关于中石油企业资金集中管理对辖内金融机构影响的调查

通过对大庆市石油石化企业资金管理体制改革方式和发展进程的阐述,深入分析了石油石化企业资金集中管理对辖区银行业金融机构产生的影响。大庆市银行业金融机构对石油石化企业资金有着较高的依存度,随着中国石油天然气集团公司的资金管理体制改革的逐渐深入,对其产生了较大影响。金融机构存款大量流失;市场竞争将逐步转向政府机构存款,地方法人金融机构面临经营压力;股份制银行战略转型,增强服务内涵,加快贷款投放,融通资金;各金融机构积极协调,争取中油企业资金留存。     

影响财务集中管理实现的因素

随着市场竞争的加剧，企业集团向多元化、多地域化方向的快速发展的状况下，资金集中管理就是适应企业集团发展需求的一种管理创新。虽然财务集中管理加强了企业集团内部财务控制，但是我国企业集团财务集中管理还存在的大量的问题。本文为此提出了相应的完善措施。     

市场经济环境下施工企业财务管理浅探

施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中生存和发展,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理中心"的观念。     

对行政事业单位会计集中核算的思考

在行政事业单位实行会计委派制,有两种形式:一是委派会计人员到行政事业单位;二是实行会计集中核算.目前大多采用第二种方式,会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式,其基本职能是:会计核算中心对行政事业单位的账务收支采取"集中管理、统一开户、分户核算"的方法.在纳入集中核算单位的资金所有权、资金使用权和账务自主权不变的情况下,实行账务集中管理、统一开设账户、统一会计核算、统一收付资金、统一调配资金的管理模式.     

企业集团资金集中管理的现金池模式分析

资金是企业集团生存、发展的血液和命脉,贯穿于企业生产经营的各个环节。从大量的管理实践来看,企业集团采用有效的资金管理模式更有利于集团实现资金集中管理,保证资金在集团内安全有效地运转,以达到资金使用的高效率和高效益。文章着重阐述一种适时、科学、有效的企业集团资金集中管理模式——现金池模式。     

韩国三星集团的成功之道

<正> 优胜劣汰,弱肉强食,这是当今商海大战中的丛林法则。在这种激烈而残酷的竞争中,韩国三星集团并没有被别人吃掉,而是逐步发展壮大起来:1992年销售额达495.596亿美元,在世界500家大企业中排名第18位,1993年销售额增加到513.452亿美元,利润5.2亿美元,固定资产50.492亿美元,在500家大企业排名榜上已升到第14位。     

基于ERP系统环境下的企业集团资金集中管理探讨

随着经济的高速运转,企业发展面临的问题日益复杂化、多样化,为了能够最大限度的利用内部资源,巩固在竞争中的优势地位,ERP系统被企业集团引入并应用于管理之中。本文将从ERP系统的自身特征着手,对基于ERP系统环境下的企业集团资金集中管理进行探讨。     

资金集中管理对企业流程和效益的影响研究

随着市场经济的不断发展,资金集中管理逐渐的被企业所重视。市场竞争逐渐激烈也使得资金集中管理的地位得以凸显,企业对资金集中管理,对于企业流程管理以及效益提升具有重要意义。本文针对资金集中管理对企业流程和效益的影响进行研究,首先明确资金集中管理对于企业流程和效益的重要意义,然后针对企业资金集中管理存在的问题进行分析,最后提出发展策略,促进企业资金集中管理的有效性提升。     

对农村信用社不良贷款管理的新思考

不良贷款始终是困扰农村信用社经营和发展的症结。采取有效措施加强对农村信用社不良贷款的管理,既能够逐步化解不良贷款的历史包袱,又能够有效控制新增不良贷款的发生,不失为加快农村信用社经营和发展的良策。     

关于合并后的综合性大学中师范教育模式的思考

目前一些合并后的综合性大学将该校的师范教育专业分散于数个学院的师范教育管理模式,存在着无法形成保证师范教育特色的师范教育专业化教育机制和文化氛围的制度性缺陷,因而应该进行管理模式的转换。应将综合性大学中的所有师范专业集中于一个专门承担师范教育的学院,由该学院统一组织师范专业学生的各种教学、教育活动,形成综合性大学中师范教育的集中管理模式。这种模式既能充分地体现师范教育专业化的特点,又能保存现行模式的长处,从而保证综合性大学中师范教育的质量。