全球化环境下制造业企业采购难题及其应对策略——基于对121家浙江省企业的调查

我国国家统计局对制造业定义为：“经物理变化或化学变化后成为了新的产品，不论是动力机械制造还是手工制作，也不论产品是批发销售还是零售，均视为制造”。对于制造企业而言，为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程，依次构成了采购流程、生产流程和销售流程。最初的采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。     

影响美国政府采购救济制度的成案研究——克内斯蒂尔案探析

克内斯蒂尔案是研究美国政府采购制度最重要的案例,它的判决引起了美国法律理论界与实务界的极大关注;同时,改变了救济的理论依据;否决了“预期损害赔偿”的救济方式;模糊了救济的法律依据。     

“高发区”如何治理商业贿赂

发电企业作为关系围计民生的的重要领域。属于资本密集型行业．工程项目多，投资规模大．采购环节多。经济业务广，极其容易诱发商业贿赂行为。在部分人眼里．商业贿赂已经成为一种社会普遍存在的“潜规则”，一些效益很好的发电企业的干部职工，也认为非如此企业不能得到发展，为了实现企业经济利益最大化，也不得不违心地置身其中．使得此风愈演愈烈。     

50人“专家库”撬动扬子效能监察杠杆

效能监察在扬子石化逐步深化．并取得了显著的效果：在领域上．已从全民所有制、集体所有制、全资和参股子公司，拓展到中外合资企业；在内容上，已覆盖企业物资采购、工程建设、生产经营、改制分流、安全健康环境等范围；在组织形式上。实现了多元结合，诸位一体，分工协作．规范管理。     

北京构建国际采购中心的必要性研究

中国制造业迅猛发展和全球经济一体化促进了国际采购业在我国的兴起。北京构建国际采购中心,符合北京在国际区域合作中应有的地位和作用、符合北京市外贸工作的整体思路,能够带动北京及周边地区现代制造业、现代服务业的发展,对北京市经济发展具有重大意义。     

钢铁企业电子采购系统的设计与实现

人类已经步入信息时代,电子商务作为一种新的商务活动形式,已成为企业从事商务活动的常用方式。企业实施电子商务战略,探索电子商务与传统的采购、销售业务相结合,对企业提高综合竞争力、适应市场需要、谋求不断发展具有重大和深远的意义。文章结合电子商务理念,从电子采购的管理优势出发,以钢铁企业采购业务为背景,分析了钢铁企业与供应商之间的业务互动模式,提出了钢铁企业B2B网上采购的功能框架和实施内容,并提供了基于此框架的系统实现的具体案例。     

药品集中招标采购的均衡价格及优化

药品集中招标采购作为一项国策,已是大势所趋,不可逆转。根据招标人和投标人的需求函数和决策方式,采用不对称信息动态博弈预测执行议标程序时的均衡价格和投标人最优报价。结果表明,增加投标人的数量和降低中标者的数量,能够降低均衡价格。通过强化招标竞争,改革药品定价策略和降低制约企业风险等途径,可以使招标人得到更低的中标价格。     

通信企业电子采购模式的研究

随着网络技术的发展,电子采购已逐步成为企业的新型采购模式。通信企业应从经济性、实用性、协调性出发,构建以网络技术为基础、ED I为工具、Internet为依托、安全体系为保障的电子采购模式,实现物资订购、支付、配送等采购活动的电子化。     

造船业采购问题分析

对于造船企业来说,采购工作做得好不好主要体现在采购成本的高低、采购质量、库存物资的数量、采购的及时性、资金的周转五个方面。造船业的营业部门、设计部门和生产部门也对采购产生巨大的影响。面对日益激烈的国际造船市场竞争,我国造船企业在采取措施提升船舶产品质量的同时,必须加大造船业采购成本的控制力度。     

浅谈在企业物资采购中如何加强管理审计

物资采购的全过程应加强管理审计,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计。为此,本文就物资采购面临的各种风险,对如何加强管理审计加以阐述。