构建现代企业问题求解环境

在知识经济时代的激烈竞争中,现代企业要在市场中保持竞争优势,企业的业务过程就要不断地改善以适应市场的变化,传统的企业业务管理方法已经不再适应新的经济形势,新型的信息技术能够支持企业实现业务过程的持续改善(BPCI),本文主要介绍支持企业实现业务持续改善的企业问题求解环境的软件体系结构和动态建模方法。应用先进的软件技术和方法可以帮助企业快速建立业务管理系统,同时降低实施成本,保护企业在信息系统的已有投资,最大限度满足企业动态多变的需求以适应多变的市场。     

适应新形势 努力提高办公室参谋服务水平

<正> 一、适应新形势,在强化学习上下功夫,不断提高自身业务素质。 当今,人类社会正在步入一个以智力资源占有、配置和知识的生产、分配、使用(消费)决定发展速度的知识经济时代。在这种形势下,办公室工作人员如果不学习,就无法完成办公室的各项工作任务,更无法发挥好办公室的参谋助手作用。因此,我们的首要任务就是从思想上、作风上、纪律上、业务上全面加强学习,努力提高自身业务素质。 首先必须认识到学习的重要性。江泽民同志反复强调,我们面临着新形势、新任务、新情况,不懂得、不熟悉的东西很多,必须刻苦学习,力求知识更多一些,本领更强一些。办公室工作繁杂琐碎、涉及面广、头绪多、政策性强,每天与外界接触多,范围比较广。在当前市场经济的条件下,知识更新快,生活节奏快,     

以消费安全为己任 以“四制”推行为手段 食品安全监管取得显著成效

为确保农村食品消费安全,我们按照省、市局关于开展“农村食品市场整顿年”的安排和部署,积极推行了省局提出的食品安全监管“四项制度”,确立了以业务指导为主要内容、日常监管为主要手段、安全消费为最终目标的工作思路,在全县范围内构筑起了一道食品安全消费的屏障,食品安监取得显著成效。     

浅议现金流量表的编制

<正>CPA(注册会计师考试)的试题可以说是现实经济事件和最新会计准则的晴雨表,近几年CPA考试会计科目涉及现金流量表的题目所占比例之大是多年来从没有过的。可见,现金流量表已然表现出了它的重要性。那么如何编写、填制现金流量表就成为目前CPA学子们和企业十分关心的一个课题,笔者愿意在此谈几点心得和体会与大家交流。     

河南省直管县烟花爆竹安全监管业务工作会在郑州召开

为了认真贯彻《河南省人民政府办公厅转发省安全监管局关于进一步加强烟花爆竹安全监管工作实施意见的通知》豫政办［2011］79号文件精神,切实加强对省直管县局的烟花爆竹安全监管工作的业务指导,     

担保行业发展的几点思考

一、我国融资性担保业的现状 融资性担保业务,是指担保公司与银行业金融机构等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。融资性担保业经营的是信用,管理的是风险,承担的是责任,具有金融和中介两重属性,是高风险行业,其核心竞争力不但取决于自身的资本实力     

论财产保险经营中非车险业务经营策略

发展非车险业务有利于优化业务结构,实现稳健经营,有利于提高公司的经营效益;有利于发挥保险的社会管理功能;有利于提升保险服务水平和企业形象。     

探讨企业财务预算的管理和控制

<正>企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与日常业务预算、特种决策预算共同构成全面预算,财务预算是全面预算的最后环节,可以从价值方面总括反映经营期决策预算与业务预算的结果,亦称总预算,是企     

解码平安知鸟“四合院”模式

平安知鸟移动学习APP,正式对外推出后短短4个月时间,已被300多家大型或特大型企业竞相使用,覆盖600~1000万个人用户。同时,平安携手TCL、联想、华润、招商银行、万科等行业标杆企业成立WEKA企业知识共享联盟,并于今年3月,全面开放知鸟。从2015年11月正式对外开放以来,短短4个八月,一款出自中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称平安)的APP——知鸟,迅速得到了300多家大型或特大型企业的竞相使用。若按     

泰国高等院校业务发展战略研究——以泰国博仁大学中国东盟国际学院为例

本研究报告以泰国博仁大学中国东盟国际学院为例,对泰国高等院校业务发展战略进行研究,目的就是为泰国高等院校的业务发展制定恰当的战略。本研究报告在分析大量国内外研究文献的基础上,结合国内外高等教育体系,运用定量和定性分析相结合及调查问卷的方法,从顾客需求、企业资源、组织柔性和规模效应四个角度,通过SWOT分析,选择最适合泰国博仁大学中国东盟国际学院的发展战略,基于业务层面提出产品多样化、成本领先和产品差异化的战略异同。研究得出,产品多样化战略在留学市场不是最具有竞争力的,所以泰国博仁大学中国东盟国际学院在成本领先、产品差异化的道路上应该提高品牌知名度,产品和服务需要更加满足目标顾客的需求,通过整合教学资源,获得持续的竞争优势。