全文获取类型
收费全文 | 281篇 |
免费 | 2篇 |
国内免费 | 2篇 |
专业分类
管理学 | 109篇 |
劳动科学 | 5篇 |
民族学 | 1篇 |
人才学 | 5篇 |
人口学 | 1篇 |
丛书文集 | 20篇 |
理论方法论 | 13篇 |
综合类 | 78篇 |
社会学 | 45篇 |
统计学 | 8篇 |
出版年
2023年 | 1篇 |
2021年 | 3篇 |
2020年 | 6篇 |
2019年 | 3篇 |
2018年 | 1篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 8篇 |
2015年 | 6篇 |
2014年 | 22篇 |
2013年 | 16篇 |
2012年 | 13篇 |
2011年 | 29篇 |
2010年 | 19篇 |
2009年 | 44篇 |
2008年 | 43篇 |
2007年 | 25篇 |
2006年 | 16篇 |
2005年 | 17篇 |
2004年 | 4篇 |
2003年 | 1篇 |
2002年 | 1篇 |
2001年 | 3篇 |
1998年 | 1篇 |
1997年 | 1篇 |
1989年 | 1篇 |
排序方式: 共有285条查询结果,搜索用时 31 毫秒
161.
范缜修 《河北科技师范学院学报(社会科学版)》2007,6(4):115-118
创新灵感的产生需要自由、活跃、开放的思维空间,很多灵感都是在不同思想的碰撞和启发下产生的。善于运用网络互动的优势,是打破和改变研究者自身有碍创新不良思维束缚的有效捷径,其优势可以弥补传统头脑风暴法中存在的一些不利因素。 相似文献
162.
163.
164.
他们不仅仅是因为位高权重而让人景仰,更多的是因为他们把理想和责任置于一个更高的境界,并用行动和成就为自己代言。审计署审计长——坚持不懈“得罪人”的审计长李金华据《中国青年报》2006年7月19日报道,针对国家审计署掀起的“审计风暴”,《中国青年报》社会调查中心和新华网联合进行了一项题为“你是否为审计署审计长李金华担心”的民意调查。参与调查的5200名网友一致对审计长的铁面无私拍手称快,认为虽然李金华的职责就是看管好国有资产,但他有勇气揭露出这么多“黑幕”,承受的压力可想而知。76%的人对李金华的处境和未来表示出深深的忧虑,担心“有人可能会打击报复”。但他直言:“中纪委和监察部得罪的都是坏人,而我得罪的可能都是好人。”他表 相似文献
165.
李霞 《沈阳师范大学学报(社会科学版)》2011,35(2):175-176
《设计素描》是近一时期各高校艺术设计类专业,为适应时代发展需求所开设的一门新兴课程。在保留了原有《素描》课程对于学生造型能力、写实能力训练作用的基础上,又融入了对于创新维思的培养和训练。本文作者结合近期所做的一系列教学尝试,在《设计素描》教学中引导学生以正确的方式来思考和创意。 相似文献
166.
埃达·浦爱德(Ida Pruitt)与老舍《四世同堂》英译本The Yellow Storm 总被引:1,自引:0,他引:1
老舍小说《四世同堂》于1951年以the Yellow Storm(《黄色风暴》)为名由美国哈科特和布雷斯公司出版。翻译过程极为独特,即它并不是由译者单独在原作基础上逐句翻译完成的,而是先由小说原作者进行删节,然后再口授给看不懂而能听得懂中文的浦爱德并由浦爱德用打字机录于纸面,在小说出版之前又由出版社再次进行了删节。英译的成功不仅是老舍本人艺术实力的见证,同时也暗含了浦爱德对“母国”的深深执念和独特感受,是译介史上的一个独特个案。 相似文献
167.
为了解决证据源是主观的或者客观证据源因无法获取有效信息而不得不寻求主观经验、知识、直觉帮助的决策问题,采用基于互补判断的相对估计方式构建了能够提取决策专家主观推断信息的柔性知识矩阵,给出了由柔性知识矩阵向BPA函数转化的主观证据提取模型,在此基础上将头脑风暴方法中的延迟评判、独立思考、以量求质、结合改善四项原则引入到主观证据的提取过程之中,构建了可以从识别框架中辨识出可能为最优方案的融合决策方法,最后分别应用数值对比分析和案例模拟分析验证了提出方法的科学有效性和应用可行性。 相似文献
168.
今年虽然已经是京东第八年"春节不打烊",但这个春节非比寻常。疫情打乱了人们的工作和生活,病人和医护人员在与时间和生命赛跑。风暴中心的武汉更是"封城封路",一座人口超过千万的城市被按下暂停键……疫情中仍"不打烊"的京东,不仅承担起大量全国驰援武汉的战"疫"物资物流运输的重要工作,也成了疫情中"稳经济保民生"的重要力量。"京东小哥"风雨无阻,这份坚守背后不仅有勇敢和担当,更有温暖与实力。 相似文献
169.
中国从2003年非典期间的官员问责以来,官员问责不断由中央层面辐射到地方层面。目前,许多地区的行政部门纷纷推出"问责制"。中国的问责机制呈现出双轨的形态,即在常规治理下的"目标管理责任制"和在重大突发事件治理下的"问责风暴"。本文主要论述第二种问责机制,在重大突发事件中,常规治理下的目标管理责任制不足以应对,因此需要将"责任状"转变为"军令状",党组织迅速介入行政体制统合各个部门采取雷霆行动,以"问责风暴"席卷各个地区。事实证明,在此次新冠肺炎疫情中,"军令状"模式的采用有效保证了地方政府对中央政令的执行。"军令状"模式的研究对于指导国家治理实践具有深远意义,同时也丰富了公共治理理论。 相似文献
170.