跨地域ERP项目管理控制的应用研究

ERP项目的实施很难,而负责一个跨地域的ERP项目就更难。这需要项目经理具有项目管理经验的同时,还应该采用一些先进的项目管理工具以及高效的项目沟通手段解决跨地域带来的项目沟通问题。本文介绍了Project 2003以及远程控制软件Radmin在项目管理上的应用实例,对同类项目的管理控制有一定的启发和帮助。     

Economic Evaluation of Scale Dependent Technology Investments

We study the effect of financial risk on the economic evaluation of a project with capacity decisions. Capacity decisions have an important effect on the project̂s value through the up‐front investment, the associated operating cost, and constraints on output. However, increased scale also affects the financial risk of the project through its effect on the operating leverage of the investment. Although it has long been recognized in the finance literature that operating leverage affects project risk, this result has not been incorporated in the operations management literature when evaluating projects. We study the decision problem of a firm that must choose project scale. Future cash flow uncertainty is introduced by uncertain future market prices. The firm's capacity decision affects the firm's potential sales, its expected price for output, and its costs. We study the firm's profit maximizing scale decision using the CAPM model for risk adjustment. Our results include that project risk, as measured by the required rate of return, is related to the inverse of the expected profit per unit sold. We also show that project risk is related to the scale choice. In contrast, in traditional discounted cash flow analysis (DCF), a fixed prescribed rate is used to evaluate the project and choose its scale. When a fixed rate is used with DCF, a manager will ignore the effect of scale on risk and choose suboptimal capacity that reduces project value. S/he will also misestimate project value. Use of DCF for choosing scale is studied for two special cases. It is shown that if the manager is directed to use a prescribed discount rate that induces the optimal scale decision, then the manager will greatly undervalue the project. In contrast, if the discount rate is set to the risk of the optimally‐scaled project, the manager will undersize the project by a small amount, and slightly undervalue the project with the economic impact of the error being small. These results underline the importance of understanding the source of financial risk in projects where risk is endogenous to the project design.     

融资代建制─公共工程项目建设管理新模式

本文明确了融资代建制的概念,将公共工程项目–项目融资–代建制联系起来,构建了公共工程项目融资代建制模式框架为:二个层次、三种管理和三项保证。进一步指出融资代建制是有中国特色的PFI,是公共工程项目建设管理的创新模式。     

基于活动敏感性的动态缓冲监控方法研究

缓冲监控问题对于企业成功应用关键性项目管理,提高项目进度管理绩效和确保项目按时完工,都至关重要。本文针对现有缓冲监控方法在项目进度监控中所存在的忽视内部情况的问题,引入项目进度风险分析方法中的活动敏感性信息。研究了动态环境下活动敏感性指标的计算和监控阀值的设定,在缓冲的黄区监控中集成了考虑活动敏感信息的动态监控过程。在综合考虑缓冲指标和活动关联度指标的监控指标体系,综合设置各指标的监控阀值的基础上,提出了基于活动敏感性信息的关键链动态缓冲监控方法。最后通过一个算例将所提方法与现有方法进行比较,实验结果表明,合理设置活动关联度的监控阀值后,所提方法在总赶工时间、总赶工活动数、超计划完工次数以及监控负荷这四个绩效方面的结果更优。     

并行工程产品开发过程定量化建模与计划制订

由于现有的一些并行工程定量化模型中修改设计微循环的细节特征描述得还不够充分 ,本文提出了一种新的基于产品 -工艺设计活动对网络的定量化模型来描述并行工程产品开发过程 ,并且给出了产品 -工艺设计活动对平均持续时间与产品或工艺设计活动资源占用率的计算方法 .在此基础上 ,将并行工程产品开发过程的计划制订问题建模成一个有资源约束的项目调度问题 .与其它此类问题不同的是 ,在本文中 ,分配给产品开发项目的各类资源的数量不是事先给定的 ,而是与最优产品开发计划一起获得的 ,所以这是一个资源分配与计划制订的集成优化问题 .本文提出了一种新的基于分枝定界的算法来解决此问题并引入一个启发式规则来提高算法的搜索效率     

国际工程承包市场竞争的博弈模型

本文对国际工程承包的市场竞争进行了实证分析并指出其基本特征,在此基础之上建立了国际工程承包的市场竞争模型。并给出了该模型的一个均衡解,最后对均衡解进行了解释并指出该模型带来的深刻影响。     

关于加快图们江地区能源项目合作的思考

图们江下游地区比邻俄罗斯和朝鲜,在东北亚地区合作中具有重要的战略地位。随着图们江区域经济政治环境的改善和地区合作开发步伐的加快,以俄罗斯远东地区石油管道建设为契机,引进石油资源,建立能源加工、供应基地,建设千万吨炼化项目,对保障我国能源供应安全,促进东北亚区域合作与发展具有重要的战略意义。     

绿色设计的完全意义

作为一个能减少原生资源消耗和增加再生资源补充的有效手段、全力避免环境污染和生态破坏、维护人类社会安全生存与持续发展的宏观理念,绿色设计不仅应作用于某种产品的某个生产环节或技术层面,还应作用于产品从开发设计到废弃回收的整个生命周期;不仅局限在某些产品、行业、地区和时段,还应包括全社会乃至全人类所有的创造活动并成为人们永久性的思想共识和行为准则.     

城市道路绿地景观的文化底蕴

现代条件下人们对城市道路绿地景观提出了更高的观赏要求 ,期望更多高质量、高品味、高档次的绿地空间。笔者认为道路绿地景观的文化底蕴可以通过植物造景、环境小品、街头绿地等多种形式和手段体现出来 ,且应因地制宜 ,灵活变通 ,努力提高道路景观的文化品味     

对高等教育质量工程实施中的一些问题思考

近年来,各高校都在积极实施"质量工程",也取得了很大的成效。在实施质量工程的过程中,有一些问题引起了我们的思考。要真正提高高等教育的质量和水平,教育经费的投入是基础;教育体制改革是关键;提高人才培养质量,增强我国高等教育的国际竞争力是根本。