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31.
《三吴游览志》是余怀游踪的忠实记录。在此游记中,余怀借山水之漫游,写逸士之胸襟;托文士之雅集,吐亡国之忧愤;藉歌女之遭际,叹前途之多歧;借友人之凋零,申己志之坚贞。余怀的《三吴游览志》寓意深刻,寄托遥远,已非单纯游览层面的意义,而是他的遗民情结的载体和生动写照。 相似文献
32.
楚平王时的采菱城和城州屈——兼论屈原祖籍汉寿说 总被引:1,自引:1,他引:0
春秋吴楚争衡时期,楚平王在内忧外患中为巩固统治,对内实行与民休息的政策,对外恢复了陈、蔡诸侯国的地位,减少对外战争,实行"城州屈"和筑采菱城"为舟师伐濮"的措施.历史文献和汉寿出土的文物,显现出沅水下游常德、汉寿在楚国及屈氏家族地位的重要.由此可见,屈原祖籍汉寿说并非臆说. 相似文献
33.
韩建萍 《辽东学院学报(社会科学版)》2009,11(4):121-124
19世纪30、40年代英国工业革命完成后,英国开始调整其在印度的殖民统治政策。1837年,维多利亚女王即位后,继续对印度进行殖民主义改造。维多利亚时代前期(1837—1857)英国对印度政策的调整,主要体现在1853年法案,以及根据法案精神进行的一系列改革上。英国政府继续进行殖民主义改造,实现了英国工业资本对印度的剥削。但是与此同时,英国在印度的统治出现了危机。1857年印度民族大起义既是这种危机的一种极端表现,又成了英国对印殖民统治历史的大界标。 相似文献
34.
张叔宁 《南京理工大学学报(社会科学版)》2001,14(3):29-32
士族集团形成于东汉 ,并于东汉后期作为第三种政治力量登上了历史舞台 ;庶族阶层的代表曹操终其一生对士族豪强实行抑制与打击的政策 ,但迫于形势 ,又不得不同时实行拉拢政策。正是由于曹氏集团对士族集团的拉拢与妥协 ,九品中正制得以创设 ,从而 ,为士族门阀制度的确立铺平了道路。 相似文献
35.
邹芙都 《云南民族大学学报(哲学社会科学版)》2005,22(2):107-111
作为两周铜器铭文研究重要组成部分的楚国铜器铭文研究,已经历了北宋至清初乾嘉、晚清、民国以及新中国以来至今4个时期,其中涉及的7件铜器铭文的相关问题仍有深入探讨的余地:《楚屈叔沱屈□之孙戈》的器主以往认为是屈叔沱,实应是其子之器;《楚屈子赤目》中的赤目一人或认为是屈瑕,实应作子朱看待为宜;对王孙其人的诸多考证,目前还暂时难与文献记载中的某人对应,应阙疑为是;《秦王卑命钟》的时代、铭文释读,学术界众说纷纭,通过铭文释读顺序的调整,并与吴入郢、秦援助、楚复国等大事联系起来,应将其铸作时代定在吴入郢之后数年;《王命铜龙节》铭文器主身份不是封君一级贵族所有,持有者可能是统领为楚国服役的苦力的小吏;《之金》剑中的一地,或多认为在河南新蔡,然而根据该地不产铜这一事实,应认其可能是今安徽繁昌地;《之倌环》中的"倌"字,以往多作"家臣"解,实应是庶人在官者。 相似文献
36.
田怀清 《云南民族大学学报(哲学社会科学版)》2002,19(1):59-63
文章通过大量调查材料 ,论述了白族宗教三字名产生的原因和文化内涵 ,从姓名学上揭示了宋、元、明时期白族对佛教的信仰和当时的社会风尚 相似文献
37.
史籍中的哀牢国 总被引:1,自引:1,他引:0
耿德铭 《云南民族大学学报(哲学社会科学版)》2002,19(6):70-74
本文在系统辑录有关古哀牢国史料的基础上 ,梳理前人研究成果 ,认为哀牢国大致形成于战国中后期 ,终竟于东汉前期 ;疆域同于魏晋永昌郡 ,政治中心在今保山隆阳 ;哀牢民族包括濮、越、氐羌三大族系。 相似文献
38.
太平天国浙江省农村政治研究 总被引:1,自引:0,他引:1
王明前 《浙江师范大学学报(社会科学版)》2007,32(6):71-74
太平天国浙江省农村政治因各郡建政先后不同及受李秀成政治的直接影响程度不同而呈现出较显著的地区差异:嘉兴郡实施传统地方行政为主的良性政治,绍兴、宁波郡以征贡为主、传统行政为辅,台州、温州、金华、湖州等郡以征贡方式为主。浙江太平天国当局希望乡官的政治表现能够弥补他们自身地方行政经验的不足,个别地方出现的县级政权的本土化现象只能说明太平军对农村建设的漠视。 相似文献
39.
Managing Change in Nonprofit Organizations: Insights from the UK Charity Retail Sector 总被引:1,自引:1,他引:0
Elizabeth Parsons Adelina Broadbridge 《Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations》2004,15(3):227-242
Moves toward increased professionalism are now an almost taken-for-granted aspect of change across the nonprofit sector both in the United States and in the United Kingdom. This paper uses the case of UK charity retail to explore the impacts of this move to professionalism, on managers at the local level. In doing so it seeks to develop appropriate techniques for managing change both in charity retail and more broadly, in nonprofit organizations per se. The professionalization of charities' trading activities has resulted in a series of changes at the local level; these include the introduction of new forms of staff, changes to policies regarding the sourcing, pricing, and presentation of stock, and an increased emphasis on sales targets, league tables, and incentive schemes designed to motivate managers to increase sales. These policies set at head office level have had significant impact on the day-to-day working experiences of branch managers. This paper explores managers' reactions to these changes and examines the extent to which such policies could be said to be successful. To conclude, recommendations are made as to the most appropriate approaches to professionalizing charity retail operations. These conclusions are broadened to offer insights into appropriate techniques for managing change in nonprofit organizations. 相似文献
40.
李锦全 《中山大学学报(社会科学版)》2004,44(6):73-80
有学者称近20年来对太平天国与辛亥革命的评价,先后发生巨大反差的现象.所谓反差,有说太平天国的赞颂者与批判者已形成势均力敌的两大流派,亦有提出否定太平天国必然为曾国藩翻案,为曾国藩翻案必名胜古迹否定太平天国.这种感情用事、各执一偏而简单运载立的思维方式,对历史问题无助于得出公平公正的评价.该文不参加两大流派的争论,主张用科学理性的分析,对洪秀全太平天国做尽可能符合客观实际的历史定位. 相似文献