、《新京报》429条社评社论。其中房地产、食品安全、预算公开、经济发展方式转变、党风廉政建设等十方面成为本监测期舆情重点。     

国学人才就业现状与就业水平提升浅析——以中国人民大学国学院硕士研究生就业为例

<正>自2005年中国人民大学成立国学院以来,国学热潮在全国逐年升温。八年时间里,开办国学院或国学研究机构的单位堪称遍地开花,将近20家。作为新中国第一家正式成立并招收本科学生的中国人民大学国学院,已送出四届硕士毕业生和五届博士毕业生,其就业状况一直受到社会各界广泛关注。2013年,全国就业形势空前严峻,国学院较为乐观的就业率和就业层次再次成为舆论焦点。北京日报、广州日报、燕赵都市报及诸多网站中对国学院就业形势的长篇报道,传播着国学人才逆袭就业寒潮的"神话"。国学院学生就业"神话"实质的     

论都市报对于晚报的继承和超越

都市报是个杂交的品种 ,它嫁接了晚报、日报以及法制报、电视报、文摘报等当时许多畅销报种的特点和优势 ,但总体上而言 ,它同晚报之间的渊源关系最深。不仅是晚报直接逼得都市报“出山” ,而且都市报在创办之初 ,也继承、借鉴了晚报特别是所谓“新型晚报”许多特点和优势 ,包括学习晚报走向寻常百姓家的读者定位和市场定位 ,学习晚报在新闻报道方面的平民意识和平民视角 ,甚至在具体的版面设置和办报风格等方面也有学习、模仿晚报的痕迹。但是 ,相对于晚报而言 ,都市报在更多方面还有创新与超越 ,这主要表现在都市报更加完全彻底地市场化 ,更加强调强综合性和大信息量 ,十分重视新闻策划并把它作为新闻竞争的主要手段 ,首创了“敲门发行学”并广泛应用到都市报大家族的日常经营中 ,形成了自己一套比较完整、科学的办报理论并不断丰富创新等等     

重赏之下学雷锋？伤不起

2月16日,长沙市委称为将学雷锋活动常态化,当地决定成立学雷锋活动指导处,学雷锋活动将作为全市各级领导干部年度考核依据。学雷锋先进集体和先进个人,除进行表彰奖励外,还在评选评优、招考招聘、社会礼遇、子女升学、医疗救护、住房保障等方面给予照顾。（《三湘都市报》2012年2月17日）     

论都市报与区域文化的融合与渗透

都市报的兴起和迅猛发展是20世纪末21世纪初中国报业市场一道独特的文化景观。在短短十几年间涌现出一批独具特色的都市报品牌,它们的繁荣与其所在城市和地区的区域文化存在着千丝万缕的关系。都市报在历经改革、不断创新的过程中始终注意吸收区域文化资源,二者形成了相互渗透和融合的共荣景象———都市报因为区域文化的滋养始终保持着旺盛的生命力,区域文化因都市报的传播、推广和引导走出一条可持续发展之路。     

论都市报新闻报道的贴近性、服务性和互动性

都市报的新闻报道视角,既不是“俯视”,也不是“仰视”,而是“平视”。正由于是“平视”,都市报才会“坐”到读者中间,才可能真正关心并了解读者的需求和愿望,从而在新闻报道方面千方百计去适应和满足读者的兴趣和需求。这就决定了它的新闻报道具有很强的贴近性,并由此生发出了服务性和互动性。     

双重罚单的背后是执法逐利化

住宅区停车“一位难求”,使车主打起人行道的主意,部分地段的商家、写字楼,也频频上演人行道“争霸战”。人行道遭车辆侵占,执法部门开始行动。停在人行道上的车主不仅会吃到交警的罚单,也可能被城管执法队员锁车开罚单,车主常常两头被罚,一头雾水。（《南方都市报》2010年11月16日）     

都市报纸财经新闻的发展趋势——以《重庆商报》为例

对于都市报而言,财经新闻是满足读者新闻需求的重要内容,财经新闻的好坏一定程度上影响着都市报纸在市场中的地位。本文将以《重庆商报》为例,解析都市报财经新闻报道方面的发展经验及面临的问题,对研究都市报财经新闻报道有一定的借鉴意义。     

阎真长篇小说《活着之上》作品研讨会在中南大学举行

2015年3月14日,阎真长篇小说《活着之上》作品研讨会在中南大学文学院举行,会议由湖南作家研究中心、湖南文艺出版社和中南大学文学院主办。湖南省作协党组书记龚爱林、湖南理工学院院长余三定、湖南省文联党组副书记夏义生、湖南省作家协会专职副主席王跃文、湖南文艺出版社社长刘清华、副社长龚湘海、《三湘都市报》副总编辑龚旭东、省社科院文学所所长卓今、湖南省文艺评论家协会副主席陈善君、《创作与评论》执行主编王涘海、中南大学科研部副部长彭忠     

新媒介生态视域下都市报信息广告的发展路径

在新旧媒介种群竞合发展的今天,发展历史较短暂的都市报信息广告的生存空间不断受到挤压,突出的问题是受众大量分流,缺乏对市场的开发、培育,组织架构欠科学,等等。为此,都市报信息广告经营要做好数字化转型,开发数字产品,走品牌营销路线,在纸媒向数字媒介的过渡中,做到品牌保值、增值;同时要发挥自身信息传播优势,坚持"产品为王",打造核心竞争力,并在服务、组织架构方面深化改革。