论现代项目管理的四大转变

项目作为企业及国民经济发展的基本单元,是企业乃至国家竞争力的重要支撑。目前,项目管理已经成为一个新兴的学科和行业,在全球得到广泛应用并取得巨大成功。现代项目管理与传统项目管理相比出现了4大转变:从艺术到科学、从经验到理性;从实现″三大约束″到使利益相关者满意;从项目式管理到“按项目进行管理”;从项目实施者到职业经理人。     

搞好课程教学设计 促进教学整体优化

把工程制图课程教学作为一个系统,对教学目标、教学内容、教学策略、教学媒体、教学评价与反馈等系统要素进行精心设计与组合,使教学效果达到整体优化。     

绿地系统的肌理、构成与布局

从全局角度出发,将绿地分为两大系统:涉足绿地和退让绿地。并据此提出时序前置、绿量均衡的布局理念,及按氧源风道、自然脉息、生物通道、防灾网络布局的生态景观构架。     

面向客户的项目管理过程

客户关系作为项目管理过程中的重要方面需要引起项目实施团队的高度重视,面向客户的项目管理过程是在项目实施中管理客户关系的有效方法。本文探讨了客户关系在项目过程中的重要性,根据客户在项目实施过程中的角色及项目过程中项目团队与客户间的常见冲突,结合项目实施的五大管理过程提出在项目实施过程中进行客户关系管理的主要工作。     

从塑料工业的发展谈高分子材料与工程专业学生的就业状况和教学计划

文章结合塑料工业的重要地位、塑料工业的现状和发展趋势、广东工业大学高分子材料与工程专业毕业生的就业现状和必需的专业技能,分析了该专业的教学计划的合理性和改进方向.     

我国退耕还林政策的实施对粮食安全的影响

在运用国家统计局统计数据的基础上，分析了1998—2005年我国粮食产量的变动情况。同时利用国家林业局出版的2002—2005年度全国重点林业工程社会经济效益监测数据，分析了退耕还林对粮食播种面积、粮食产量的影响。本文认为，在短期内，退耕还林工程导致了粮食产量的减少，但在长期内，退耕还林将对我国的粮食产量以及粮食安全产生积极的影响。     

考虑管理弹性的项目成本估算方法

针对项目成本超支问题,考虑项目的实际运作,将管理弹性的价值添加到项目管理中,力求更好地估计项目成本,最终使项目成本得到控制。抓住成本控制中"人"的因素,在给定项目运作方式的基础上,采用反应控制机制,得到更好的项目成本估算,有效地解决项目成本失控问题。     

论家居绿化与人类健康的关系

采用绿化装饰是当前家居装饰设计的一个重要方向。认为家居绿化装饰具有美化居室、清新空气、消除污染和调节心理等作用 ,提出通过合理选择植物品种 ,趋利避害 ,形成功能互补效应 ,同时充分考虑美学和心理学要求 ,按室内功能特点进行绿化安排的设计理念。     

论企业投资前的研究工作

为了搞好企业项目投资,必须将投资前的研究工作做得更深入、更全面、更细致。为此,需要在确定投资方向、优化投资方案、把握投资规模和选择投资环境等方面切实加强研究。     

工程建设项目前期工作研究重点

在项目建设整个过程中 ,前期工作是项目决策的关键阶段 ,其工作质量直接影响项目的决策水平和项目功能定位及目标的实现 ,对项目建成后的功能和效益发挥产生直接影响。项目前期工作涉及内容较多 ,对其进行全面分析研究是必要的。但在进行前期工作时也应学会抓主要矛盾 ,对所研究的问题要有所侧重。文章就前期工作中的市场分析预测、工艺技术和工程方案选择、投资和效益分析等方面需重点研究的问题进行了一些探讨