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191.
江泽民面对激烈的国际竞争,对我国科技发展的战略地位、战略决策、体制改革、人才培养等进行了系统论述和探索,形成了颇具中国特色的科技战略思想,丰富和发展了邓小平关于科学技术的理论。 相似文献
192.
侯玉莲 《山东师范大学学报(人文社会科学版)》2003,48(5):136-138
战略柔性是企业以内部结构的可调整性和变革性应对环境变化的能力。企业要根据外部环境以及内部结构特征,确定适合本企业的战略柔性增强途径:以外部环境的不确定性为导向,以影响柔性因素的内部结构体系为基础,以结构调整的变革成本为依据,从降低变革成本的因素中归纳出有效的增强途径。 相似文献
193.
The Beacon Art Center and Institute, located in an area of Florida experiencing rapid population growth, has enjoyed increases
in membership,revenue and services. The Board of the Corporation and the Director must develop a long range strategic plan
for the future of the organization. Ability to function is currently restricted by limited space, limited size of staff, and
limited endowment. The center also faces potentially troublesome governance issues. The long run future of the art center
must be addressed by the Board and the Director of the organization.
This revised version was published online in July 2006 with corrections to the Cover Date. 相似文献
194.
刘艳梅 《哈尔滨工业大学学报(社会科学版)》2003,5(4):58-61
战略更新是近年来组织最具挑战性和关键性的活动之一。不同学者从不同角度出发来理解"战略更新"这个术语。战略更新是使组织核心能力和产品市场变革的一个渐进式或革命式的变化过程。组织外部环境的迅速变化要求企业进行战略更新;组织内部的均衡等同于死亡的这一特征也使战略更新成为必然。 相似文献
195.
现代企业的职业经理人是具有战略价值的人力资源。应从招聘职业经理人战略、职业经理人同出资人委托-代理关系的战略管理、职业经理人同其他利益相关群体的博弈管理三个维度构建职业经理人战略性管理模型,所以职业经理人成为提升企业核心竞争力的决定性因素。 相似文献
196.
张家飞 《新疆大学学报(社会科学版)》2008,36(4):18-21
从2006年起,美国实行“转型外交”。这种外交层管有很具体的内容和做法,但其战略目标却是构建美国全球霸权体系,战略价值是向全球推广“美式民主”,地缘战略由欧洲转向了亚非拉。美国这种外交转型影响重大,对之应有充分的、深刻的认识,并积极应对,为反对霸权主义,争取和谐世界而奋斗。 相似文献
197.
向乃明 《昆明理工大学学报(社会科学版)》2004,4(3):1-4
本文以全国和云南省人才工作会议精神为指导,结合我校实际,提出了更新观念、培养人才、广纳贤才、选用人才、激励人才等方面实施人才强校的战略思考和建议。 相似文献
198.
冯昆 《东北师大学报(哲学社会科学版)》2007,(2):44-48
东北亚安全困境的成因是复杂的,可从国际体系、地缘政治结构、国家战略等宏观、中观、微观三个层面进行分层梳理.实现东北亚区域安全,对国际社会和本地区的和平、稳定与进步,对地区共同的安全利益、经济利益、发展利益,具有战略意义.安全前景值得期待,但必将经过艰难、长期、痛苦的多次博弈. 相似文献
199.
李百齐 《浙江海洋学院学报(人文科学版)》2004,21(1):1-8
解放战争第二年,刘邓、陈粟、陈谢三路大军大举出击中原,从根本上扭转了全国的战局,而刘邓大军挺进并转战大别山更在当时产生了重大的政治和军事影响.刘邓所部为此也付出了沉重代价.究其原因,一是不要后方而采取跃进方式向敌占区敏感地带大举进击的战略所带来的负面影响;其二,从政治、经济、军事、地理等方面分析,当时大别山并不适合我强大野战兵团建立根据地.由于力所不及,刘邓大军创建大别山根据地的任务并没有预期完成.刘邓大军挺进大别山,前进距离似显过远,因而付出了过大代价. 相似文献
200.
服务区域是一般地方高校的战略选择,一般地方高校与区域的互动发展和构建区域化战略联盟,是一般地方高校发展的重要动力源和培育办学特色的关键。一般地方高校要与区域高校构建战略合作关系,与区域企业构建战略联合体,与地方政府建立良好的协作关系,依靠战略联盟获取更多地区域优质资源。 相似文献