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121.
材料采购内部控制缺失风险及应对 总被引:2,自引:0,他引:2
林阁 《大连海事大学学报(社会科学版)》2009,8(2):89-91
从采购合同和采购成本两个方面分析公司材料采购内部控制缺失引致的风险及成因,提出材料采购风险的应对措施。 相似文献
122.
制造业采购流程再造的理论思考 总被引:4,自引:0,他引:4
丁泽峰 《江南大学学报(人文社会科学版)》2003,2(3):63-65
文章通过对制造业传统采购流程弊端的分析 ,提出采购流程再造的目标 ,制定企业采购流程再造的策略 ,优化采购运作模式 ,降低成本 ,提高绩效 ,满足顾客需求 ,最终提升企业的核心竞争力 相似文献
123.
供应链管理模式下采购策略的分析研究 总被引:2,自引:0,他引:2
采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化,包括供应商角色的转变,采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。 相似文献
124.
高校图书馆图书采购存在的问题及对策 总被引:9,自引:0,他引:9
胡劲松 《湖南工程学院学报(社会科学版)》2005,15(1):92-94
图书馆馆藏图书多少、品种是否齐全、质量的好坏等关系,高校人才培养的质量和科研水平的提升,而图书采购是其决定性环节。针对当前图书采购中存在的问题,提出了提高采购人员素质,规范采购程序,增加图书采购的数量和加强质量管理等解决对策。 相似文献
125.
实行物资采购价格管理的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
任继荣 《长江大学学报(社会科学版)》2010,33(1)
实行物资采购价格管理能有效地化解市场价格波动风险,能有效地降低企业生产成本,极大地提高企业的市场竞争力。针对当前企业物资采购管理存在的问题,提出了相应对策:建立健全企业物资采购价格管理制度;构建企业物质采购价格信息平台;加强企业物资采购供应商管理;加强物资采购价格管理队伍培训,使之适应新形势下企业物质采购,达到降低采购成本,提高企业的经济效益。 相似文献
126.
由于以前的采购管理混乱、采购程序繁杂、资金使用不透明和货款支付延迟等等原因,使采购成本居高不下。因而,对高校的教学、科研等物资设备的采购过程和采购成本进行了研究,提出了一套科学的管理方法,即通过对高校物资设备采购的直接控制和外在控制,发挥规模效应、扩大招标信息的受众面、筹措采购资金,合理选择支付方式、采用合理的评标办法、强化校内共享性资源的协调利用、选择合适的供应商等策略,把采购成本控制在合理的范围内。 相似文献
127.
政府责任采购是各国在促进企业履行社会责任时普遍使用的手段,它通过政府要求供应商达到劳工标准、环保标准等社会责任标准,以鼓励企业履行社会责任.我国在构建政府责任采购法律制度时大致可以考虑三个具体方法,即强制供应商达到某些社会责任标准,要求供应商公布社会责任报告,对获得社会责任奖项的企业给予政府采购优惠. 相似文献
128.
董彩霞 《淮海工学院学报(社会科学版)》2010,8(6):130-132
高校采购信息公开是杜绝高校采购活动中暗箱操作,规范采购行为的重要举措,是高校采购满足高校教学、科研设备技术指标、性能指标要求的重要途径。从当前高校政府采购中存在的主要问题分析来看,设置专职机构,理顺管理体制,积极探索新技术,采取有效的公开形式,加强廉正监督,保证高校采购信息公开、公平、公正。 相似文献
129.
现有的政府物资储备库存储的应急物资常常耗用较多的人力、物力,物资超过质量有效期报废也造成较大浪费。因此,采用政府与供应商签订采购储备协议,企业代为储备的方式来存储应急物资。通过分析供应商利润和政府成本的变化,建立应急物资采购定价模型,采用遗传算法对模型进行求解。通过算例分析表明,该定价策略能使政府和企业达到双赢。 相似文献
130.
浅谈酒店采购业务内部控制 总被引:2,自引:0,他引:2
姚文新 《天津市财贸管理干部学院学报》2009,11(2):32-35
采购业务是整个酒店业务流程的重要环节,也是酒店管理的重要内容。酒店采购业务影响酒店的服务质量。成本控制和最终利润。因此需要在采购计划、采购标准、采购价格等方面强化内部控制。 相似文献