携程发飙了

携的低价促销活动从7月起持续一年时间，涉及酒店、机票和旅游门票等。携程此举，拉开了国内在线旅游业以价格战为前奏的洗牌大幕     

一场忽忽悠悠的电商价格战

就像开始时那么突如其来一样，这场热热闹闹的“电商价格大战”偃旗息鼓时也显得那么突然。     

酒店APP正兴起

iPhone普及化,Android街机化,移动互联网的火热是每个人不能回避的话题。在移动互联网时代,作为智能手机第三方应用程序的APP软件,随时可下载应用。谁抢占了这个领域的先机,就占尽了商机。于是,开发者、互联网公司争相涉足手机App研发。酒店,这个日常消费领域更是成为众人眼中的"唐僧肉"。据悉,正在兴起的酒店APP给旅游者们提供了一个省事省力省钱的好工具。业内人士分析,酒店APP市场前景广阔,PC端的在线旅游网站,无论大小,还都处于跑马圈地阶段,在同一个起跑线上。便捷的酒店APP对于爱好旅游的人来说,"走到哪里就睡到哪里"是最     

商战柔道法则

几年前，美国连锁折扣卖场鼻祖凯马特（Kmart）因自己的市场份额不断被沃尔玛鲸吞，毅然发动了一场针尖对麦芒的价格战。凯马特推出成百上千种特价品，声称价格低于对手。卧榻之侧，岂容他人酣睡？沃尔玛立即对这些特价品打折，使价格再次低于或持平于凯马特。     

电商之殇，谁在心痛？

前言：打开微博，打开门户网站，打开论坛，几乎无处不在，电商大户京东和电商后起之秀苏宁易购要开始进行价格战了，8月14日上午，京东商城首席执行官刘强东微博宣布向苏宁易购、国美商场发起电器价格大战，宣称京东所有大家电从即日起保证比国美、苏宁连锁店至少便宜10％以上，     

对话西蒙：走出价格战误区!高价格和好的定价不能混为一谈!

国内很多企业老板都是拍着脑袋定价。显然，这里面的盲目性非常大。 究竟该如何定价？“定价必须在产品还没有出来之前就要想好，因为你在做产品之前就要选好市场。”在2012（第六届）中国CEO年会期间，世界级管理大师、“隐形冠军”之父、定价学三大模型之一西蒙模型创立者赫尔曼·西蒙接受《经理人》专访时如是说。     

于刚：颠覆传统B2C电商模式

B2C行业依然找不到方向，各企业的亏损加剧，而被京东和苏宁易购强行拖入资本和价格战的其他B2C企业，沦为陪葬者的可能性正在加大。处于行业第二梯队，并立志要实现“网上沃尔玛”夙愿的l号店董事长于刚，又将何去何从？     

服务令产品物超所值

2005年，投影机产品的市场竞争将更加激烈，特别是价格战展开到一定程度之后，品牌之间的优劣会更加明显。有些品牌虽然价格很低，但产品质量和售后服务跟不上。在价格降得相差不多的情况下，具有综合实力的品牌才能活下去。     

在市场竞争中企业应慎打价格战——企业降价策略的思考

在市场竞争条件下,降价是适合消费者购物心理特点的企业普遍采用的营销手段.但是降价不仅会导致竞争对手之间的价格战,削弱企业降价作用,而且还可能影响企业的市场地位和形象,削弱企业的发展后劲.因此,企业应正确把握降价策略,慎打价格战.本文通过对实施降价策略给企业造成负面影响的思考,提出了降价策略实施的思路和原则,强调了降价策略与其它营销手段整合、构建企业核心竞争力的重要意义.     

从海尔与国美的合作看厂商新型战略联盟

在我国市场迅速发展过程中,营销渠道经历了多次变革,特别是连锁经营业的兴起,对制造商的领导地位产生了不小的冲击.制造商与经销商、零售商之间的关系变得更加微妙、复杂,厂家与商家之间的利益和地位的冲突愈发尖锐和突出.各厂家、商家大打价格战早已不是新鲜事,但是消费者真能从"低价"中获益吗?