作业成本动因选择、合并与评价的系统方法构建

目前学术界关于作业成本动因选择与合并的研究,缺乏对动因留选与留选个数的探讨,而关于对成本动因选择合并的评价的研究未见。可以通过聚类分析建立模型,得到成本动因的相关类,再结合主成分分析指导留选动因的个数,最终确定留选动因,并首次建立评价动因选择与合并优劣性的主成分分析模型。实证分析表明,此系统方法更好地解决了成本动因选择与合并的问题,相同数据下该方法比矩阵理论与距离聚类分析结果更优,作业成本管理系统的复杂性与信息成本显著降低。本文为作业成本动因的选择与合并以及评价提供了一套系统方法。     

生物药品制造行业竞争战略影响企业绩效的时滞效应研究——基于VAR模型的脉冲响应分析

本文利用中国医药生物制品上市公司2003年1季度-2012年1季度的季度财务数据进行了验证性因子分析,构建了差异化和低成本两个因子以反映公司的竞争战略。在此基础上,利用向量自回归(VAR)和脉冲响应的思路考察了战略制定及实施后企业的绩效表现,确定了战略绩效的滞后程度。研究发现:竞争战略影响企业绩效表现出一定的时滞效应;且差异化战略影响企业绩效的滞后期长于低成本战略;同时竞争战略影响企业绩效具有持续性,即竞争战略能够给企业带来持续的竞争优势,且差异化战略影响企业绩效的持续时间相比低成本战略也更长。最后,实证结果还发现,在医药生物制品行业,差异化战略相比低成本战略实施难度更大,风险更高,实施成功的可能性越小。     

人力资源管理系统影响企业绩效的复杂性机理——基于高新技术企业的实证研究

破解人力资源管理系统影响企业绩效的机理是战略人力资源管理研究领域的核心问题。基于164家高新技术企业的调查数据,采用层级回归模型检验了人力资源管理系统与企业绩效间的复杂性机理。结果显示,人力资源管理系统对企业绩效的正向直接效应显著,影响二者关系的外生变量是创新战略非高管价值观;人力资本在二者关系间的中介效应不显著,但以组织氛围为控制变量时中介效应有了显著提高;"组织氛围调节下的人力资本中介作用模型"很好地刻画人力资本发挥中介效应的机理。研究结果强化了我们对人力资源管理系统与企业绩效关系机理的认知,同时为高新技术企业管理者在实践中管理员工提供了有益启示。     

数据包络方法评价企业绩效的有效性研究

旨在研究数据包络方法评价企业绩效的有效性。首先从理论上提出了四个假设,其次选取了2012年中国803家制造业上市公司作为样本数据,对四个假设从绝对有效性和相对有效性两个方面进行了实证检验。最后得出结论:数据包络方法测算的企业效率值与传统绩效评价指标显著正相关,而且在不同的效率水平上、不同地区、不同行业,该效率值作为评价企业绩效的指标既是绝对有效的,也是相对有效的。     

人民币资本项目开放的理论探讨

随着合格境外机构投资者制度(QFII)的推出,我国正在逐步放松对资本项目的管制,加大资本项目开放的力度。但在开放过程中,有三个问题显得尤为重要:一是如何认识在存在着较多风险的情况下,我国加快资本项目开放的必然性;二是如何选择开放次序,从而使开放过程风险可控有序地推进;三是如何分析和防范开放过程中的各类风险,以保证宏观经济的稳定。本文就这些问题进行了探讨。     

我国企业绩效评价指标体系构成研究

绩效评价指标体系在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文首先对企业绩效评价指标体系进行了定性规范;然后阐述了建立企业绩效评价指标体系的必要性;最后,在遵循企业绩效评价指标体系的设计原则基础上,构建了我国企业绩效评价指标体系。     

中国汇率制度改革:动力、约束与路径选择

中国不具备选择钉住美元的固定汇率制度的条件,继续实行该制度将付出巨大的成本与风险,金融开放的中国应该选择真正的管理浮动汇率制度。但是,由固定到管理浮动的汇率制度改革必须具备以下条件:(1)富有流动性和效率的外汇市场;(2)完善的货币政策框架;(3)通胀目标制(Inflation Targeting)名义锚作用的发挥;(4)微观经济主体较强的汇率风险管理能力。上述条件中国尚不能满足,并由此构成了由固定钉住美元到管理浮动的人民币汇率制度改革的硬性约束。所以,中国只能按照一定的路径选择,积极创造条件推行渐进的人民币汇率制度改革。     

民众本位:当代中国政府绩效评估的基本价值取向

政府绩效评估对监督政府行为、提高政府绩效、改善政府形象有重要意义.当代中国政府绩效评估的基本价值取向是"民众本位",这是由我国的社会主义性质所决定的,同时也是中国体制转轨与政府行为的价值取向转变的必然结果.我国政府绩效价值取向以民为本的途径是:扩大公众对绩效评估的参与程度,使绩效评估能真正表达公众利益,反映公众对政府的责任要求;绩效评估应着重于政府行为的实际效果,满足社会公众对公共服务的需求;完善绩效评估过程中的经济指标测定,降低政府与公众的"成本投入".     

Race relations and racism in the LGBTQ community of Toronto: perceptions of gay and queer social service providers of color

This article explores race relations and racism within the lesbian, gay, bisexual, transgender, and queer (LGBTQ) community of Toronto, Ontario, from the perspective of seven gay/queer social service providers of color. Social constructions of race, race relations, and racism were placed at the centre of analysis. Employing interpretive phenomenological analysis, findings indicated that intergroup and broader systemic racism infiltrates the LGBTQ community, rendering invisible the lived experiences of many LGBTQ people of color. The study contributes to a growing body of research concerning our understanding of factors underpinning social discrimination in a contemporary Canadian LGBTQ context.     

“Still Raped Over Here”: Gay Male Femininity and the Rewards of Camp Ambivalence in Richard Day’s Girls Will Be Girls

ABSTRACT

Girls Will Be Girls (GWBG) delivers a substantive queer-feminist critique of heteronormative animus toward women and gay men through jokes that weaponize that animus for insurgent purposes. The film’s rape and abortion jokes showcase the provocative notion that negative representations of femininity might be wielded strategically and, in fact, more resonantly because they resist recuperation by marginalizing normative hierarchies. GBWG’s enactment of gay male femininity deploys queer dissidence by ameliorating pain through mockery while emphasizing the costs of heteronormative and patriarchal inflictions. This essay offers a test case for a queer feminist politics—one that, without discarding the imperatives for and rewards of more materially grounded political work, mines the critical as well as affective affordances of rage, mockery, and indignity against heteronormativity’s arbitrary but still formidable injunctions. A queer feminist reading of camp denaturalizes heteronormativity with a potency that queer theory and feminist theory might harness yet more effectually in less divided collaboration.