人力资源管理在汽车4S店中的成功应用——以广汽丰田宝铁龙泰高店为例

本文主要以广汽丰田宝铁龙泰高店的案例为基础,结合公司报表规划等文件,主要从获取、整合、保持激励、控制调整及开发等模块分析宝记在经营管理中的人力资源策略的运用,分析和总结公司在人员管理和业绩提高取得成功的主要原因和重要经验,旨在为相同规模和类型的团队在人力资源管理上提供一定的启示。     

游昌乔：阳光是最好的危机管理

最近，企业或政府爆出的危机事件层出不穷，如何防范危机？如何应对危机？关键点传播集团在危机公关和危机应对方面一直进行深入研究，关键点董事长游昌乔首创“危机公关5S原则”，有人称其为“危机公关第一人”。近日，关于危机管理以及微博时代的危机应对，游昌乔与本刊记者分享了他的观点     

服务好客户是中达品牌终极追求

作为日系汽车豪华品牌雷克萨斯在成都的第一家4S店，四川中达凌志汽车有限公司一直让客户享受着与豪车匹配的豪华服务。制胜未来，中达公司经过9年多实践打造出来—套专业、流畅、成熟的管理流程是其所向披靡的法宝。     

打造西部消费者赞誉的BMW新窗口

在2013成都国际车展上，让刚刚入驻成都不到一年的中宝，成为了展会的明星。尽管是成都宝马4S店的“新人”，但成都中宝汽车销售服务有限公司总经理赵巍有信心通过给予客户最好的服务与感受，实现对西部市场的把控。     

6S管理模式与高职院校学生职业素养的培养

6S管理是现代企业的一种优秀管理模式。本文提出将6S管理应用于高职教育管理中,营造"时时6S,事事6S"的学习生活氛围,通过实践培养学生职业素养,提升学校内涵实力,深化校企合作文化融合,实现高职教育人才培养目标。     

汽车4S营销模式存在的问题与对策分析

汽车营销模式关系到4S店的竞争和发展,其营销模式受制于宏观和微观的经营环境,一般通过汽车展区、零配件展区、售后服务、员工素质等设计,抓住消费者的心理,不断提升营销的理念。目前汽车市场销售有总代理、区域代理、特许经销、4S品牌专卖、多品牌汽车超市等多种模式,其中4S品牌专卖店最占优势,已经开始成为中国汽车市场的主导营销模式。本文将在对汽车4S营销模式存在问题分析的基础上,对相关的营销模式策略,展开详细的探讨。     

基于精益生产理论的G芯片代工厂的生产现场改善

通过把精益生产思想运用到G芯片代工厂生产现场的改善中，实现生产现场的更优化资源的配置，改善生产现场环境和人员的管理，提高生产效率。通过对G芯片代工厂生产现场的研究和分析，结合该制造型企业本身的行业特性，结合精益生产理论对现有的不足进行改善。     

基于AT89S51单片机的超声波测距系统的设计与研究

分析了超声波测距的基本原理，在此基础上提出了设计的思路和所要解决问题的方案。此设计是基于AT89S51单片机性能和特点来实现的，且经过校正后，其精度可达1cm。完全满足汽车防撞系统的设计要求，弥补了汽车观后镜的不足。     

微笑着等待孩子的蜕变

<正>你能想象,用一个星期的时间教孩子认识一个数字吗?慢慢数数,慢慢学习,慢慢游戏……我们一起试试慢慢地把孩子养大。豆豆出生后,我和很多新手妈妈一样,很容易着急。豆豆1岁时,我就对他进行大小便训练。