公司 观企业动态 知市场风云

佳兆业联手险资开发旅游地产 4月9日，佳兆业和生命人寿联合体以54亿元竞得“深圳大鹏下沙滨海生态旅游度假区整体开发项目”。拿下上述地块后．双方的合作可能倾向于旅游地产＋养老地产的复合产品。     

观企业动态 知市场风云

万科半年销售业绩首破千亿 据万科公告显示,今年上半年,公司累计实现销售面积821.2万平方米,同比增长14.6%;销售金额高达1009.1亿元,同比增长20.6%。2011年至2013年,公司上半年销售金额分别为656.5亿元、625.4亿元和836.7亿元。由此可见,这意味着万科半年销售业绩首次突破1000亿元。     

强化预算管理 实现企业战略目标

<正>预算系统是实现企业目标的手段。战略目标通过全面预算加以固化与量化,预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程;通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战,这些信息通过预算汇报体系反映到决策机构,可以帮助企业动态地调整战略规划,提升企业战略管理的应变能力;对预算的有效监控,将确保最大程度地实现企业战略目标。     

对企业动态联盟利益分配问题的思考

在比较的基础上分析了企业动态联盟利益分配过程中应考虑的相关因素.讨论了应用博弈论建立的企业动态联盟利益分配的两种常见的博弈模型,并进行了相关分析,指出了它们的优缺点;接着讨论了利益分配研究现状及其存在的问题;最后探讨了以现代控制理论和现代管理分析手段结合的方式,对基于Sh印l.y值法和同时考虑风险的企业动态联盟的利益分配问题的研究,提供了一些分析思路.     

企业动态联盟的协调机制

企业动态联盟是近年来出现的由多利益主体联盟结成的一种新型的网络组织形态,这种网络组织的运作效率和联盟目标的实现,不仅取决于联盟成员企业的独立运作能力,而且更需要联盟体内成员企业间的精诚合作与相互协调。针对企业动态联盟实践中遇到的协调困难及由此而导致的诸多风险问题,本文在阐明企业动态联盟协调的价值基础、关键要素和基于信息平台的协调管理构架的基础上,提出了三种形态的企业动态联盟的协调机制,并给出了一些具体的协调方法,以期为企业动态联盟管理实践提供参考。     

信息化背景下的企业动态联盟特征研究

动态联盟是信息化进程的结果.本文从时代背景出发,分析了信息技术和企业信息化对制造业的影响,并对信息化发展环境下企业动态联盟的新特点和机制进行了研究,并提出我国制造业的应对策略.     

企业动态联盟决策支持系统研究

企业动态联盟是一个复杂的组织系统,在复杂的信息环境下企业组织目标的决策支持是一个重要的研究方向。文章在介绍了企业动态联盟信息基础设施集成平台的基础上,研究了运用多种决策支持方法构建面向企业动态联盟的决策支持系统框架,以实现企业动态联盟的组织目标。文章最后阐述了决策支持系统中模型共享的实现方法。     

装备制造业企业动态联盟管理探析

根据装备制造业企业的发展现状及其现有管理模式,以动态联盟为理论基础,整合供应链管理、虚拟研发、客户关系管理、各部门绩效评估等有效管理手段,构建装备制造业企业动态联盟管理模式,并对其组织结构和运行特点进行分析,使装备制造业企业在动态联盟管理模式下实现资源有效整合,获得持续的竞争优势.     

基于速度经济的价值链管理理论演化

文章首先通过对速度经济时代的现实出发引出企业动态竞争优势和价值链管理;其次分析了基于静态竞争优势的传统价值链管理,指出了传统价值链管理的内涵与局限;最后,提出了价值链管理的理论演化.