论企业思政工作的科学化

目前,企业思想政治工作还有很多方面不够完善,还不能很好地适应新形势的发展要求。只有把人的思想活动规律视为企业思想政治工作科学化得以实现的核心内容,将实现相关工作者的知识化视为工作的关键,还需要坚持继承与创新并举,加强党的领导,从而促进企业思政工作科学化的实现。     

发电企业财务风险管理及对策

发电企业是国民基础性行业,是国家经济发展的命脉所在。新时期,随着国内外形势的变化以及电力企业转制改革的不断进行,发电企业面临的环境日趋复杂,竞争压力越来越大,发电企业的生存和发展面临着各种风险,其中最严重的是财务风险。鉴于此,本文对新时期发电企业的财务风险进行了探讨,并提出了几点看法和建议,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

后改制时代下的出版营运资金管理

本文对刚刚进入市场化运作的中小出版企业在面临营运资金管理中存在的问题进行了分析,探讨了中小出版企业以营运资金管理为核心,从企业现金预算制度、加强企业的存货和应收账款的管理、充分应用应付账款的商业信用和资金集中管理方面完善企业营运资金管理提出了具体建议。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。     

浅谈会计文化与企业文化的融合

本文论述了会计文化与企业文化融合的必要性,并提出了会计文化与企业文化融合的措施。     

浅议如何创建团结协作的基层班子

建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子，是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来，油田公司的改革发展进入深水区，更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子，更加日益凸显“四好班子”创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部，我认为应该把加强班子团结协作作为切入点，带动油田基层“四好班子”创建活动深入有效地开展。     

管理者如何向领导者转变?

正领导者要做开路先锋,愿意步入未知的世界,善于创造一种大胆尝试的氛围,识别好主意,支持好主意,愿意挑战和改变现有的体制以得到新产品、新程序和新服务,而一个平庸、保持现状的公司在市场上是永远不会成功的。过去的企业家往往体现的是管理者(manager)的角色,但随着市场竞争日益加剧,企业家传统的管理者定位和要求越来越无法满足企业发展的需要,迫切需要从管理者的角色向领导者(leader)的角色转变。从管理者向领导者转变,跨越幅度很大,需要通过长期实践才能实现,具体转变可分为五个步骤。     

轻足迹管理有助企业转型升级

正轻足迹管理的核心是领导力模块化、合作灵活化,强调把组织结构拆分、模块化、变小,将权力下放,提高基层部门的自主权,提升企业的快速反应和创新能力的管理思想,使现代公司能够在变革时代实现可持续发展。无论是传统行业,还是互联网行业,乃至新兴产业,都不得不面对商业模式创新、组织管理变革、重塑核心竞争力等重大问题。在找到这一系列问题的答案之前,很多企业家会焦灼不安,甚至是恐慌。张瑞敏2013年12月在海尔创业29周年大会上向所有员工推荐让其深受启发的书《轻足迹管理:变革时代的领导力》。该书作者是罗兰贝     

加强企业财务管理的几点建议

企业的可持续发展,科学合理的财务管理手段是必不可少的,可为企业的经营发展,创造更多的盈利空间,而企业客观存在的财务管理问题,明显制约了企业在财务管理范畴工作的有效开展。为此,本文将在了解企业财务管理目标的基础上,提出一系列的管理建议。     

中国政务舆情全媒体监测

正今年2月,陕西省纪委公布了去年查处违反八项规定的情况,周至县被两次点名,一是该县残联违规办理残疾人证,二是该县116名公职人员骗取低保金。这116位公职人员,以村、乡和县为中心形成了3个权力场,这个权力场的圆心,是村"两委会"、乡镇民政所