VMI供应链下考虑补货策略的的契约设计

结合(r,Q)和(s,S)两种库存补货策略,提出了货权属供应商的VMI供应链的契约设计问题。采用风险分担的思想,给出了两种可行的风险分担的契约形式。在离散需求下,通过参数试验的形式,分别研究了两种契约形式对供应链效率的影响。研究结果表明,两种契约能够使得供应链的效率达到满意,同时对于影响效率的参数有一定的鲁棒性,并且在一定情况下能协调供应链。相比收益分享契约,引入风险分享的契约形式能够使得供应链协作的效率更高。研究结论对VMI契约设计有参考意义。     

国外供应链质量管理研究述评与展望

文章从供应链质量管理内涵、供应商质量管理、供应链设计与优化等方面对国外供应链质量管理相关研究进行系统分析,进而指出未来值得关注的若干研究方向。     

企业降低采购成本的途径浅析

采购工作是企业经营活动的起点,也是企业产品成本的关键所在,因此降低采购成本,有效地避免无效成本支出,尽可能获得最大收益,已成为企业经营管理的重要内容之一。     

浅谈物资集约化管理

<正>物资作为企业的核心资源之一,在公司经营管理成本、资金占用中占据相当大的比例,对提高公司经营效益、促进公司快速平衡发展至关重要。物资管理的目的是通过对物资进行有效的管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竟争力,因此物资管理已经成为现代企业管理的重要组成部分、成为企业成本控制的利器、成为企业生产经营正常运行的重要保证、成为企业发展壮大的     

中型企业，驱动智慧的地球：从有限IT资源，到无限发展潜力

重新定义中型企业,正当其时过去,中型企业纵有宏大理想,也要受制于悠闲的IT资源。而今天,这一切已成为历史。拓展性强、价格实惠的云计算,让新产品的成熟理念可以轻松     

李嘉诚“脱港入欧”

一面在香港不断收缩战线,一面持续投资欧洲基建和可再生产业,李嘉诚脱港入欧的消息在香港一时被传得沸沸扬扬。继6月份收购荷兰最大的废物处理及可再生能源供应商AVR后,亚洲首富李嘉诚旗下的和记黄埔出售香港第二大超市百佳的消息在7月底被证实。8月初,李嘉诚长子李泽钜又斥资78亿港元收购了英国天然气供应商WWU,此次收购之后,李泽钜将控制英国天然气近三成市场。这意味着,英国四     

供应链中供需双方合作批量模型的研究

提出供需研究是供应链管理的最重要、最基本的内容;分析了非合作博弈下,供需双方独自确定其最佳批量可能产生的不良后果;建立了供应商在订货商已作决策的条件下的最优生产批量模型.最后研究了供需双方合作博弈下的价格折扣模型,从而使供应链得到优化,供需双方达到双赢的目的.     

供应突发事件下基于CVaR的供应链订货决策及协调

供应突发事件下,引入条件风险值(conditional value at risk-CVa R)刻画了零售商的运营目标,构建了收益共享契约下的供应链订货模型,着重研究了CVa R下的供应链协调及零售商最优订货量对供应商可靠性及对其自身的风险规避系数的敏感性。研究表明:收益共享契约具有一定的鲁棒性,能协调突发事件风险下的供应链;风险规避型零售商的最优订货量总是不小于风险中性情况,且风险规避程度越高,订货量越大;最优订货量对供应商可靠性均值的敏感性不依赖于零售商的风险规避程度,且均值越小,最优订货量越大,这与风险中性情况是类似的;最优订货量对供应商可靠性标准差的敏感性则依赖于零售商的风险规避程度,当零售商的风险规避程度较高时,供应可靠性标准差越大,最优订货量越大,这与风险中性情况是相反的。     

康佳“红舞”一鸣惊人红遍南粤大地

<正>作为康佳年末促销活动的“重磅炸弹”,康佳红舞甫一上市,便掀起一股“红色”浪潮。据介绍,“红舞”系列新品是康佳推出的顶级色彩产品。     

小议经销商变革

经销商体系在经历了三十年的发展,已经到了由传统模式向现代模式演变的关键时刻,变革势在必行,否则将被淘汰。是机遇还是挑战?是生存还是毁灭?作者从自身经历中提炼出一些对于工业品经销商面临变革时代的一些建议与看法供参考。